“阿寶回來(lái)了�！币晃蝗A為員工在微博上興奮地表示。
　　昨天，《第一財經(jīng)日報》記者從多位華為人士處證實(shí)，華為前總工程師、常務(wù)副總裁鄭寶用回歸華為。
　　繼華為“公主”、華為CFO孟晚舟閃亮登場(chǎng)后，華為管理層的這一悄然變化再次吸引了外界的關(guān)注。
　　鄭寶用是華為的創(chuàng )始功臣之一，其0002的工號曾經(jīng)一度只在華為總裁任正非之后，不過(guò)后來(lái)因為身體等原因逐漸淡出華為。目前尚不清楚鄭寶用回歸華為的原因以及可能給華為帶來(lái)的變化。
　　據記者了解，鄭寶用的個(gè)人信息已經(jīng)可以在華為內網(wǎng)上查到，任職于戰略與發(fā)展辦公室�！皼](méi)有任命，沒(méi)有秘書(shū)，也沒(méi)有電話(huà)，基本是個(gè)虛職�！币晃蝗A為員工稱(chēng)，其工號也從之前的2號變?yōu)?3萬(wàn)多號。
　　目前對鄭寶用比較熟悉的，基本都是“老華為”。鄭寶用生于1964年，畢業(yè)于華中理工大學(xué)，獲得學(xué)士和碩士學(xué)位，1989年加入華為，當時(shí)的他剛考上清華大學(xué)博士沒(méi)多久，那時(shí)的華為還只是一家創(chuàng )業(yè)公司。
　　華為前副總裁劉平在其書(shū)《華為往事》中曾對當初這段歷史有過(guò)描述：當華為從交換機銷(xiāo)售轉為自己研發(fā)交換機時(shí)，由于沒(méi)有任何技術(shù)力量，于是跟清華大學(xué)的一個(gè)教授簽訂了合作開(kāi)發(fā)用戶(hù)交換機的協(xié)議，這位教授派了一個(gè)博士生為華為開(kāi)發(fā)，這個(gè)學(xué)生就是鄭寶用。
　　加入華為的鄭寶用迅速成為華為研發(fā)的核心力量，擔任華為總工程師，以及第一任華為中央研究院總裁，在他的帶領(lǐng)下，華為開(kāi)發(fā)出了第一款小型模擬交換機，并取得了市場(chǎng)的巨大成功，因此，鄭寶用當時(shí)在華為一言九鼎，威望極高。
　　不過(guò)鄭寶用本人性格直率，為人親和，被大家稱(chēng)呼為“阿寶”，也是當時(shí)華為唯一一個(gè)敢頂撞任正非的人，得到任正非的格外器重。
　　任正非曾經(jīng)在開(kāi)會(huì )中指著(zhù)鄭寶用說(shuō)：“鄭寶用，一個(gè)人能頂10000個(gè)�！比缓笥种钢�(zhù)另外一位副總裁說(shuō)：“你，10000個(gè)才能頂一個(gè)�！�
　　隨著(zhù)華為另一個(gè)光環(huán)人物李一男的加入，鄭寶用在華為內部的地位也發(fā)生了微妙變化。最年輕的副總裁、“少年天才”李一男帶領(lǐng)華為研發(fā)出了另一款引領(lǐng)華為走向另一個(gè)成功的C&C08萬(wàn)門(mén)數字程控交換機，鄭寶用的光環(huán)以及地位開(kāi)始受到動(dòng)搖，之后，鄭寶用逐漸脫離研發(fā)一線(xiàn)，走向公司戰略和管理。
　　1996年，鄭寶用開(kāi)始擔任戰略規劃部主任，1998~2001年，他負責資本運作，主導了將“華為電氣”出售給艾默生的交易，幫助華為度過(guò)了重大危機。2001年，他負責開(kāi)拓“專(zhuān)網(wǎng)”(非電信運營(yíng)商)市場(chǎng)。
　　2000年以后，由于身體健康原因，鄭寶用淡出華為，雖然之后身體順利康復，但已經(jīng)基本不再擔任核心角色。
　　目前，鄭寶用回歸華為的背后原因，以及未來(lái)可能承擔的角色和職位還不清楚。不過(guò)，由于華為目前的輪值CEO制度基本運轉順利，鄭寶用重新回歸管理核心的可能性不大。李一男在港灣網(wǎng)絡(luò )被華為收購之后，也曾短暫回歸華為，并擔任虛職，但在協(xié)議期到期之后迅速離開(kāi)。
　　考慮到鄭寶用接近50歲的年紀以及曾經(jīng)的身體狀況，其角色很有可能是幫助任正非進(jìn)一步設計和構建華為未來(lái)發(fā)展戰略，具體走向，仍然需要拭目以待。