黨的十八大報告中明確提出要實(shí)施“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略”，2012年中央經(jīng)濟工作會(huì )議更是提出要“著(zhù)力增強創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能”，這對處于市場(chǎng)核心地位的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有著(zhù)重大的激勵作用。如何深刻理解新的經(jīng)濟政策？華菱星馬汽車(chē)集團董事長(cháng)劉漢如先生近日向我們闡述了他的見(jiàn)解。
“新型工業(yè)化”的基礎是自主創(chuàng )新
經(jīng)濟參考報：您對十八大提出的“新型工業(yè)化”是如何理解的？
劉漢如：所謂新型工業(yè)化，我概括的理解是：通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收國際上先進(jìn)的經(jīng)驗和技術(shù)，在堅持自主創(chuàng )新的原則上，讓更多中國的企業(yè)成為技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、文化先進(jìn)的企業(yè)，讓更多的企業(yè)產(chǎn)品具有高附加值。
過(guò)去，我們以獨資或合資的方式吸引外資來(lái)中國辦企業(yè)，這條路從當時(shí)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是正確的，但不能長(cháng)久走下去。外國企業(yè)是來(lái)中國逐利的，并不是真心來(lái)幫助中國發(fā)展的，因而高新尖技術(shù)是不可能向我們轉讓的。
實(shí)際上，所有發(fā)達的國家都是靠發(fā)展本土企業(yè)，通過(guò)自主創(chuàng )新使工業(yè)壯大起來(lái)的。最典型的例子就是我們身邊的韓國。盡管人口少，國土面積小，市場(chǎng)也小，但通過(guò)整合國家資源堅持自主創(chuàng )新，韓國走出了一條成功的發(fā)展之路。
當然，自主創(chuàng )新并不排斥對外開(kāi)放、對外合作，關(guān)鍵是要以我為主，要堅持擁有主動(dòng)權和話(huà)語(yǔ)權。
新型工業(yè)化道路是必然選擇
經(jīng)濟參考報：十八大提出“加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型的升級”、“促進(jìn)加工貿易轉型升級”，你對此有何認識？
劉漢如：我國現在到今后的一段時(shí)間內，仍然處在工業(yè)化的初級階段，傳統工業(yè)仍然是工業(yè)的主力軍。傳統工業(yè)大都處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，技術(shù)含量低，進(jìn)入門(mén)坎低，競爭能力低，創(chuàng )造的財富也低，而占用的資源和能源卻很高，對環(huán)境的破壞力大。
中央早已意識到傳統工業(yè)粗放式的發(fā)展是不可持續的，而走新型工業(yè)化道路是中國的必然選擇。
經(jīng)濟參考報：中央經(jīng)濟會(huì )議提出“要著(zhù)力增強創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能�！睂Υ�，您有什么見(jiàn)解？
劉漢如：改造傳統工業(yè)，發(fā)展新型工業(yè)，落腳點(diǎn)還是在企業(yè)。企業(yè)是社會(huì )財富的創(chuàng )造者，也是自主創(chuàng )新的主體，只有企業(yè)強大了，國家才會(huì )強大。而企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，因此我們應該營(yíng)造一個(gè)崇尚企業(yè)家、崇尚創(chuàng )業(yè)者的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)家的才干，這樣才能加快科技創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)組織和管理創(chuàng )新。
努力把華菱打造成國際品牌
經(jīng)濟參考報：怎么理解中央經(jīng)濟會(huì )議提出的“發(fā)揮進(jìn)口對結構調整的支持作用”這句話(huà)？
劉漢如：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一定要放在世界的平臺著(zhù)眼。國際和國內兩個(gè)市場(chǎng)是互補的市場(chǎng)，所以國家一方面積極鼓勵企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，鼓勵對外投資，通過(guò)投資、收購、并購，實(shí)施海外擴張戰略；另一方面，國家也積極鼓勵國內企業(yè)實(shí)施國際采購，充分利用國際市場(chǎng)上的人才資源、礦產(chǎn)資源、先進(jìn)技術(shù)、高精尖設備，加快實(shí)現國內的產(chǎn)業(yè)結構調整。
我們華菱星馬集團，整車(chē)制造設備、星凱馬發(fā)動(dòng)機制造設備，百分之九十以上都是國際采購，裝配了國外的或者是國內獨資、合資企業(yè)的高精尖設備。用國際高端設備，打造自己的高端產(chǎn)品、創(chuàng )國際品牌的產(chǎn)品，這是一個(gè)新型企業(yè)應該采用的手段，是縮小和國際產(chǎn)品差距的一條捷徑。
經(jīng)濟參考報：如何以十八大精神指引華菱星馬的發(fā)展？
劉漢如：這些年來(lái)，華菱星馬集團一直走的是獨立自主、自主創(chuàng )新的道路，無(wú)論整車(chē)還是發(fā)動(dòng)機，都是在引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新的基礎上打造出來(lái)的。
如今，我們已經(jīng)實(shí)現了汽車(chē)制造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們現在要做的就是堅持自主創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，穩打穩扎，把產(chǎn)品做精做細，努力把華菱重卡、星馬專(zhuān)汽打造成國際品牌。
另外，發(fā)展新型工業(yè)，走國際化道路、創(chuàng )國際品牌，人才是關(guān)鍵。以前，我們公司通過(guò)把員工送到國外先進(jìn)企業(yè)培訓，直接和國外專(zhuān)家接觸交流，通過(guò)和多個(gè)大學(xué)聯(lián)姻，走產(chǎn)學(xué)研結合之路，鍛煉和培養了一批年輕有為的人才。但要把我們的企業(yè)做大做強，我深深感到人才仍然缺乏。今后，我們將在人才培養上加大投入，加大力度，爭取培養出更多的具有國際視野的、技術(shù)精深的高素質(zhì)人才。