昨天上午9時(shí)，蘇寧劉家窯店里，銷(xiāo)售員劉嵐上班后的第一件事兒，就是清點(diǎn)一遍她負責的生活小家電區�！帮w利浦、美的、伊克萊斯、松下……”圍著(zhù)二層電梯繞了一圈，沒(méi)什么擺設，放上各自的牌子，飛利浦的吸塵器、美的的電熨斗、松下的剃須刀就這樣搭伙賣(mài)了起來(lái)。在劉嵐的記憶里，3年前飛利浦的臺子可要比現在大得多。隔著(zhù)玻璃柜臺，顧客想要仔細端量一下飛利浦的剃須刀，還需要銷(xiāo)售員從柜臺里把東西拿出來(lái)。
半導體、電視、手機，“老牌勁旅”飛利浦，如今在消費電子市場(chǎng)的輝煌越來(lái)越少。日前，飛利浦再度壯士扼腕，宣布將旗下的影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機。業(yè)內專(zhuān)家表示，國產(chǎn)品牌在消費電子這塊市場(chǎng)蛋糕上的持續發(fā)力，最終讓飛利浦有些吃不消。
影音多媒體業(yè)務(wù)賣(mài)1.5億歐元
曾經(jīng)紅極一時(shí)的飛利浦藍光DVD要換東家了。1月29日，荷蘭皇家飛利浦電子公司與日本企業(yè)船井電機簽署協(xié)議，轉讓飛利浦旗下的影音及配件業(yè)務(wù)。根據協(xié)議條款，船井電機將支付1.5億歐元作為對價(jià)，并額外支付一筆品牌授權費用。其中，音頻、多媒體及配件業(yè)務(wù)預計于2013年下半年完成交易，視頻業(yè)務(wù)將于2017年轉讓。
“消費電子業(yè)務(wù)稀釋了整個(gè)集團的利潤率，是時(shí)候甩掉這項業(yè)務(wù)了�！睂τ趯⑾M電子業(yè)務(wù)出售給船井電機，飛利浦CEO萬(wàn)豪敦如此解釋。飛利浦相關(guān)人士表示，目前消費者普遍轉向在線(xiàn)欣賞音樂(lè )、電影和游戲，而不是購買(mǎi)傳統CD和DVD，加上iPhone、iPad等產(chǎn)品帶來(lái)的沖擊，傳統家庭娛樂(lè )市場(chǎng)正在逐步縮小且利潤率不高。
昨日，記者從飛利浦中國的客服部門(mén)獲悉，影音、多媒體等產(chǎn)品的售后服務(wù)并未受到影響�！跋M者不需要作出任何改變，飛利浦在售后環(huán)節、政策上沒(méi)有任何改變�！�
以利潤率為主要考察點(diǎn)，飛利浦未來(lái)的發(fā)展布局將集中在醫療、照明等高利潤領(lǐng)域。飛利浦的財報顯示，2012年第四季度，飛利浦利潤8.75億歐元，同比增長(cháng)50%。其LED照明業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額同比增長(cháng)達43%，目前占照明業(yè)務(wù)的25%。而醫療設備利潤率高達40%至50%，也成為公司的一大利潤增加點(diǎn)。
部分生活小家電或插草待售
飛利浦和船井電機簽署協(xié)議的市場(chǎng)消息一出，飛利浦徹底退出消費電子市場(chǎng)的猜測聲不絕于耳。
昨日，飛利浦中國的官方微博回應表示，個(gè)人護理、健康護理、家居護理等產(chǎn)品并不在協(xié)議內容中。也就是說(shuō)，國內消費者耳熟能詳的飛利浦剃須刀、電吹風(fēng)等生活小家電還屬于飛利浦麾下。
在業(yè)內人士看來(lái)，飛利浦對于這部分生活小家電的態(tài)度并非完全明朗�！帮w利浦會(huì )進(jìn)一步放棄和剝離利潤率低或盈利壓力較大的業(yè)務(wù)�！迸晾兆稍�(xún)董事羅清啟表示，飛利浦在生活小家電上持有的技術(shù)專(zhuān)利越來(lái)越少，5年前的電吹風(fēng)產(chǎn)品幾乎與現在的差別不大，“由于本身在戰略布局上就不重視，未來(lái)部分利潤較低的小家電同樣會(huì )成為飛利浦出手的對象�！�
事實(shí)上，飛利浦在消費電子領(lǐng)域的瘦身從7年前就已開(kāi)始。
2006年8月，飛利浦將半導體業(yè)務(wù)出售；2006年9月，將手機業(yè)務(wù)賣(mài)給了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團；2007年開(kāi)始，陸續大規模減持液晶面板公司的股票；2008年，不再生產(chǎn)向美國和加拿大市場(chǎng)銷(xiāo)售的電視機；2010年8月，將其中國大陸彩電業(yè)務(wù)轉讓給冠捷……“飛利浦先賣(mài)彩管電視，后轉為L(cháng)CD電視，之后在高峰期賣(mài)掉LCD電視，接下來(lái)賣(mài)市場(chǎng)、賣(mài)品牌。它追求的是公司價(jià)值最大化�！绷_清啟總結道。
中韓企業(yè)將“統治”消費電子
“飛利浦的退出，并不意味著(zhù)消費電子成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)�！碑a(chǎn)業(yè)觀(guān)察家梁振鵬表示，恰恰相反，以“智能”為突破點(diǎn)，消費電子市場(chǎng)正邁上一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。其中，國產(chǎn)品牌正成為其中的中堅力量。
梁振鵬表示，同美韓中這類(lèi)國家相比，老牌歐洲企業(yè)往往缺乏創(chuàng )新活力�！巴瑐鹘y制造業(yè)相比，消費電子市場(chǎng)同消費者緊密相連，每一年都會(huì )有新產(chǎn)品、新概念的層出不窮，這時(shí)就需要有效的創(chuàng )新競爭和激勵機制�！�
“像飛利浦這樣的歐洲企業(yè)，創(chuàng )新人才的流動(dòng)性不高，企業(yè)也沒(méi)有足夠的危機意識�！绷赫聩i說(shuō)，正因為如此，飛利浦在發(fā)展過(guò)程中也逐漸淡化消費電子的地位，“2008年，將消費電子和生活家電一起并入優(yōu)質(zhì)生活部，就是一個(gè)典型的例子�！�
國產(chǎn)品牌在這幾年的異軍突起，讓飛利浦感受到了危機。家電觀(guān)察家劉步塵表示，以往中國的家電企業(yè)都是追著(zhù)國外品牌跑，而現在部分家電企業(yè)能夠走在前面，“舉個(gè)例子，智能電視的普及就和中國企業(yè)有著(zhù)很大聯(lián)系。從2009年開(kāi)始的互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，TCL、海信、創(chuàng )維等企業(yè)先于日韓企業(yè)掀起了這股風(fēng)潮�！�
“未來(lái)，中韓企業(yè)將占據消費電子領(lǐng)域�！眲⒉綁m表示，家電制造從歐美轉移至日本再轉移至中韓是全球產(chǎn)業(yè)轉移的縮影。持續虧損、正在轉型的松下、夏普和索尼，也在步歐美品牌的后塵。有跡象表明，這股淡出潮已從歐美企業(yè)向日本企業(yè)蔓延，老牌歐洲企業(yè)甚至日本企業(yè)，在消費電子領(lǐng)域的聲音逐漸被中韓企業(yè)覆蓋。
名企備忘錄
1891年，Anton和Gerard
Philips在荷蘭埃因霍溫創(chuàng )建了飛利浦公司。當時(shí)，公司主要生產(chǎn)碳絲燈泡，并于19世紀末20世紀初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。在歐洲工業(yè)革命的影響下，飛利浦公司的第一個(gè)研究實(shí)驗室在X射線(xiàn)和收音機技術(shù)方面取得了首次創(chuàng )新。多年來(lái)，飛利浦的一系列發(fā)明中包含了很多技術(shù)突破，不斷滿(mǎn)足人們日常生活的各種需求。