持續兩年主業(yè)巨虧、面臨退市風(fēng)險提示的中國遠洋，其巨虧的原因被逐步詳解�！睹咳战�(jīng)濟新聞》記者昨日（2月6日）接到報料稱(chēng)，中國遠洋的全資子公司中國遠洋物流有限公司
（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中遠物流）2012年因決策失誤，在上海鋼材市場(chǎng)上虧損過(guò)億元。中國遠洋在2006年和2009年分別收購了中遠物流51%和49%的股份，使后者成為自己的全資子公司。
此外，審計署對中國遠洋的母公司中遠集團2009年財務(wù)收支的審計結果顯示，中遠集團曾投入11021.8萬(wàn)元收購并改建高爾夫球場(chǎng)，每年經(jīng)營(yíng)虧損約700萬(wàn)元。
2月3日，北京問(wèn)天律師事務(wù)所律師張遠忠以其“中國遠洋小股東”的身份，公開(kāi)發(fā)起《倡議書(shū)》，建議股東提議召開(kāi)股東會(huì )議，罷免中國遠洋董事長(cháng)魏家福。
張遠忠昨日對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，《倡議書(shū)》一經(jīng)發(fā)出，投資者很踴躍，目前已經(jīng)征集到很多小股東，具體數目不便透露。
不過(guò)截至記者發(fā)稿，上述報料內容尚未獲得中國遠洋官方證實(shí)。就律師征集小股東要求罷免董事長(cháng)事宜，中國遠洋也尚未作出官方表態(tài)和回應。
被曝子公司鋼材貿易虧損過(guò)億
“誰(shuí)為中國遠洋衍生品與主業(yè)投資‘虧損門(mén)’擔責？”張遠忠在《倡議書(shū)》中頻頻將此矛頭指向魏家福。
張遠忠的依據在于，中國遠洋在2008年投資海外衍生品巨虧40多億元，位列央企投資海外衍生品虧損前三甲。2009年、2011年和2012年，中國遠洋又出現巨虧，張遠忠認為，中國遠洋屢陷“虧損門(mén)”與魏家福有關(guān)，“如果有行之有效的決策機制，中國遠洋不會(huì )因此犯經(jīng)營(yíng)中的錯誤�！�
相比主業(yè)巨虧，引起投資者不滿(mǎn)的是，在2007年至2009年，中遠集團被曝在已知京華高爾夫球場(chǎng)項目用地是采取以租代征方式取得的情況下，投入1.1億元收購并改建高爾夫球場(chǎng)，每年經(jīng)營(yíng)虧損約700萬(wàn)元。
而據《每日經(jīng)濟新聞》記者昨日接到的最新報料，中遠物流2012年在上海鋼材貿易上出現過(guò)億虧損，曾有中遠內部人士提出反對，并作出風(fēng)險提示，但決策層最終堅持上馬。
“正是因為諸多類(lèi)似對市場(chǎng)的判斷錯誤，沒(méi)有重視在法律上的風(fēng)險控制，才造成了中國遠洋這么大的風(fēng)險�！痹搱罅先吮硎�。
Wind統計顯示，從2007年10月16日A股創(chuàng )下6124點(diǎn)的峰值至今年的2月6日，中國遠洋的股價(jià)從2007年10月25日的最高點(diǎn)68.4元/股一路跌至4.26元/股，以91.77%的跌幅位居A股跌幅榜之首。
而伴隨公司股價(jià)一路狂跌的是投資者大批逃離�！睹咳战�(jīng)濟新聞》記者注意到，根據交易所公布的股東戶(hù)數，在2011年一季度的時(shí)候持有公司股票的賬戶(hù)有40.77萬(wàn)戶(hù)，而到了2012年三季度已經(jīng)減少到36.26萬(wàn)戶(hù)。根據公司最新公布的數據，公司十大流通股東中的機構只有區區2只基金，總持股比例1.24%。
發(fā)起《倡議書(shū)》的張遠忠自稱(chēng)是中國遠洋的小股東，但拒絕對記者透露其具體持股情況。
張遠忠指出，單獨或合計持股比例達到10%的股東，可以提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )。而按中國遠洋現有股本約102億股計算，至少要持有10.2億股的股東同意召開(kāi)召開(kāi)股東會(huì )時(shí)才可以提請公司董事會(huì )召集臨時(shí)股東會(huì )。
依托中遠集團“調結構”
中國遠洋已經(jīng)意識到投資者因巨虧而對公司不滿(mǎn)。
“創(chuàng )富股東是公司始終追求的目標�！敝袊h洋高層在2012年業(yè)績(jì)預虧時(shí)，對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內的多家媒體表態(tài)稱(chēng)。
中國遠洋董秘郭華偉在最近一次的媒體溝通會(huì )上反思“步子邁得過(guò)大、對市場(chǎng)估計過(guò)于樂(lè )觀(guān)”時(shí)，也稱(chēng)客觀(guān)上也是為了給股東更多的回報。
郭華偉當時(shí)指出，“調結構”將成為中國遠洋2013年減虧、扭虧的重點(diǎn)，但“一切需要時(shí)間”，并多次強調希望得到大家的理解。
盡管魏家福被不少投資者質(zhì)疑，將其幾次公開(kāi)表態(tài)甚至道歉都稱(chēng)為“忽悠”，但事實(shí)上，魏家福也在為此竭盡全力。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，魏家福2012年底在中遠集團層面動(dòng)作頻頻，繼2012年11月5.62億元掛牌轉讓尚盈利的航空貨運業(yè)務(wù)以后，2012年12月6日，又以10.95億元的價(jià)格，將旗下特種船資產(chǎn)“廣州遠洋”注入下屬子公司中遠航運。
與此相對應，中國遠洋在2012年預虧中表示，“會(huì )依托中遠的集團優(yōu)勢，盡最大努力，從經(jīng)營(yíng)和管理上提升和改善業(yè)績(jì)。任何有利于改善公司業(yè)績(jì)、有利于公司可持續發(fā)展的舉措，公司都會(huì )經(jīng)充分考慮后全力推進(jìn)實(shí)施�！�
業(yè)內人士對記者評價(jià)稱(chēng)，魏家福不斷出售中遠集團資產(chǎn)融入資金，剝離非主業(yè)資產(chǎn)，或為直接向中國遠洋輸血做鋪墊，也為集中精力專(zhuān)攻主業(yè)。