我國電子信息業(yè)將加快兼并重組
百強企業(yè)年利潤總額不抵蘋(píng)果一家
2013-02-19   作者:記者 高少華/上海報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    目前,我國電子信息產(chǎn)業(yè)規模已位列世界第二,但專(zhuān)家認為,我國電子信息企業(yè)相對小而散,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍缺乏足夠的核心競爭力。而通過(guò)推進(jìn)兼并重組,有利于整合資源、擴大企業(yè)規模,從而培育出一批具有核心競爭力的大型企業(yè)集團,并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  推進(jìn)資源整合及產(chǎn)業(yè)融合

  根據前段時(shí)間出臺的《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見(jiàn)》,電子信息行業(yè)到2015年,要形成5-8家銷(xiāo)售收入過(guò)1000億元的大型骨干企業(yè),努力培育銷(xiāo)售收入過(guò)5000億元的大企業(yè)。同時(shí),要以資本為紐帶推進(jìn)資源整合及產(chǎn)業(yè)融合,加快發(fā)展和形成一批掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、創(chuàng )新能力突出、品牌知名度高、國際競爭力強的跨國大公司。
  近年來(lái)我國電子信息產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展,已成為全球的電子信息產(chǎn)業(yè)大國。據統計,2011年我國彩電、手機、計算機產(chǎn)量都位居世界第一,占全球出貨量的比重分別達到48.8%、70.6%和90.6%。根據規劃,“十二五”期間我國規模以上電子信息制造業(yè)銷(xiāo)售收入年均增速將保持在10%左右,2015年超過(guò)10萬(wàn)億元。
  值得關(guān)注的是,目前我國電子信息企業(yè)普遍規模較小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和一些海外知名跨國公司相比仍存較大差距,中國電子信息百強企業(yè)年利潤總額現在尚不抵美國蘋(píng)果公司一家企業(yè)的年利潤。再如集成電路行業(yè),中國近500家IC設計公司,總銷(xiāo)售額也遠不如全球最大IC設計企業(yè)高通公司。
  研究機構IDC中國行業(yè)研究與咨詢(xún)服務(wù)部助理副總裁武連峰向記者表示,國家一直想把電子信息產(chǎn)業(yè)做大做強,在這方面有兩個(gè)思路,一個(gè)是先做強再考慮做大,另一個(gè)是先做大再考慮做強!艾F在來(lái)看國家是希望先通過(guò)做大企業(yè)規模,擁有一定規模的體量后,再爭取在某些領(lǐng)域做強。這對企業(yè)往產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節走、實(shí)現轉型升級目標來(lái)說(shuō),也是很重要的一個(gè)促進(jìn)!
  近年來(lái),我國電子信息制造業(yè)企業(yè)兼并重組步伐已不斷加快,大企業(yè)并購和基礎領(lǐng)域整合頻現。據賽迪智庫統計,企業(yè)并購數量由2007年的99起,增長(cháng)到2010年的126起;并購交易金額由2007年的1546606.49萬(wàn)元增長(cháng)到2010年的1688197.85萬(wàn)元。
  在專(zhuān)家看來(lái),工信部等此次提出推進(jìn)企業(yè)兼并重組,有助行業(yè)內一些大型企業(yè)盡快擴充企業(yè)規模,形成具有國際競爭力的中國企業(yè),進(jìn)而有可能在核心技術(shù)和基礎電子產(chǎn)品上實(shí)現突破。

  面臨核心技術(shù)不足難題

  核心技術(shù)不足是長(cháng)期制約中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大痼疾。國內電子信息產(chǎn)業(yè)多年來(lái)形成了“上游邊緣化、下游低端化”的不利局面:上游承擔高能耗、高污染的材料粗加工;中游承擔資源消耗高、人力成本高的整機外圍零配件和SoC芯片外圍元器件的制造;下游則按中國市場(chǎng)需求集成外國核心技術(shù),將外國創(chuàng )造的技術(shù)附加值在中國市場(chǎng)上變現,并賺取微薄收益。
  在目前中國的電子信息行業(yè),跨國公司幾乎壟斷了所有的高端市場(chǎng)。高端芯片、核心電子元器件領(lǐng)域也未有競爭優(yōu)勢特別明顯的國際級企業(yè)產(chǎn)生。在這些關(guān)鍵領(lǐng)域內,我國目前并不掌握核心技術(shù),這使我國的電子信息產(chǎn)業(yè)深陷“缺芯少魂”的困境,淪為國際產(chǎn)業(yè)鏈競爭的打工者。
  數據顯示,目前我國電子信息產(chǎn)品貿易額占全球15%以上,但仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端。國內電子信息百強企業(yè)的平均利潤率只有6.2%,而微軟等跨國公司的利潤率超過(guò)20%。
  武連峰表示,和蘋(píng)果、三星等相比,國內電子信息企業(yè)在知識產(chǎn)權、核心技術(shù)等方面還有很大差距。另外,蘋(píng)果、三星實(shí)現全球化經(jīng)營(yíng),而中國企業(yè)真正走向全球化的企業(yè)相對較少,很多企業(yè)在核心技術(shù)方面缺少全球影響力。
  中國電子學(xué)會(huì )理事長(cháng)吳基傳不久前表示,由于不掌握關(guān)鍵技術(shù),我國電子信息行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內的企業(yè)集中在終端應用上,產(chǎn)品定位較為低端,而上游核心的芯片技術(shù)和高端市場(chǎng)則被跨國公司壟斷。
  因此,專(zhuān)家認為,要形成具有國際競爭力的中國企業(yè),掌握核心技術(shù)是根本。兼并重組后產(chǎn)生的企業(yè)必須要掌握核心技術(shù),將獲取的資金用于產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng )新和生態(tài)系統建設。
  為促進(jìn)國內企業(yè)培育發(fā)展核心技術(shù),《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》也提出,“十二五”期間,電子信息百強企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重要超過(guò)5%;信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)明專(zhuān)利申請累計總量達到130萬(wàn)件左右;在集成電路、新型顯示器件、關(guān)鍵元器件、重要電子材料及電子專(zhuān)用設備儀器等領(lǐng)域突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)。

  產(chǎn)業(yè)轉型升級迫在眉睫

  英策咨詢(xún)近日發(fā)布的滬深300 上市公司業(yè)績(jì)預測,2012年滬深300中12家成規模電子信息行業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)收入及凈利潤合計,將分獲14.90%和3.15%的增長(cháng),與同組上市公司2011年營(yíng)收及凈利合計增長(cháng)率20.42%和-2.91%相比,今年營(yíng)收增長(cháng)率有所下降。面對國際需求持續低迷,國內電子信息行業(yè)投資力度略顯不足,產(chǎn)業(yè)轉型升級迫在眉睫。
  工信部在推進(jìn)兼并重組指導意見(jiàn)中表示,接下來(lái)將推動(dòng)產(chǎn)品制造與軟件和信息服務(wù)融合、制造業(yè)與運營(yíng)業(yè)融合,大量催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),引導并加快產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合進(jìn)程,鼓勵引導商業(yè)模式創(chuàng )新,引導并加快產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合進(jìn)程。
  專(zhuān)家認為,我國電子信息產(chǎn)業(yè)要想快速做大做強,推動(dòng)企業(yè)兼并重組、鼓勵優(yōu)勢企業(yè)做大做強是一個(gè)重要手段,但進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型升級、提高自主創(chuàng )新能力才是根本。
  中國電子信息產(chǎn)業(yè)長(cháng)期走的是以外資企業(yè)主導、加工貿易為主、外向型為特征的粗放式發(fā)展模式,這種發(fā)展模式在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規?焖贁U大的同時(shí),也帶來(lái)許多問(wèn)題,包括產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節缺失,產(chǎn)業(yè)增長(cháng)質(zhì)量較差;對國際市場(chǎng),特別是少數發(fā)達國家市場(chǎng)依賴(lài)程度高,不利于貿易的平衡,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩定性差;資源、能源消耗量大,環(huán)境污染問(wèn)題日益突顯等。
  因此,“十二五”時(shí)期,電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)將是加快轉變發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加注重提升自主創(chuàng )新能力,更加重視培育產(chǎn)業(yè)自主增長(cháng)的內生動(dòng)力,更加強調提高產(chǎn)業(yè)結構層次!笆濉逼陂g我國把新一代信息技術(shù)列為重點(diǎn)發(fā)展的戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一,這也為電子信息企業(yè)的轉型升級提供了絕佳的機遇。
  拓墣產(chǎn)業(yè)研究所研究經(jīng)理李永健建議,中國電子信息企業(yè)應通過(guò)自身本土市場(chǎng)的支持,緊抓“微笑曲線(xiàn)”兩端,強力垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,學(xué)習韓國三星成功之道,全力發(fā)展出拳頭型公司,推出創(chuàng )新產(chǎn)品,并實(shí)現從“世界工廠(chǎng)”到“世界市場(chǎng)”再到“世界品牌”的跨越。

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