挪威是一個(gè)北歐小國，人口只有500萬(wàn)；挪威又是一個(gè)富國，人均國內生產(chǎn)總值單算陸地部分就達4.5萬(wàn)美元。相對應的是，挪威的公務(wù)接待卻以“摳門(mén)”和“小氣”出名。
　　比如說(shuō)，一個(gè)市政府接待客人，大多是一杯咖啡，幾片餅干；貴賓來(lái)訪(fǎng)，多加一束鮮花或一盒巧克力；只有到了圣誕節這樣重大的節日，才可以給貴賓送一瓶酒，那就頂天了。
　　如此這般“小氣”的根源在于，挪威對官員使用公共資金規定不僅嚴格，而且透明。挪威的市長(cháng)請客吃飯，作為主請人，他要在發(fā)票上簽字；所有參與“吃請”和“陪吃”的，名字都要清清楚楚寫(xiě)在發(fā)票上。政府機關(guān)內部不設財務(wù)部門(mén)，賬務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師事務(wù)所。媒體記者有權隨時(shí)查閱政府賬目并曝光任何違規之舉。政府機關(guān)每一筆開(kāi)銷(xiāo)，都有詳細記錄，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，任何人都可以訪(fǎng)問(wèn)。
　　法律是另一道“緊箍咒”。挪威法律要求每一個(gè)公職人員在發(fā)現違規行為后必須立即向反貪腐機關(guān)報告，否則一旦被發(fā)現知情不報，視為同案犯處理。對舉報者，警方有義務(wù)提供保護。
　　這般地公開(kāi)，如此的透明，外加輿論的監督和法律的威懾，還有多少公仆敢恣意“三公”呢？
　　由于有豐富的海上油氣資源，挪威富得流油，但清廉指數躋身世界前十。挪威能夠做到富而不腐，重在制度，而制度及其執行貴在透明。透明為治本之策。挪威人把權力放入一個(gè)透明的籠子里，權力就難以恣意上下其手，公務(wù)接待就只能“摳門(mén)”了。
　　看到挪威人的“摳門(mén)”和“小氣”，對照國內，是不是有一些啟迪呢？