《經(jīng)濟參考報》記者日前采訪(fǎng)了解到，作為山東骨干外貿企業(yè)集團，新華錦集團實(shí)施“走出去”戰略，以全球視野進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局，向高附加值環(huán)節延伸國際貿易產(chǎn)業(yè)鏈。
　　當前，我國傳統國際貿易的發(fā)展遇到了嚴峻考驗。一是出口產(chǎn)品大多屬于勞動(dòng)密集型和低附加值的傳統產(chǎn)品，利潤微薄，競爭力不強。二是我們處在國際貿易產(chǎn)業(yè)鏈的低端，生產(chǎn)制造和貿易環(huán)節只能獲得國際貿易產(chǎn)業(yè)鏈5%至8%的利潤。為改變這種被動(dòng)局面，新華錦集團積極實(shí)施“走出去”戰略。
　　全國人大代表、新華錦集團董事長(cháng)張建華指出，一是向下游延伸，進(jìn)入境外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和品牌等高附加值的環(huán)節。2009年和2011年，新華錦相繼在美國收購了兩個(gè)知名品牌和兩家營(yíng)銷(xiāo)公司，形成了研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，由低利潤區間進(jìn)入到高利潤區間，在國際市場(chǎng)的主導地位和話(huà)語(yǔ)權明顯增強。同時(shí)，通過(guò)將這些利潤反哺國內公司和工廠(chǎng)，有效提高了國內企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力。二是向上游延伸，利用東南亞國家勞動(dòng)力成本相對較低的優(yōu)勢，將部分附加值低和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品轉移出去，有效減輕了國內要素成本上升的壓力。