盡管并網(wǎng)裝機容量世界第一的“光環(huán)”足夠耀眼，但卻不敵前所未有的“棄風(fēng)”量更讓人揪心。
2012年我國風(fēng)電限電超過(guò)200億度，比2011年增加了近一倍。
大規模的限電，使得風(fēng)電開(kāi)發(fā)商的收入嚴重縮水。
而多米諾骨牌效應下，開(kāi)發(fā)商的窘境直接傳遞至整機設備制造商、部件供應商乃至原材料生產(chǎn)商———風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的“三角債”危機，也愈演愈烈了。
棄風(fēng)限電翻番
據中國可再生能源學(xué)會(huì )風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì )初步統計，2012年我國風(fēng)電限電超過(guò)200億度，相當于損失了100億元———而這一數字比2011年增加了近一倍。
據不完全統計，2011年我國風(fēng)電棄風(fēng)比例超過(guò)12%，而風(fēng)電企業(yè)因為限電棄風(fēng)損失達50億元以上，約占風(fēng)電行業(yè)盈利水平的50%。
“2011年，‘三北’地區的風(fēng)電場(chǎng)平均棄風(fēng)率達16%，我們很難保證一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)能夠在棄風(fēng)16%的情況下還有盈利的空間�！饼堅措娏偣こ處煑钚Ｉ蛴浾咛钩�。
而到了2012年，這一問(wèn)題更加“嚴重”，也越發(fā)“麻煩”了。
在2013年“中國風(fēng)能新春茶話(huà)會(huì )”上，龍源電力總經(jīng)理謝長(cháng)軍透露說(shuō)，2012年該公司的限電比重達到13.8%，限電電量為28億千瓦時(shí)，也就是說(shuō)，因為限電損失了14億元的凈利潤。
作為電網(wǎng)的調峰手段，在謝長(cháng)軍看來(lái)，風(fēng)電的限電量保持在5%以?xún)仁呛侠矸秶�，但達到13.8%就不正常了。但據他估計，這一數據恰恰就是去年全國的平均水平。
謝長(cháng)軍的判斷在另一風(fēng)電開(kāi)發(fā)商那里也得到了驗證。
“因為限電比較嚴重，公司的經(jīng)營(yíng)情況比較嚴峻�！敝袊筇萍瘓F新能源股份有限公司總經(jīng)理胡永生抱怨說(shuō)，2012年該公司在限電和CDM上總共減少了15億元的凈利潤。
“現在，圍繞我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題已經(jīng)從最開(kāi)始的設備制造轉移到風(fēng)電并網(wǎng)的矛盾上�！眹铱稍偕茉粗行母敝魅胃呋⒏嬖V記者，“我認為，包括2013年在內的未來(lái)三年，我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的最大挑戰還是來(lái)自于風(fēng)電并網(wǎng)�！�
三角債愈演愈烈
“棄風(fēng)問(wèn)題使得度電成本增加，并吃掉了所有技術(shù)改革的成果，開(kāi)發(fā)商的盈利縮水，從而也引發(fā)了行業(yè)的‘三角債’�！睂Υ�，楊校生直言不諱。
在他看來(lái)，2013年，我國風(fēng)電行業(yè)面臨兩大挑戰：一個(gè)來(lái)自于“棄風(fēng)限電”，另一個(gè)則來(lái)自于行業(yè)“三角債”所引發(fā)的風(fēng)電設備制造商現金流緊張。
事實(shí)上，在業(yè)內人士看來(lái)，我國的風(fēng)電行業(yè)已陷入了惡性循環(huán)，即國家拖欠開(kāi)發(fā)商、開(kāi)發(fā)商拖欠制造商、制造商拖欠部件商的怪圈。來(lái)自電力市場(chǎng)、輸配電系統等下游的壓力已經(jīng)迅速傳遞到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
據風(fēng)機制造商新疆金風(fēng)科技股份有限公司總裁王海波透露，該公司去年三季度的應收賬款達100多億元，“欠款對公司影響很大”。
作為一個(gè)部件供應商，中國復合材料集團有限公司董事長(cháng)張定金也頗有發(fā)言權。
他告訴記者說(shuō)，去年公司面臨的最大一個(gè)問(wèn)題就是應收賬款太大�！霸谌莻�，我們可能處在最倒霉的一個(gè)位置上�！�
“政府欠了開(kāi)發(fā)商的錢(qián)，開(kāi)發(fā)商不給主機商錢(qián)，主機商又不給葉片商錢(qián)。我們用的還是比較好的原材料，而好的原材料是不能欠錢(qián)的。這樣，我們就不能不從銀行貸款給人家錢(qián)，所以我們是兩頭‘欠’，別人欠了我們的，我們還不能欠別人的———我們是最困難的�！彼г拐f(shuō)。
“這樣下去大家都得被拖垮了�！敝x長(cháng)軍坦言，“能不能從頭開(kāi)始做起，也就是建立一個(gè)有序的市場(chǎng)？”
對此，業(yè)內人士強調說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈資金拖欠的三角債，是行業(yè)在2013年要突出解決的一個(gè)問(wèn)題。
“但光憑風(fēng)電企業(yè)的一己之力，難以沖破全產(chǎn)業(yè)鏈‘凍結’的局面，因此，行業(yè)需要一個(gè)推手，即政府�！憋L(fēng)能專(zhuān)委會(huì )理事長(cháng)賀德馨告訴記者說(shuō)，希望隨著(zhù)政府補貼資金的逐步到位，可以部分增強開(kāi)發(fā)商的造血機能，進(jìn)而盤(pán)活上游設備制造企業(yè)，也希望隨著(zhù)電力基礎設施建設投入力度的加大和相關(guān)法律法規的嚴格執行，減少棄風(fēng)限電。
度電成本漸成核心指標
在經(jīng)歷了連續數年的高速增長(cháng)后，2012年我國的風(fēng)電行業(yè)開(kāi)始面臨一系列發(fā)展瓶頸：上游產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求疲軟、并網(wǎng)消納困難、棄風(fēng)限電嚴重、產(chǎn)業(yè)鏈資金壓力加劇、出口遭遇貿易壁壘等。
在全行業(yè)面臨虧損風(fēng)險，發(fā)展增速開(kāi)始放緩的情況下，風(fēng)電度電成本在業(yè)內的關(guān)注度逐漸上升。
日前的斯維奇度電成本調查結果顯示：跟以往只關(guān)注風(fēng)電的千瓦造價(jià)不同，目前，度電成本越來(lái)越受到風(fēng)電開(kāi)發(fā)商、投資者和風(fēng)場(chǎng)運營(yíng)商的青睞。
“在歐洲，度電成本是開(kāi)發(fā)商做決策時(shí)非�？粗氐囊粋�(gè)因素，當下這一因素在中國也越來(lái)越受到重視，特別對中國的開(kāi)發(fā)商而言，度電成本已經(jīng)成為他們選擇風(fēng)機設備和系統時(shí)的首要考慮因素�！彼咕S奇總裁兼首席執行官馬基寧表示。
而度電成本作為風(fēng)電場(chǎng)建設的考量指標，能更加直接地衡量風(fēng)場(chǎng)的投資收益，引導設備供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)能利用率。
所謂度電成本，在楊校生看來(lái)主要包括兩部分：一是風(fēng)電場(chǎng)的造價(jià)，包括風(fēng)電機組和風(fēng)電工程的造價(jià)以及管理的成本，這些成本的總和攤到風(fēng)電機組整個(gè)生命周期內的每一年，就是每年風(fēng)電場(chǎng)所要發(fā)生的費用；二是風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電量�！坝蔑L(fēng)電場(chǎng)的年發(fā)電量除以每年攤到風(fēng)電場(chǎng)的造價(jià)就是度電成本�！�
據金風(fēng)科技市場(chǎng)總監侯玉菡透露，在近來(lái)的招投標過(guò)程中，有越來(lái)越多的業(yè)主開(kāi)始關(guān)注度電成本的概念，這意味著(zhù)，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商在選擇風(fēng)機設備時(shí)，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和運行效率�！岸诖酥�，我們基本上還是圍繞著(zhù)單位千瓦造價(jià)的概念來(lái)做招投標的工作�！�
在斯維奇市場(chǎng)總監JussiVanhanen看來(lái)，降低度電成本的方式其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是降低整體的資金投資成本、設備運營(yíng)和維護成本以及燃料成本，同時(shí)提高風(fēng)電機組發(fā)電量�！岸切┌呀档投入姵杀咀鳛槭滓蝿�(wù)的中國企業(yè)將會(huì )在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占據更加有利的地位�！�
實(shí)際上，通過(guò)近幾年的技術(shù)進(jìn)步以及管理水平的提高，我國風(fēng)電場(chǎng)的建設成本下降很快。
據了解，一方面，風(fēng)電機組的價(jià)格已從每千瓦6000多元下降到每千瓦3000多元；另一方面，隨著(zhù)風(fēng)電機組技術(shù)水平不斷提高，風(fēng)電的轉換效率和單位千瓦的掃風(fēng)面積都不斷增大。
“這些因素都應該使得我們的度電成本不斷降低，但由于目前風(fēng)電送出和消納環(huán)節受阻，棄風(fēng)嚴重，使得風(fēng)電度電成本也出現了一定程度的扭曲，根本降不下來(lái)�！睏钚Ｉ锌f(shuō)。
■相關(guān)鏈接
風(fēng)電已成我國第三大電源
即便面臨一系列發(fā)展瓶頸，但2012年中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)仍在平穩向前發(fā)展，并未停滯不前。
中國可再生能源學(xué)會(huì )風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì )初步的統計數據顯示，2012年，中國風(fēng)電新增裝機容量達到1400萬(wàn)千瓦左右，累計風(fēng)電裝機容量達到76413兆瓦。風(fēng)電并網(wǎng)總量達到60830兆瓦，發(fā)電量達到1004億千瓦時(shí)，風(fēng)電已超過(guò)核電，成為繼煤電和水電之后的第三大主力電源。
“這是一個(gè)重大的變化，表明風(fēng)電等可再生能源已經(jīng)開(kāi)始走上了‘主戰場(chǎng)’，進(jìn)入了能源的主流�！敝袊稍偕茉磳W(xué)會(huì )理事長(cháng)石定寰表示。
風(fēng)能協(xié)會(huì )的初步統計顯示，2012年新增吊裝容量排名前十的風(fēng)電整機制造商分別為：金風(fēng)科技、聯(lián)合動(dòng)力、華銳風(fēng)電、明陽(yáng)風(fēng)電、湘電風(fēng)能，上海電氣、遠景能源、東汽、歌美颯、重慶海裝。
其中，華銳風(fēng)電的排名降為第三名，而遠景能源則異軍突起，從此前的第十五位飆升至第七位；在外資風(fēng)機制造商中，惟有歌美颯一家擠進(jìn)了前十名。
“2012年是統一認識的一年，無(wú)論是并網(wǎng)遇阻還是棄風(fēng)限電，無(wú)論是資金壓力還是市場(chǎng)低迷，根本上還是風(fēng)電市場(chǎng)的消納問(wèn)題�！憋L(fēng)能專(zhuān)委會(huì )理事長(cháng)賀德馨表示，基于這樣的認識，我們可以找到一個(gè)“治療方案”，即必須進(jìn)行市場(chǎng)化改革，理順體制機制。
2013年，是加快調整的一年，風(fēng)電行業(yè)當前面臨的許多問(wèn)題仍會(huì )持續�！斑@一時(shí)期，對風(fēng)電企業(yè)而言正是修煉內功的好時(shí)機，如進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升創(chuàng )新能力和運維服務(wù)能力以及穩步走向國際化等�！辟R德馨提醒說(shuō)。
在他看來(lái)，未來(lái)幾年，隨著(zhù)行業(yè)政策的逐步完善及并網(wǎng)瓶頸的破解，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)結構調整的重要機遇。