繼去年全球裁員后，近日，摩托羅拉移動(dòng)在郵件中宣布，公司將裁員1200人，占總職工人數10%。此次裁員將涉及美國、中國及印度的員工。
摩托羅拉此次裁員旨在削減成本，降低銷(xiāo)售下滑的影響�！拔覀冊谒幍氖袌�(chǎng)中沒(méi)有競爭優(yōu)勢，正處于虧損之中�！编]件稱(chēng)，“此次裁員是我們去年宣布的壓縮成本計劃的一部分”。
值得注意的是，目前手機業(yè)呈現了日益嚴重的貧富分化現象：蘋(píng)果和三星2012年在手機市場(chǎng)獲得的利潤總和占到了整個(gè)手機市場(chǎng)總利潤的103%。在雙寡頭壟斷的市場(chǎng)格局下，越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商日子日漸艱難，如摩托羅拉2012年對手機行業(yè)的利潤貢獻為-1%，諾基亞、LG、黑莓等國際廠(chǎng)商以及HTC、TCL等中國手機廠(chǎng)商皆隱現“類(lèi)摩托”現象。
去年裁員計劃的延續
除美國外，摩托羅拉此次裁員還涉及中國及印度的員工。摩托羅拉移動(dòng)表示，暫時(shí)不會(huì )在印度擴大產(chǎn)品線(xiàn)，但會(huì )繼續保持運營(yíng)。
從用戶(hù)數來(lái)看，印度是全球第二大手機市場(chǎng)，由于運營(yíng)成本上升，摩托羅拉移動(dòng)已經(jīng)關(guān)閉了印度一些辦事處并削減員工。
關(guān)于中國區裁員問(wèn)題，摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)中國區公關(guān)經(jīng)理司軒軍通過(guò)微博回應稱(chēng)，本次裁員是去年夏天裁員計劃的延續，為完全遵守當地法律法規，還不能立即通知那些受到本次裁員影響的員工。對于受到影響的中國員工，摩托羅拉將竭盡全力幫助員工渡過(guò)艱難時(shí)期。
自去年谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)之后，便著(zhù)手裁員、重組管理層、關(guān)閉并整合一些工廠(chǎng)、簡(jiǎn)化移動(dòng)產(chǎn)品組合。去年8月，摩托曾宣布全球裁員4000人，約占其當時(shí)員工總數的20%。其中，中國區約裁員1000人，摩托羅拉南京軟件中心被關(guān)閉，500多員工幾乎全部被裁。截至2012年12月底，摩托羅拉移動(dòng)有員工11113人。
除了裁員，當時(shí)摩托羅拉還公布了一個(gè)“撤退方案”，即撤出無(wú)法盈利的市場(chǎng)，停止生產(chǎn)低端設備，并專(zhuān)注于少數幾款手機，不再同時(shí)生產(chǎn)數十款設備。這意味著(zhù)摩托羅拉將拋棄原先的機海戰術(shù)，向蘋(píng)果的精品路線(xiàn)靠攏。
谷歌2012年四季度財報數據顯示，摩托羅拉移動(dòng)連續三個(gè)季度虧損。2012年三季度摩托虧損超過(guò)5億美元，四季度虧損超過(guò)3.5億美元。
手機業(yè)現“類(lèi)摩托”現象
2月初，投資銀行CanaccordGenuity發(fā)布的一份研究報告內容顯示，2012年蘋(píng)果與三星
“雙霸”在手機市場(chǎng)獲得的利潤總和占到了整個(gè)手機市場(chǎng)總利潤的103%。除了三星與蘋(píng)果之外的手機公司，絕大多數處于虧損中。
在手機業(yè)，摩托羅拉的遭遇并非個(gè)案。LG也是其中的典型。
3年前，LG曾是全球第三大手機制造商，在中國市場(chǎng)曾創(chuàng )下過(guò)一年賣(mài)800萬(wàn)臺、單款機型月賣(mài)5萬(wàn)臺的紀錄；當年轟動(dòng)一時(shí)的巧克力系列手機，至今仍為業(yè)內人士津津樂(lè )道。
然而，去年12月底，LG中國手機業(yè)務(wù)裁員的消息傳出。有媒體指出，LG手機業(yè)務(wù)在全國的26個(gè)辦事處陸續有員工接到裁員通知，共涉及總部相當一部分管理人員及分公司一線(xiàn)銷(xiāo)售近1000人。
調查機構StrategyAnalytics數據顯示，LG手機業(yè)務(wù)2011年在內地的手機市場(chǎng)占有率僅為1.6%。來(lái)自艾媒咨詢(xún)的數據顯示，2012年第三季度，中國智能手機市場(chǎng)銷(xiāo)量達4980萬(wàn)部，環(huán)比增長(cháng)31.1%，同比增長(cháng)154.9%，但LG的市場(chǎng)份額僅為1%左右，甚至不如三線(xiàn)手機廠(chǎng)商。
截至2012年12月31日，LG電子發(fā)布的第四季度財報顯示，LG第四季度凈虧損4.2896億美元
（合4680億韓元），該季度LG智能手機出貨量?jì)H為760萬(wàn)臺。Gartner數據顯示，2012年第四季度LG手機占全球手機銷(xiāo)量的3.2%。
在“兩霸”格局下，諾基亞、索尼等的生存狀態(tài)也極為艱難。CanaccordGenuity發(fā)布的研究報告顯示，2012年諾基亞、索尼對手機行業(yè)的利潤貢獻分別為-2%和-1%。
國產(chǎn)廠(chǎng)商陷虛胖困局
時(shí)下，以“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）為代表的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商，在國內市場(chǎng)銷(xiāo)量上的占比已超50%，但在“兩霸”擠壓之下，多數國產(chǎn)手機廠(chǎng)商同樣深陷類(lèi)摩托羅拉困局，TCL就是其中的代表。
2012年，TCL在全球手機銷(xiāo)量排行榜上位列第七，但TCL通訊業(yè)務(wù)財報數據顯示，2012年銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)10.9%，達到97.74億元，全年虧損1.69億元。
對于虧損的原因，TCL通訊曾在財報發(fā)布前的預虧公告中解釋說(shuō)，首先，公司主營(yíng)產(chǎn)品功能手機受入門(mén)級智能手機價(jià)格戰影響，平均銷(xiāo)售單價(jià)及毛利率均有所下降；其次，其智能機產(chǎn)品主要為入門(mén)級智能手機，受業(yè)內同質(zhì)化競爭影響面臨巨大價(jià)格壓力，且銷(xiāo)量未達到規模效益，整體毛利率偏低；三是TCL通訊持續加強對產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設的投入，導致研發(fā)和銷(xiāo)售及市場(chǎng)費用同比有所增長(cháng)。
TCL只是國產(chǎn)手機中“類(lèi)摩托”現象的一個(gè)代表。
工信部電信研究院發(fā)布的報告顯示，國內智能手機市場(chǎng)在2012年出現了377家國產(chǎn)廠(chǎng)商，其中多數為不知名的中小手機廠(chǎng)商，智能機年出貨量在10萬(wàn)部以下的企業(yè)多達246家。
與小廠(chǎng)商扎堆相對應的是利潤空間的狹窄。報告指出，在整個(gè)國內智能手機市場(chǎng)，蘋(píng)果、三星兩家企業(yè)占據了90%以上的利潤份額，余下僅10%的利潤則由部分國外廠(chǎng)商與為數眾多的小企業(yè)瓜分。
在易觀(guān)國際高級分析師閻小佳看來(lái)，在這種市場(chǎng)背景下，目前只有高端手機才能獲得一定利潤，未來(lái)高端手機的界線(xiàn)也會(huì )越來(lái)越模糊，像華為、中興等手機廠(chǎng)商擁有“一攬子解決方案”的能力，無(wú)論是網(wǎng)端還是終端都有自己的產(chǎn)品，擁有“云”加“端”的優(yōu)勢，這樣的廠(chǎng)商可能會(huì )活下來(lái)，并超過(guò)個(gè)別海外廠(chǎng)商。