獨門(mén)獨院的二層樓房鱗次櫛比；整潔平坦的水泥道路縱橫交錯；一望無(wú)際集約化良田郁郁蔥蔥……走在廣西百色的“華潤希望小鎮”里，如同漫步在環(huán)境幽雅的都市高檔小區里。若不是旁人提醒，我們已經(jīng)忘記這里是紅色革命老區百色市的一個(gè)小村莊。
　　“希望小鎮”位于百色市右江區永樂(lè )鄉西北樂(lè )片區，下轄洞郁、塘雄、那平、那水四個(gè)自然村，共有農業(yè)人口1428人，人均年收入僅2390元，曾是國家級重點(diǎn)貧困地區。和許多貧困地區一樣，周?chē)�都是石山枯木，人煙稀少�?BR>　　“過(guò)去小鎮全是斜房土路，雨天一踩一腳泥，農民不講衛生、不洗澡，農產(chǎn)品找不到銷(xiāo)路。如今家家戶(hù)戶(hù)用上衛生廁所、清潔灶、自來(lái)水，土路變成水泥路，污水匯入生態(tài)濕地。鎮里還建了一流的幼兒園、學(xué)校、敬老院、衛生站。小鎮第一次有了物業(yè)管理�！薄�80后”居委會(huì )主任李釗說(shuō)。
　　在村民羅志珠家里，《經(jīng)濟參考報》記者看到，超大屏液晶電視機、影碟機等家電設備基本配齊，生活條件趕超不少城市里的家庭。配套建設的還有一間配有三級化糞池的衛生間、一間廚房、一座配有養殖棚的沼氣池，這樣的改建規模在小鎮里是統一的。
　　羅志珠說(shuō)，改建一套住房，村民自籌30%的資金，其余由援建“希望小鎮”的華潤集團負責�！耙郧白孀孑呡呑∶┎菸�、破磚房，沒(méi)想到如今也能住進(jìn)寬敞明亮的樓房。每戶(hù)人家只要花上4、5萬(wàn)元，就有新房住。剩下的錢(qián)還能添置點(diǎn)像樣的家電，日子比以前好過(guò)多了�！薄�
　　住房、道路改善了，相應的教育、醫療等綜合配套設施相繼完善。小鎮建設尊重農民安土重遷的心理，最大可能地保持村落的生態(tài)原貌，讓農民實(shí)現“就地市民化”。在家門(mén)口就醫，在現代化的學(xué)校里上學(xué)，在農村專(zhuān)業(yè)合作社干活并享有其中的股份……很多農民因此返鄉就業(yè)，紛紛干起專(zhuān)業(yè)種植和養殖。百色“希望小鎮”300余戶(hù)村民中，近年來(lái)就有近80名年輕人返鄉。
　　李釗就是一個(gè)鮮活的例子，幾年前在外地打工，沒(méi)掙多少錢(qián)，聽(tīng)說(shuō)華潤集團在家鄉投資，又是建新房，又是提供就業(yè)機會(huì )。于是他回到家鄉，在專(zhuān)業(yè)合作社里做調度工作，負責農產(chǎn)品的分銷(xiāo)，每個(gè)月能領(lǐng)到2000多元的工資。
　　李釗是個(gè)機靈、能干的青年，沒(méi)干多久就成了合作社重點(diǎn)培植的骨干對象，負責農超對接工作。他從“膽怯小生”一躍成為“精英骨干”，能夠直接與超市進(jìn)行業(yè)務(wù)商談�！拔覀儾荒芤惠呑涌空�府、靠華潤集團的幫扶，我們要為將來(lái)做打算。我的目標是將來(lái)能管理好農莊，讓農產(chǎn)品源源不斷的走出去，為小鎮帶來(lái)持久的財富�！崩钺撜f(shuō)。
　　要問(wèn)小鎮有沒(méi)有發(fā)展前景，先看小鎮有沒(méi)有“拿得出手”的特色產(chǎn)業(yè)。站在小鎮里幾個(gè)視野開(kāi)闊的位置，一望無(wú)際的綠色沁人心脾。村民說(shuō)，那是連片的小番茄、芒果種植基地，百色老區傳統的特色農作物，在小鎮里得到了規�；�的發(fā)展。
　　通過(guò)土地流轉，小鎮及周邊已經(jīng)有10000畝土地被盤(pán)活。農民將土地出租給合作社，由合作社統一進(jìn)行土地平整、興修灌溉設施、引進(jìn)先進(jìn)的耕種設備，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導耕種、施肥，產(chǎn)出比得到提升，實(shí)現了土地的集約化增值。合作社生產(chǎn)的果蔬和土雞等，經(jīng)由華潤集團的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )走向全國。
　　“村民出租土地，每年收取一定的租金；在合作社里干活，每個(gè)月最低也能拿到1000元左右的工資；以土地形式入股的農戶(hù)還能拿到分紅，村民的生活真是越來(lái)越好了，精神面貌也發(fā)生了巨大的改變，大家越來(lái)越有自信了�！绷_志珠說(shuō)。走在樓宇間平整的道路上，隨處可見(jiàn)慈祥的老人和天真的孩子，村里的老老小小都憧憬著(zhù)改變生活的夢(mèng)想。
　　如今，農民不用外出打工，人均年收入已達到1萬(wàn)元。不斷有外來(lái)農民主動(dòng)加入農業(yè)合作社，當地已踏上集體富裕、可持續的發(fā)展道路。
　　“希望小鎮”扶貧模式的與眾不同之處，在于前期幫扶的“面面俱到”與后期發(fā)展的“源源不斷”。華潤集團合理的整合資源優(yōu)勢，由旗下的華潤建筑、華潤水泥等企業(yè)直接參與基礎設施的改造；華潤萬(wàn)家超市、華潤五豐農業(yè)等企業(yè)，幫助小鎮實(shí)現農超對接、培育了地方的“造血”功能，產(chǎn)生了極大的社會(huì )效益。