在中國發(fā)展高層論壇2013年會(huì )期間，美國耶魯大學(xué)高級研究員、摩根士丹利前亞洲主席史蒂芬·羅奇接受了《經(jīng)濟參考報》記者的專(zhuān)訪(fǎng)。
作為華爾街最有影響力的經(jīng)濟學(xué)家之一，在全球擁有最多讀者的經(jīng)濟分析師，他以對全球經(jīng)濟復蘇的悲觀(guān)態(tài)度而聞名。與羅奇對世界經(jīng)濟一向的悲觀(guān)不同的是，他對中國經(jīng)濟一直抱著(zhù)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。自1997年以來(lái)，羅奇已經(jīng)30多次來(lái)到中國，在本屆發(fā)展高層論壇上，他最為關(guān)注、談得也最多的話(huà)題，就是中國的改革。
消費和服務(wù)業(yè)引領(lǐng)的增長(cháng)更可持續
《經(jīng)濟參考報》：當前，中國經(jīng)濟增長(cháng)正面臨外需不足的挑戰，出口為導向的增長(cháng)模式正在轉向內需導向，您如何分析出口、投資、消費這三駕馬車(chē)對中國經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)作用？如何看待三者之間的關(guān)系？
史蒂芬·羅奇：當前，外部環(huán)境已經(jīng)無(wú)法支持中國舊有的以出口為導向的增長(cháng)模式。2012年，歐洲和日本重新陷入衰退的泥潭，美國經(jīng)濟也幾乎停止增長(cháng)，中國主要的出口市場(chǎng)受危機重創(chuàng )，而且在未來(lái)數年仍難見(jiàn)好轉。因此，轉向依靠?jì)刃�，特別是私人消費，對中國來(lái)說(shuō)已經(jīng)越來(lái)越緊迫。
目前看，中國經(jīng)濟的三駕馬車(chē)——出口、投資和內需——之間的關(guān)系確實(shí)并不平衡。只有拉動(dòng)和擴大內需，才能讓中國經(jīng)濟的增長(cháng)質(zhì)量更高。給工人漲工資，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)展新興勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國才不至于失去制造業(yè)優(yōu)勢。增加居民收入，投入更多的資金用于社會(huì )保障，包括醫療、失業(yè)保險等，讓每一個(gè)家庭少儲蓄，多花錢(qián)，中國經(jīng)濟增長(cháng)的前景才會(huì )更有保證。
在這些方面，中國已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。我相信，中國經(jīng)濟將會(huì )達到再平衡，從高度依賴(lài)于固定資產(chǎn)投資和出口轉向依靠?jì)刃琛?BR> 城鎮化是拉動(dòng)內需很重要的一個(gè)方面。農民涌入城市后賺的錢(qián)可能會(huì )比原來(lái)多3倍，但城鎮化也會(huì )帶來(lái)很多亟待解決的問(wèn)題，比如土地征用、交通擁堵、環(huán)境污染，等等。
“我們不能為了改革而改革。擴大內需，進(jìn)行消費性再平衡，是中國未來(lái)改革方向，這個(gè)問(wèn)題過(guò)去有各種各樣的爭論，但現在應當立即行動(dòng)�！笔返鄯摇ち_奇說(shuō)：“我滿(mǎn)懷希望地認為，中國新領(lǐng)導層將把握時(shí)機，大力推進(jìn)以消費為主導的經(jīng)濟改革。一個(gè)平衡的中國經(jīng)濟將給中國自身和世界提供巨大機遇。從中國角度看，轉向一個(gè)更多由消費和服務(wù)業(yè)引領(lǐng)的增長(cháng)模式，將開(kāi)創(chuàng )一個(gè)增長(cháng)略微放緩但更可持續的新時(shí)代�！�
制造業(yè)成本上升的問(wèn)題并不那么嚴重
《經(jīng)濟參考報》：您如何分析當前中國制造業(yè)成本上漲帶來(lái)的挑戰？
史蒂芬·羅奇：中國制造業(yè)的成本，包括人力和原材料等，在不斷攀升，但我認為，中國制造業(yè)成本上升的問(wèn)題不像很多人想的那么嚴重。
首先，人力成本上升是因為中國工人的工資提高了，而工人工資的提高是經(jīng)濟發(fā)展應有之義，也有助于提高居民的購買(mǎi)力。
其次，工人工資提高的同時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率也一并得到了提高。在同樣的時(shí)間內，工人生產(chǎn)出了更多的產(chǎn)品。所以，盡管工資有所上漲，但對中國制造業(yè)而言，并不構成一種損失。
再次，跟10年、15年前相比，中國已經(jīng)很難說(shuō)是世界工廠(chǎng)了。中國現在更像是一個(gè)組裝基地，組裝全世界生產(chǎn)的原件和零部件，比如說(shuō)蘋(píng)果手機，富士康只是一個(gè)組裝廠(chǎng)，僅貢獻蘋(píng)果手機5%-10%的價(jià)值。
應對這一新局面，其實(shí)并不難。比如大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，以此打造新科技，新產(chǎn)品；大力改善教育和加強人才培養，與中國頂尖的大學(xué)合作，借鑒美國硅谷的模式；出臺扶持政策，以此激勵民營(yíng)企業(yè)，等等。這些都是中國需要著(zhù)力去做的事情，也必須為此付出很大的努力。
不能過(guò)于依賴(lài)短期策略性政策調整
《經(jīng)濟參考報》：我們注意到，您的公開(kāi)演講多次關(guān)注中國的經(jīng)濟體制改革問(wèn)題，在您看來(lái)，中國經(jīng)濟體制的改革當前最為緊迫的任務(wù)是什么？
史蒂芬·羅奇：中國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越嚴重的內部不平衡問(wèn)題日益明顯。在改革進(jìn)展不能取得突破時(shí)，這種經(jīng)濟再平衡被拖得越久，中國就越需要依賴(lài)短期的策略性調整，而不是靠長(cháng)期戰略規劃來(lái)引領(lǐng)經(jīng)濟。而這正是西方在管理經(jīng)濟方式上的失敗之處，西方國家采取被動(dòng)應對式的政策制定戰術(shù)，總是疲于應對昨天的危機，做出修修補補式的調整，結果是拖延了問(wèn)題的解決。中國經(jīng)不起犯這樣的錯誤。
長(cháng)期以來(lái)，中國擅長(cháng)將戰略性思維應用于經(jīng)濟政策的設計之中。例如中國的第五個(gè)和第九個(gè)，以及第十二個(gè)五年規劃，都是中國以戰略的思維、清晰的目標，以及卓有成效的注意力來(lái)推動(dòng)發(fā)展的好例子。但中國近幾年來(lái)也顯露出了越來(lái)越依賴(lài)短期策略性政策調整的弊端。
自金融危機以來(lái)，有跡象顯示中國患上了這種西方病。中國在2008年后期推出大規模財政刺激計劃，這種一時(shí)應對之舉，給中國留下一系列并發(fā)癥，包括地方政府債務(wù)大規模積累、住房市場(chǎng)泡沫再現，以及令人擔憂(yōu)的非銀行金融機構信貸膨脹等問(wèn)題。如果不進(jìn)行消費性再平衡，在將來(lái)不可避免發(fā)生的沖擊面前，中國就沒(méi)有應對的選項了。
中國已經(jīng)改革開(kāi)放30多年了，走過(guò)了很長(cháng)的一段路。中國是如何做到的呢？靠的就是改革和開(kāi)放，靠的就是敢于冒險，但現在中國改革開(kāi)放的進(jìn)程似乎走得太慢了，就好像一只烏龜。中國需要重新變成兔子，全神貫注，把好戰略，加速前進(jìn)。
比如說(shuō)，在國企改革方面，中國還有很多的事情要做，比如國企紅利上繳制度的完善，公司治理的更加透明化等。中國政府已經(jīng)表態(tài)，要打破銀行等領(lǐng)域的壟斷，這對于中國經(jīng)濟而言大有裨益。