由攜程、藝龍等OTA（在線(xiàn)旅游代理）企業(yè)掀起的機票價(jià)格戰再次升級。

　　攜程內部人士向記者透露，攜程方面將進(jìn)一步加大機票預訂業(yè)務(wù)的優(yōu)惠，參與返現的航線(xiàn)由之前的3000條，擴大至5000條。

　　藝龍網(wǎng)CEO謝振在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，藝龍會(huì )持續加大投入力度，藝龍參與返現的航線(xiàn)也已經(jīng)達到了5000條左右。

　　這場(chǎng)由在線(xiàn)酒店預訂蔓延而來(lái)的價(jià)格戰，在春節后正式明朗化。據業(yè)內人士介紹，機票預訂價(jià)格戰最早由藝龍網(wǎng)推出，當時(shí)，藝龍推出訂機票最高返現500元的活動(dòng)，攜程應戰助推了事情的發(fā)展。

　　今年年初，攜程高調推出“訂機票返現金”活動(dòng)，返現的航線(xiàn)范圍涉及眾多熱門(mén)出發(fā)城市，預計達3000個(gè)航班，單張機票最高返現額據稱(chēng)達715元。而藝龍則針?shù)h相對地推出單張機票最高返現716元。隨后攜程又推出通過(guò)無(wú)線(xiàn)預訂機票，最高返現717元。

　　有業(yè)內人士認為，攜程此番加入機票價(jià)格戰，有一石二鳥(niǎo)之意。一方面應對藝龍這樣的在線(xiàn)旅行商的挑戰，另一方面縮小與去哪兒等旅游搜索平臺的價(jià)格差距，搶回用戶(hù)，保住在線(xiàn)機票預訂的市場(chǎng)份額。

　　該人士表示，如果力度足夠大，攜程、藝龍的價(jià)格戰將會(huì )削弱去哪兒網(wǎng)等在線(xiàn)旅行平臺的價(jià)格優(yōu)勢，擠掉一批中小機票代理商。

　　CNNIC的調查報告顯示，2012年在機票在線(xiàn)預訂方面，用戶(hù)使用最多的預訂網(wǎng)站是攜程，用戶(hù)覆蓋率達到40.3%；第二是去哪兒，覆蓋率達27%；第三是淘寶，覆蓋率13.3%。與2011年相比，去哪兒網(wǎng)用戶(hù)覆蓋率增長(cháng)較快，從19.7%上升到27%。

　　目前，四大業(yè)務(wù)酒店預訂、機票預訂、旅游度假以及商旅管理的收入在攜程總收入中分別占比40%、40%、15% 和5%。機票業(yè)務(wù)成為了攜程收入來(lái)源的重要板塊。剿滅競爭對手，鎖住市場(chǎng)份額，成了攜程眼下最主要的目的。

　　攜程的高層曾對外表示，機票業(yè)務(wù)價(jià)格戰的目的是最大限度爭奪市場(chǎng)份額。

　　之前攜程全面參與酒店價(jià)格戰雖然代價(jià)很大，但也獲得了預訂量的快速增長(cháng)，攜程發(fā)布的財報顯示，2012年Q3攜程酒店預訂量同比大增40%，高于此前10%~20%的增速。

　　但機票價(jià)格戰是一把雙刃劍，參與價(jià)格戰后的攜程，利潤率不斷下滑。受航空公司調降機票傭金率、市場(chǎng)競爭加劇等因素的持續影響，攜程的機票平均傭金收益一直處于下降趨勢。而此次展開(kāi)的機票大規模返現，將進(jìn)一步拉低攜程機票的平均傭金。