4月15日，華銳風(fēng)電下挫3.80%，收于5.06元。比2011年1月時(shí)的發(fā)行價(jià)90元下跌了近95%。換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)股民如果在打新股時(shí)中了一簽(1000股)華銳風(fēng)電，那么現在他的賬面虧損達84960元。
這家在短短五年內從區區2000萬(wàn)元初始投資的“小企業(yè)”變身為市值近千億“行業(yè)巨頭”的風(fēng)電設備生產(chǎn)商，上市兩年，減薪、放假、裁員、安全事故、跨國官司、巨虧等負面新聞纏身，如今的股價(jià)很接地氣，周一的再次下跌則緣于證監會(huì )的點(diǎn)名批評。
4月12日晚間，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱(chēng)，因2011年度利潤虛增，公司4月11日收到中國證券監督管理委員會(huì )北京監管局《關(guān)于對華銳風(fēng)電科技(集團)股份有限公司采取責令改正措施的決定》。
據悉，北京證監局經(jīng)查，華銳風(fēng)電部分業(yè)務(wù)單據、相關(guān)數據、財務(wù)記錄失實(shí)，導致2011年度利潤虛增，違反了《上市公司信息披露管理辦法》第二條的規定。除此之外，還要求華銳風(fēng)電在披露上述更正公告后5個(gè)工作日內向北京證監局報送書(shū)面整改報告。
自曝家丑：2011年虛增凈利1.68億元
自曝丑聞的原因非常復雜，可能是因為新任領(lǐng)導的策略
此次財務(wù)丑聞?dòng)扇A銳“自曝”。2013年3月初，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱(chēng)，2011年虛增凈利潤1.68億元，原因是會(huì )計師出現“提早確認收入”的差錯。按此計算，華銳風(fēng)電2011年的凈利潤同比降幅擴大至79%。這一消息立刻引發(fā)外界關(guān)注。
針對上述會(huì )計差錯，華銳風(fēng)電在發(fā)給《國際金融報》記者的回應中表示，根據自查情況，發(fā)現2011年度確認收入的項目中部分項目設備未在項目現場(chǎng)完成吊裝，由此導致2011年度的銷(xiāo)售收入及成本結轉存在差錯，即公司本不應該在2011年確認的收入被“提前”計入�！ �
有評論人士認為，華銳風(fēng)電“自曝家丑”是主動(dòng)承認錯誤的行為，體現了華銳風(fēng)電的勇氣、自律性，但另有相關(guān)人士對于華銳風(fēng)電回應中的“會(huì )計差錯”行為表示質(zhì)疑。
“自曝丑聞的原因非常復雜，可能是因為新任領(lǐng)導的策略�！睆B門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強對《國際金融報》記者表示，無(wú)論出于何種目的，財務(wù)造假的消息對華銳風(fēng)電的信用無(wú)疑造成影響，之前和別的公司簽訂的契約有可能因此解除。
東南大學(xué)法學(xué)院張馬林律師指出，如果是在證監會(huì )已經(jīng)發(fā)現的情況下自曝財務(wù)，從一定角度上說(shuō)明了公司的認錯態(tài)度�！耙部赡芫売诠緝炔款I(lǐng)導的矛盾和沖突”。
盛景已逝：2012年虧損超過(guò)4億元
華銳風(fēng)電的情況和光伏企業(yè)賽維、尚德的情況很相似，在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，依舊保持了高速的擴張
近幾年來(lái)，依靠政府的各類(lèi)政策扶持與鼓勵，中國風(fēng)電新增裝機容量迅速上升。華銳風(fēng)電成立后迅速攻城略地，2008年超越金風(fēng)科技成為中國風(fēng)電制造業(yè)老大，2010年躍居全球行業(yè)第二，占據11.1%的全球市場(chǎng)。2011年1月，華銳風(fēng)電以90元/股發(fā)行價(jià)登陸上海證券交易所，創(chuàng )主板市場(chǎng)最高發(fā)行價(jià)紀錄，成為市值近千億的風(fēng)電設備生產(chǎn)商。短短5年，華銳風(fēng)電制造了中國企業(yè)史上的財富奇跡。
超速發(fā)展伴隨著(zhù)重重質(zhì)疑。2011年，風(fēng)電行業(yè)步入拐點(diǎn)，在嚴苛的市場(chǎng)收緊的政策下，過(guò)去那種過(guò)度依靠產(chǎn)品數量增長(cháng)和規模擴張的發(fā)展模式，導致華銳風(fēng)電背負著(zhù)高存貨和高應付賬款的風(fēng)險。數據顯示，2012年前三季度，華銳風(fēng)電營(yíng)業(yè)收入僅為36.34億元，虧損2.55億元，業(yè)績(jì)同比下滑了128%，這是華銳風(fēng)電4年來(lái)首次出現虧損。截至去年9月30日，公司存貨金額達85億元。
從“速成冠軍”到“沒(méi)落新貴”，從2010年凈賺28億元到2012年虧損超過(guò)4億元，業(yè)內人士認為，公司創(chuàng )始人韓俊良的冒險和激進(jìn)，是華銳風(fēng)電如今虧損的重要因素。
“擴張太快無(wú)疑是華銳風(fēng)電走向衰落的重要原因�！绷植畯娭赋�，華銳風(fēng)電的情況和光伏企業(yè)賽維、尚德的情況很相似，在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，依舊保持了高速的擴張，這顯然是不合理的，加上國內的風(fēng)電市場(chǎng)進(jìn)入低迷階段，華銳風(fēng)電的虧損是必然的。
前景幾何：還得看國內市場(chǎng)臉色
風(fēng)電市場(chǎng)的回暖時(shí)間也不會(huì )過(guò)長(cháng)，風(fēng)電市場(chǎng)好起來(lái)，也會(huì )在一定程度上帶動(dòng)華銳風(fēng)電的發(fā)展
深陷泥潭的華銳風(fēng)電為了自救，顯然做了不少努力。在自曝財務(wù)造假后，華銳風(fēng)電更換了高層。3月11日，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱(chēng)，公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)韓俊良因“個(gè)人原因”辭職，董事長(cháng)一職由公司大股東、資本界大佬尉文淵接任。
一位華銳風(fēng)電高層人士告訴《國際金融報》記者，華銳風(fēng)電已經(jīng)開(kāi)始了大刀闊斧的改革，希望為處在困境中的中國風(fēng)電業(yè)探索出一條新的企業(yè)發(fā)展道路。據記者了解，對內，華銳風(fēng)電由原來(lái)的23個(gè)職能部門(mén)調整到現今的“9+4+2”模式，即九大職能部門(mén)加四個(gè)區域子公司再加投資和國際兩個(gè)專(zhuān)業(yè)公司的模式。對外，公司將大力拓展東歐、南美、南亞及非洲等新興區域市場(chǎng)，與此同時(shí)，華銳風(fēng)電還將注意力集中在存量市場(chǎng)上。
該華銳風(fēng)電高管表示，此次調整的目的將高度集權的管理組織機構向扁平化、高效化調整，精簡(jiǎn)機構，優(yōu)化流程，提高各級機構的自主經(jīng)營(yíng)權，最大化減少各系統間業(yè)務(wù)交叉現象，提高公司運行效率和活力。
林伯強也表示，對于目前的華銳風(fēng)電，縮小擴張規模是必須的手段�！斑�可以考慮將產(chǎn)業(yè)鏈向下游移動(dòng)，和別的公司合作辦風(fēng)電場(chǎng)，緩解產(chǎn)能過(guò)剩的現象。在林伯強看來(lái)，華銳風(fēng)電的主要業(yè)務(wù)是在國內，所以風(fēng)電市場(chǎng)的回暖時(shí)間也不會(huì )過(guò)長(cháng)，風(fēng)電市場(chǎng)好起來(lái)，也會(huì )在一定程度上帶動(dòng)華銳風(fēng)電的發(fā)展。