股份制商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)提速
民生銀行成立資產(chǎn)管理公司
2013-04-22   作者:記者 蔡穎/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    混業(yè)經(jīng)營(yíng)大幕開(kāi)啟,銀行紛紛著(zhù)手“圈地”。4月20日,民生加銀基金管理公司全資子公司——民生加銀資產(chǎn)管理有限公司正式開(kāi)業(yè),標志著(zhù)民生銀行在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的布局再下一城。
  “近年來(lái),為了適應金融市場(chǎng)不斷深化融合、客戶(hù)多元化金融需求日益增多的趨勢,民生銀行加快了綜合化經(jīng)營(yíng)步伐,先后設立了民生金融租賃公司、民生加銀基金管理公司,初步形成以商業(yè)銀行為主體、跨市場(chǎng)的綜合經(jīng)營(yíng)格局!泵裆y行行長(cháng)洪崎表示,“資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作為中國金融市場(chǎng)的重要組成部分,與傳統商業(yè)銀行業(yè)務(wù)具有較強的互補性,市場(chǎng)前景廣闊。民生加銀資產(chǎn)管理公司能夠營(yíng)造民生銀行全方位、多元化的金融服務(wù)生態(tài),提升持續銀行的盈利能力!
  去年11月,證監會(huì )就出臺了《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規定》。此后,基金公司設立子公司開(kāi)閘。到目前為止,已有包括工銀瑞信、嘉實(shí)等數家基金公司獲準設立子公司,為銀行理財產(chǎn)品開(kāi)展通道業(yè)務(wù),信托、券商、保險、基金公司等也均可成為銀行理財產(chǎn)品的通道服務(wù)商。
  據悉,民生加銀資管公司籌備成立至今,項目?jì)湟幠R殉^(guò)千億元,立項規模超過(guò)了600億元。目前該初步建立了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運作管理體系,將打通一二級資本市場(chǎng)、股權與債券市場(chǎng),業(yè)務(wù)類(lèi)型將涵蓋委貸、票據、股權質(zhì)押、定增、資產(chǎn)收益權、股權投資等,涉及能源、旅游、金融、房地產(chǎn)等眾多行業(yè)。
  實(shí)際上,目前,國內大型銀行大都涉足基金、證券、信托和保險業(yè)務(wù),而其他股份商業(yè)銀行往往僅涉足其中的一到兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。不過(guò),據《經(jīng)濟參考報》記者了解,在證監會(huì )、銀監會(huì )的政策開(kāi)放下,不少股份制銀行都在加速布局綜合化經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。興業(yè)銀行、北京銀行投資設立基金公司事宜已獲得監管部門(mén)批準,銀行系基金公司的數量已達到10家。
  除此之外,根據央行統計,在銀行綜合化經(jīng)營(yíng)的布局中,已有6家銀行投資了保險公司,10家設立或投資了金融租賃公司,3家投資了信托公司,3家設立了消費金融公司。從綜合化經(jīng)營(yíng)采用的模式上看,大多以銀行為主體成立銀行控股集團,或直接搭建金融控股公司。
  截至去年末,中國銀行業(yè)的金融資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)120萬(wàn)億元,每年利潤規模也超過(guò)了1萬(wàn)億元。在行業(yè)規模巨大的背后,利潤高度依賴(lài)存貸利差的模式并未完全改變。因此,通過(guò)綜合化經(jīng)營(yíng)實(shí)現收入結構多元化成為商業(yè)銀行的普遍選擇。
  “銀行綜合化經(jīng)營(yíng)已探索了七年有余。而金融脫媒加速的契機推動(dòng)政策和銀行的探索步伐提速。2002年至今,人民幣貸款占社會(huì )總融資規模的比例已由90%下降至58%,與此同時(shí),企業(yè)債融資占比則由2%上升到11%,以銀行貸款為主的間接融資向以企業(yè)債融資為主的直接融資轉化。在此過(guò)程中,單純依靠存貸利差收入的股份制銀行首當其沖,盈利模式的轉變倒逼銀行紛紛向金融控股集團升級!鄙缈圃航鹑谘芯克晃谎芯繂T對《經(jīng)濟參考報》記者表示。
  不過(guò),也有業(yè)內分析人士指出,混業(yè)經(jīng)營(yíng)將給監管部門(mén)的監管政策帶來(lái)挑戰。
  “銀行集團內部業(yè)務(wù)互補和創(chuàng )新是開(kāi)展綜合化經(jīng)營(yíng)所獲得的優(yōu)勢,但集團內部交易和新業(yè)務(wù)跨機構的合作與擴散,往往成為傳遞、放大綜合化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的主要途徑之一。銀行監管當局應明確督促商業(yè)銀行在綜合化經(jīng)營(yíng)中建立跨機構、跨業(yè)務(wù)的風(fēng)險防火墻制度,要求銀行集團內各附屬公司在業(yè)務(wù)合作中必須堅持法律責任獨立、關(guān)聯(lián)交易合規的原則,以避免附屬公司間的連帶責任風(fēng)險及客戶(hù)、銀行集團整體利益受損的情況!鄙鲜鲢y監局人士進(jìn)一步分析稱(chēng)。
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