在高庫存的壓力下，本土運動(dòng)品牌匹克體育自去年起就開(kāi)始主動(dòng)采用收縮策略，關(guān)店便是舉措之一。今年一季度，匹克在中國的授權經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數目繼續減少125個(gè)。

　　去年全年，匹克零售網(wǎng)點(diǎn)數目由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家，凈減少1323家。當時(shí)，匹克CEO許志華在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，門(mén)店數量的減少是主動(dòng)做出的調整，希望對渠道進(jìn)行更為精細化的管理。

　　今年一季度，匹克在中國的授權經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數目為6358個(gè)，與2012年年末相比凈減少125個(gè)，所有的零售網(wǎng)點(diǎn)均由獨立分銷(xiāo)商或零售網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運商所擁有及管理。

　　事實(shí)上，這種收縮策略根本上還是為了消化庫存，雖然匹克的庫存金額從去年中期(截至2012年6月30日)的5.3億元下降到去年底的3.9億元，但其平均存貨周期天數仍然從49天上升到80天，凈利潤也大降六成。

　　記者另獲悉，匹克近期也開(kāi)始發(fā)力電商，可能會(huì )嘗試O2O模式。匹克公共關(guān)系總監劉翔稱(chēng)，電商渠道中大多數商品的價(jià)格都和線(xiàn)下持平，新品的價(jià)格會(huì )比線(xiàn)下高出5%～10%。

　　這種定價(jià)方式也引發(fā)了一定的爭議。如果線(xiàn)上的價(jià)格沒(méi)有比線(xiàn)下價(jià)格明顯的低廉，似乎很難吸引到消費者。匹克方面則稱(chēng)，電商平臺并不想做成清理庫存的“下水道”，目前的主要功能是推新品和宣傳品牌形象。