政府補貼728萬(wàn)元公司凈利轉正
今年一季度，華匯人壽實(shí)現保費收入5075.49萬(wàn)元，較2012年同期的1417.40萬(wàn)元，大漲258%；隨著(zhù)其轉戰江西進(jìn)而擴張至全國市場(chǎng)，加之新任領(lǐng)導們的激進(jìn)行事，這家公司的盈利神話(huà)能否持續還是個(gè)問(wèn)號
“華匯2012年的業(yè)務(wù)計劃沒(méi)有達成，只完成了50%左右的業(yè)務(wù)量，其計劃開(kāi)設12家分支機構的目標也沒(méi)完全實(shí)現，所以總體上對資本的消耗少，加上投資收益又比較多，所以在報表上看起來(lái)是盈利的�！币晃唤咏A匯人壽的業(yè)內人士對《證券日報》保險周刊稱(chēng)。
盡管在2011年12月才成立，且甫一成立就遭遇“換帥”，但華匯人壽2012年還是實(shí)現了正數凈利潤，這在壽險業(yè)內極為罕見(jiàn)。但究其盈利的真實(shí)原因——政府補貼，不能不說(shuō)華匯人壽“人緣不錯”。
根據年報信息，華匯人壽的“盈利”，很大程度上得益于政府補貼，以及其在當年開(kāi)展的極為有限的業(yè)務(wù)規模。業(yè)內人士表示，華匯人壽的第一份年度報表顯示盈利可謂意外，日后隨著(zhù)其業(yè)務(wù)逐步擴張至全國市場(chǎng)，加上華匯人壽新任領(lǐng)導們激進(jìn)的行事風(fēng)格，其盈利神話(huà)能否持續還是個(gè)問(wèn)號。
盈利563.4萬(wàn)元
主因非營(yíng)業(yè)利潤
“壽險業(yè)經(jīng)營(yíng)的一般規律是公司成立7到8年后才可能進(jìn)入盈利周期，經(jīng)營(yíng)首年就實(shí)現盈利的情況在業(yè)內很罕見(jiàn)�！蹦硥垭U公司人士對《證券日報》保險周刊記者稱(chēng)。華匯人壽正是首年實(shí)現盈利的公司，其2011年12月成立，2012年的凈利潤為正數。
華匯人壽的業(yè)績(jì)報告顯示，其2012年的凈利潤由2011年的虧損3478萬(wàn)元轉為盈利563.4萬(wàn)元。而2012年，僅是華匯人壽自2011年12月22日成立以來(lái)的第一個(gè)完整會(huì )計年度。
細看華匯的利潤報表，其2012年以營(yíng)業(yè)收入減營(yíng)業(yè)支出計算的營(yíng)業(yè)利潤則為虧損165.8萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)利潤加營(yíng)業(yè)外收入729.7萬(wàn)元，減營(yíng)業(yè)外支出5000元后，計算出的利潤總額即為盈利563.4萬(wàn)元，這同時(shí)也為最終的凈利潤數據。
可見(jiàn)，在華匯人壽2012年負數營(yíng)業(yè)利潤到正數凈利潤的轉換之間，營(yíng)業(yè)外收入起到了決定性作用。記者查閱華匯人壽年報發(fā)現，其營(yíng)業(yè)外收入由兩部分構成，分別為政府補貼728萬(wàn)元，其他1.7萬(wàn)元，政府補貼成了華匯營(yíng)業(yè)外收入的絕大部分來(lái)源，從而成為華匯2012年實(shí)現“盈利”的關(guān)鍵。
對此，業(yè)內人士稱(chēng)，政府對企業(yè)給予包括補貼在內的支持，這種情況在保險業(yè)內很常見(jiàn)。如2012年12月陽(yáng)光人壽總部落戶(hù)海南省三亞市時(shí)，三亞市政府就向陽(yáng)光人壽頒發(fā)了100萬(wàn)元的落戶(hù)獎勵基金。
華匯人壽注冊資本為15億元，由沈陽(yáng)煤業(yè)(集團)公司、人和投資控股公司、北京富德投資公司、大連三德投資公司、大連瑞德投資公司、大連萬(wàn)朋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等6家公司共同發(fā)起，6家公司所持股份占比分別為20%、20%、20%、20%、10%、10%。華匯人壽于2010年12月18日獲得保監會(huì )的批籌，于2011年12月19日獲得開(kāi)業(yè)批復，注冊地為遼寧省沈陽(yáng)市。
華匯人壽稱(chēng)，其開(kāi)業(yè)后兩年內將依托“振興東北工業(yè)基地”的國家發(fā)展戰略和建設“東北亞金融中心”的區域戰略，集中優(yōu)勢資源，做精、做細、做實(shí)遼寧市場(chǎng)，積蓄力量、積聚人才、積累經(jīng)驗，逐步向外省鋪設分支機構。
而華匯人壽官網(wǎng)資料顯示，其作為首家落戶(hù)遼寧省會(huì )城市沈陽(yáng)的全國性壽險公司，華匯人壽從申請籌建開(kāi)始，就得到了遼寧省委、省政府的大力支持和直接推動(dòng)，其開(kāi)業(yè)后獲得了包括資金補貼在內的更大的政策支持。
僅達成一半業(yè)務(wù)量
謀求首份年報盈利為哪般
不過(guò)，政府補貼之所以能助華匯人壽扭虧為盈，一個(gè)重要的原因還在于華匯人壽的營(yíng)業(yè)利潤虧損規模較小，而營(yíng)業(yè)虧損金額小還“得益于”其業(yè)務(wù)規�！�2012年的保險業(yè)務(wù)收入僅1.4億元。
“有點(diǎn)保險常識的人都明白，首年盈利幾乎不可能，除非業(yè)務(wù)規模做得很小，相應的成本比較少，虧損也就少�！睒I(yè)內人士分析，加上有更多的資本金實(shí)現的投資收益，營(yíng)業(yè)收入能在很大程度上彌補營(yíng)業(yè)支出甚至實(shí)現盈利，這是有可能的。
這種分析也得到了知情人士的證實(shí)�！叭A匯人壽2012年計劃的業(yè)務(wù)收入是2.7億元，最終完成了1.4億元；其還計劃在當年籌建遼寧、大連兩家分公司和12家中支公司，不過(guò)最終只籌建了6家中支公司，大連分公司也沒(méi)有籌建�！�
同時(shí)，該人士稱(chēng)，華匯人壽的資金運用相對規范，其2012年的投資收益率相對較高，估計達到了6%以上。
“華匯2012年總體上對資本的消耗少，加上投資收益還可以，所以在報表上看起來(lái)是盈利的�！币晃唤咏A匯人壽的業(yè)內人士對《證券日報》保險周刊稱(chēng)。
該人士估計，其2012未達成的業(yè)務(wù)目標可能使華匯少耗費的成本在千萬(wàn)元以上。
2012年年度報告顯示，華匯人壽的營(yíng)業(yè)利潤為虧損165萬(wàn)元，虧損金額較2011年的4217萬(wàn)元大幅縮減，顯示華匯在前期的機構鋪設等方面耗費不少資金。
《證券日報》保險周刊根據保監會(huì )公布的數據所做的統計顯示，截至2012年底，華匯人壽2012年1.4億元的保費收入在67家壽險公司(含健康、養老保險公司)中排名第57位，業(yè)務(wù)規模僅高于東吳人壽、吉祥人壽、珠江人壽、復星保德信、弘康人壽等新近成立的公司。
業(yè)務(wù)規模有限或與其內部變動(dòng)不無(wú)關(guān)系。此前，媒體曝光“實(shí)德系”實(shí)際100%控股華匯人壽，而實(shí)德系控制人徐明2012年3月14日受到有關(guān)部門(mén)的調查，實(shí)德集團進(jìn)入債務(wù)危機階段，剛剛開(kāi)業(yè)的華匯人壽受到波及，易主成為外界最大的猜測，于此時(shí)前后出獄的新華保險前董事長(cháng)關(guān)國亮的身影浮現出來(lái)。
目前，華匯人壽的高層管理人員中，從總裁到副總裁、再到總裁助理，都有新華舊部的影子。擬任總裁孫偉光、擬任副總裁鄒明紅、副總裁張云鵬、擬任總裁助理邵寧均有在新華保險任職的經(jīng)歷；而另一擬任總裁助理高靜，雖未在新華任職，但其此前則為前海人壽總經(jīng)理助理，而孫偉光恰在前海人壽擔任過(guò)總經(jīng)理職務(wù)。
這似乎讓業(yè)內相信關(guān)國亮在背后對華匯人壽進(jìn)行實(shí)際掌控有了更多的理由。而作為關(guān)國亮的得力舊部，孫偉光的行事風(fēng)格同樣激進(jìn)，其浸潤保險行業(yè)多年，先后在人保、平安、新華等大型險企任職，并在隨后參與籌建正華健康保險、前海人壽。前海人壽于2012年2月成立后即開(kāi)始在廣東省內迅速布局，截至目前，其已在深圳、廣州、惠州、佛山、東莞、湛江、汕頭、珠海、茂名、中山以及潮州開(kāi)設了11家分公司，其保費收入在2012年達到2.72億元。
前述知情人士稱(chēng)，華匯人壽的換帥風(fēng)波已經(jīng)平息，公司經(jīng)營(yíng)恢復正常。由此，不難想見(jiàn)華匯人壽有望進(jìn)入發(fā)展軌道；保監會(huì )公布的數據顯示，今年1至3月，華匯人壽實(shí)現的保費收入達到5075.49萬(wàn)元，相較2012年同期的1417.40萬(wàn)元，大幅增長(cháng)了258%。
在經(jīng)歷股東危機的情況下，華匯人壽的第一份年度報表顯示盈利，在業(yè)內尚屬不常見(jiàn)的案例。隨著(zhù)華匯轉戰江西進(jìn)而擴張至全國市場(chǎng)后，業(yè)務(wù)規模逐步增大，加上新任領(lǐng)導們的激進(jìn)行事風(fēng)格，這家公司的盈利神話(huà)能否持續還是個(gè)問(wèn)號。