松下或裁三洋電機90%員工
合并效果不如預期
2013-05-21   作者:蔣佩芳  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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    自三洋電機的全部股權被松下收購后,多數業(yè)務(wù)已陸續被變賣(mài),然而更為嚴峻的現實(shí)擺在三洋電機的員工面前。據境外媒體報道,松下在收購三洋電機后發(fā)現合并效果遠不如預期,正決定大幅削減三洋全球90%的員工。

    記者隨即向松下中國方面采訪(fǎng)上述消息,松下中國方面回應稱(chēng),報道內容并非公司發(fā)布的內容。全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)吳咸建稱(chēng),從另一角度來(lái)看,此事或許對于海爾而言是個(gè)利好。

    三洋電機或裁員九成

    根據境外媒體報道,松下未來(lái)三年將裁撤三洋電機90%的員工。

    據了解,三洋電機目前在全球共有約2500名員工,松下也將把三洋電機總部的約1000名員工裁到剩約100人,只留下處理法律事務(wù)和管理智慧財產(chǎn)權等業(yè)務(wù)的人員。

    中投顧問(wèn)高級研究員薛勝文告訴記者,資產(chǎn)出售和裁撤員工,兩者之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系。由于全球化產(chǎn)能擴張以及松下自身收購三洋后支付了大量現金,導致松下面臨著(zhù)嚴重的財務(wù)困境。在此種背景下,通過(guò)出售虧損資產(chǎn)以期扭虧為盈便成了主流做法。而三洋電機旗下的洗衣機、冰箱等白色家電業(yè)務(wù)以及數碼等業(yè)務(wù)均處于虧損狀態(tài),并且預計中短期內難以好轉。在缺乏有效競爭力的情況下,縮減相關(guān)業(yè)務(wù)是一個(gè)明智之舉。不過(guò)報道亦稱(chēng),松下也可能完全吸收三洋電機。

    據悉,由于看好三洋電機可望帶動(dòng)未來(lái)成長(cháng),松下早于2008年12月宣布并購三洋電機全部股份。當時(shí)的三洋電機掌握全球約40%的鋰電池市場(chǎng),其PC和手機電池部門(mén)利潤豐厚,同時(shí)亦為太陽(yáng)能電視領(lǐng)導廠(chǎng)商,這些皆為松下未涉足的領(lǐng)域,促使松下寄希望并購來(lái)擴張版圖。然而,韓國對手崛起和日元升值傷害電池事業(yè),使得這項并購案帶來(lái)的成長(cháng)并不如松下的預期。

    薛勝文稱(chēng),當初松下之所以收購三洋電機,主要便是希望借此發(fā)展其新能源電池業(yè)務(wù)。不過(guò)由于該項業(yè)務(wù)尚處于培育期,同時(shí)又伴隨著(zhù)韓國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起,導致合并帶來(lái)的成長(cháng)并不如松下原先的預期。

    利好海爾運作三洋品牌

    在此之前,松下已出售三洋電機的數個(gè)業(yè)務(wù),包括去年12月把數碼和數碼電影攝影機業(yè)務(wù),賣(mài)給私募股權基金Advantage合伙公司。

    在薛勝文看來(lái),在處理完前述虧損資產(chǎn)之后,松下對三洋電機虧損業(yè)務(wù)的梳理已告一段落,除了減產(chǎn)面向沃爾瑪商店的電視外,短期內應該不會(huì )再有大動(dòng)作;谀壳暗氖袌(chǎng)環(huán)境,松下重新回到了一體化經(jīng)營(yíng)的戰略。因此,未來(lái)三洋電機將主要是向車(chē)載、住宅等核心業(yè)務(wù)發(fā)展,加速與松下的業(yè)務(wù)整合。

    盡管松下中國方面稱(chēng)裁撤三洋電機員工非官方發(fā)布,但多數業(yè)界人士均表示三洋電機未來(lái)遭到松下裁撤的消息并非空穴來(lái)風(fēng)。

    全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)吳咸建在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),松下剛開(kāi)始并購的時(shí)候,為了安撫三洋電機的員工,當時(shí)是有一個(gè)允諾,即保留三洋品牌以及新能源業(yè)務(wù)等。不過(guò)若迫于當前的壓力在未來(lái)做出裁撤三洋電機的決策,并進(jìn)行大尺度的調整,那么松下的舉動(dòng)無(wú)疑將是令人遺憾的。

    不過(guò)吳咸建同時(shí)指出,從另一角度來(lái)看,此事或許對于海爾而言是個(gè)利好。就在2011年10月18日,海爾于與松下達成了關(guān)于購買(mǎi)松下旗下的三洋電機在日本和東南亞地區的白色家電的制造與銷(xiāo)售權的最終協(xié)議。

    吳咸建分析稱(chēng),從品牌的角度而言,一旦裁撤三洋電機的事情發(fā)生,海爾或許可以把三洋這個(gè)品牌運用得更好。如果松下一直抱著(zhù)三洋電機不放,發(fā)展三洋電機,那么海爾勢必會(huì )受到相應的阻礙;從企業(yè)員工的角度而言,這是令人沮喪的事情,因為三洋電機在中國、日本以及東南亞仍擁有廣泛的影響力。

    吳咸建認為,對于合肥三洋而言,松下對于三洋電機做出的決策將不會(huì )對它存有直接影響。

    2011年7月14日,合肥三洋與三洋電機簽訂《商標使用權許可合同》,按銷(xiāo)售總額(除增值稅)的0.5%向三洋電機支付商標使用費。從2009年1月1日起,使用期限為五年,合同期滿(mǎn)可延期。在合同期滿(mǎn)前6個(gè)月,雙方可就續簽合同問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。

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