IDC:從“微信收費”爭端看通訊類(lèi)OTT市場(chǎng)風(fēng)云變幻
2013-05-23   作者:記者 閆平/大連報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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  近一段時(shí)間,圍繞“微信是否收費”的問(wèn)題引發(fā)了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注,國際數據公司IDC認為微信等通訊類(lèi)OTT(Over the Top)應用的興起不僅是因為提供了價(jià)格低廉的語(yǔ)音或消息服務(wù),而是給人們帶來(lái)了更為豐富的溝通體驗,收費與否只會(huì )在某種程度上影響行業(yè)轉變的速度,但卻不能抑制人們對更加豐富溝通方式的追逐和使用。
  行業(yè)監管(包括信息監控、阻斷或收取額外費用等)是目前通訊類(lèi)OTT市場(chǎng)發(fā)展的最大不確定因素,IDC預計監管當局會(huì )在一定時(shí)間內通過(guò)一些行政措施(額外收費或政策監管等)限制OTT市場(chǎng)的過(guò)快發(fā)展,以降低其對傳統電信業(yè)務(wù)的過(guò)快沖擊。
  不論是為了應對OTT對其業(yè)務(wù)的替代性影響,還是考慮到爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“重要入口”,電信運營(yíng)商都不會(huì )輕易放棄扶持和發(fā)展自有的OTT應用,并以此構建自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系。IDC認為,短期來(lái)看,管道價(jià)值挖掘會(huì )讓運營(yíng)商具備更多的博弈空間,但長(cháng)遠來(lái)說(shuō),唯有能給用戶(hù)帶來(lái)更好溝通體驗的企業(yè)(或跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)才會(huì )在這輪變革中獲勝。

  通訊類(lèi)OTT的發(fā)展現狀
  通訊類(lèi)OTT(Over the Top)是指利用電信運營(yíng)商的基礎網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)PC程序或手機App直接為用戶(hù)提供視頻、語(yǔ)音或消息的應用或服務(wù),國外的WhatsApp、KaKao和KiK,國內的 Skype、QQ和微信等都屬于OTT范疇。由于通訊類(lèi)OTT服務(wù)本身不向使用者收費,用戶(hù)僅需支付少量費用(寬帶費或手機流量費),就能享受到等同于話(huà)音、短信或彩信的溝通服務(wù),所以很容易受到使用者的歡迎。
  從全球市場(chǎng)的發(fā)展現狀來(lái)看,OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭有增無(wú)減,除了WhatsApp、Skype、KiK和KaKao等早期的OTT服務(wù)商,行業(yè)內出現了越來(lái)越多擁有客戶(hù)資源的競爭者,如終端廠(chǎng)商蘋(píng)果的iMessage和FaceTime,手機操作系統提供商Google的Google talk和電信運營(yíng)商O(píng)range的“Libon”等。全球最大的社交網(wǎng)絡(luò )平臺Facebook也于近期嘗試推出自己的IP 語(yǔ)音服務(wù)Facebook Voice。
  從產(chǎn)品價(jià)值的角度來(lái)看,目前的OTT應用已不僅限于早期價(jià)格優(yōu)惠的語(yǔ)音或消息服務(wù),而是一種更加滿(mǎn)足人們移動(dòng)化、社交化、本地化等新溝通需求的產(chǎn)品。隨著(zhù)智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們主流的溝通方式正在有所改變。根據IDC最新的智能手機使用情況(美國)調研,在美國排在前三位的溝通方式是短信(49%)、通話(huà)(43%)和通過(guò)Facebook發(fā)消息(40%)。這充分顯示出主流的溝通方式正在由傳統語(yǔ)音和短信向更為豐富的形式發(fā)生遷移,而微信的火爆可能更多是因為滿(mǎn)足了人們新的溝通需求。

  收費爭端背后原因的思考
  回顧整個(gè)OTT風(fēng)波,網(wǎng)絡(luò )資源占用過(guò)多是雙方爭執的主要焦點(diǎn)。由于中國移動(dòng)大部分網(wǎng)絡(luò )仍處于2-2.5G(GSM、EDGE等)水平,且目前的核心網(wǎng)并不是以支持IP傳輸來(lái)設計的,占用60%信令資源的說(shuō)法可能確有根據。但從技術(shù)演進(jìn)趨勢來(lái)看,這部分矛盾遲早可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)解決,基于IP架構的4G LTE技術(shù)(VoLTE)理論上能夠更好地承載OTT應用。所以,主要的矛盾還是微信對電信運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)威脅的日益加大。
  這種威脅并不僅源自OTT本身的業(yè)務(wù)替代,還包括快速增長(cháng)的用戶(hù)規模和移動(dòng)互聯(lián)“重要入口”的喪失。2012年,擁有63.9%市場(chǎng)份額的中國移動(dòng)才有7.1億的手機用戶(hù)(來(lái)源于中國移動(dòng)2012年年報),而微信僅用不到2年的時(shí)間就發(fā)展到3億用戶(hù)(來(lái)源于微信的騰訊官網(wǎng)微博,2013年1月15日)。同時(shí),通訊類(lèi)OTT是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“重要入口”之一,運營(yíng)商早在3G發(fā)展之初就積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),喪失這一“入口”,意味著(zhù)運營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代很可能繼續被“管道化”。當然,從目前來(lái)看,微信對運營(yíng)商主要收入的替代威脅更加緊迫,以2012年中國移動(dòng)的收入結構為例,短信和彩信收入約占總收入的26.58%(來(lái)源于中國移動(dòng)2012年年報),雖然業(yè)務(wù)仍保持增長(cháng),但從功能上看,是完全有可能被微信等OTT應用所替代的。

  爭端之后的市場(chǎng)變化判斷
  依靠行業(yè)監管(包括信息監控、阻斷或收取額外費用等)是電信運營(yíng)目前最直接的應對方式,也是通訊類(lèi)OTT市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展所面臨的最大不確定因素。從國際經(jīng)驗上看,監管層會(huì )為運營(yíng)商在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面保留差別化流量計費的空間(如美國《網(wǎng)絡(luò )中立條例》),但在實(shí)際操作中,受到輿論和同業(yè)競爭的壓力,運營(yíng)商能夠獲取額外收益的案例并不多見(jiàn),如Google曾支付法國電信額外費用,以保證用戶(hù)使用Google服務(wù)時(shí)享受更高的服務(wù)等級。
  結合工信部官員表態(tài)和各方利益分析,IDC推測監管當局會(huì )在一定時(shí)間內通過(guò)一些行政措施(額外收費或政策監管等)來(lái)抑制OTT應用的過(guò)快發(fā)展,延緩其對傳統電信產(chǎn)業(yè)的沖擊。理由如下:首先,國家對OTT通訊的安全監管能力尚不健全,過(guò)快發(fā)展可能會(huì )帶來(lái)潛在的社會(huì )安全隱患;其次,國家的基礎網(wǎng)絡(luò )建設仍需要電信運營(yíng)商的積極投入,不能讓運營(yíng)商過(guò)早喪失盈利能力。最后,電信是國家支柱產(chǎn)業(yè),相關(guān)從業(yè)人員眾多,即便是大勢所趨,管理當局也會(huì )盡可能延緩變革速度,為運營(yíng)商產(chǎn)業(yè)轉型預留更多的緩沖時(shí)間。
  爭端平息之后,可以預知電信運營(yíng)商會(huì )加速自身的業(yè)務(wù)轉型,并在滿(mǎn)足人們溝通需求方面進(jìn)行更為深入的反思和研究。不論是為了應對OTT對其業(yè)務(wù)的替代性影響,還是考慮到爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“重要入口”,電信運營(yíng)商都不會(huì )輕易放棄扶持和發(fā)展自有OTT應用,并以此構建自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系。
  即便不考慮運營(yíng)商,通訊類(lèi)OTT市場(chǎng)也絕不會(huì )就此平靜,新一輪的競爭將會(huì )在ICT產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節上的強勢企業(yè)之間展開(kāi),不論是社交平臺,終端廠(chǎng)商,亦或是搜索引擎都會(huì )試圖搶占“溝通”這一重要“入口”。而具有管道優(yōu)勢的運營(yíng)商也很可能會(huì )加強與非利害方的跨產(chǎn)業(yè)合作,從而形成更加豐富而全面的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共同挑戰行業(yè)內的領(lǐng)軍者。長(cháng)遠來(lái)說(shuō),IDC認為唯有能給用戶(hù)帶來(lái)更好溝通體驗的企業(yè)(或跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)才會(huì )在這輪變革中獲勝。

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