馬云出山任“菜鳥(niǎo)”董事長(cháng)
旨在補阿里短板為IPO加碼
2013-05-29   作者:李斌  來(lái)源:京華時(shí)報
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    昨天,阿里巴巴集團聯(lián)合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、三通一達,在深圳聯(lián)合成立“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司”,并同時(shí)啟動(dòng)中國智能骨干網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)CSN,阿里內部稱(chēng)物流地網(wǎng))的項目建設,寄望10年后,全中國任何一個(gè)地方,只要網(wǎng)上購物,24小時(shí)內即可送達。據悉,阿里地網(wǎng)首期投資1000億元人民幣。而馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后,再度出山擔任菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司的董事長(cháng)。

    首批投資1000億元

    昨天,深圳市市長(cháng)許勤、馬云的好友銀泰集團董事長(cháng)兼總裁沈國軍、復興集團董事長(cháng)郭廣昌、申通董事長(cháng)陳德軍等主要參與方的代表也悉數到場(chǎng)。
    沈國軍透露,他本人將出任“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )”CEO,馬云出任董事長(cháng)。
    “菜鳥(niǎo)”這個(gè)公司名由馬云親自選定,寓意做業(yè)務(wù)時(shí)永遠保持“菜鳥(niǎo)般”的學(xué)習心態(tài)。這也是繼“天貓”之后,馬云起的又一個(gè)和動(dòng)物相關(guān)的公司名字。
    “社會(huì )化物流基礎設施建設,阿里巴巴想了10年,也做了10年,決定傻傻地再做10年。讓我們這些老家伙,學(xué)習做做菜鳥(niǎo)吧。菜鳥(niǎo)的心態(tài)比誰(shuí)都年輕,都經(jīng)得起風(fēng)浪!鞭o任CEO18天后,馬云昨天親自出來(lái)為阿里地網(wǎng)站臺并發(fā)表演講。
    據悉,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )計劃首期投資1000億,并將在5-8年時(shí)間不計短期回報完成骨干網(wǎng)搭建,支持1000萬(wàn)家“菜鳥(niǎo)”企業(yè)發(fā)展,創(chuàng )造1000萬(wàn)就業(yè)崗位。
    馬云在當天的發(fā)布會(huì )上表示,2012年,中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模達13205億元,同比增長(cháng)64.7%。按此增長(cháng)速度,在可預見(jiàn)的幾年內網(wǎng)絡(luò )零售交易額將觸及10萬(wàn)億節點(diǎn)!耙院笪覀冾A計每天會(huì )有2億只包裹,今天的中國物流體系沒(méi)辦法支撐未來(lái)的這2億個(gè)包裹。我們有個(gè)大膽的設想,就是通過(guò)建設中國智能骨干網(wǎng),讓全中國2000多個(gè)城市在任何一個(gè)地方,能夠24小時(shí)內收到貨!

    強調不做快遞公司

    2011年初,阿里的物流信息管理系統“物流寶”(天網(wǎng))正式推出,物流寶與地網(wǎng)的區別在于,“物流寶”核心在于物流倉儲資源的數據化分析和管理能力,調配第三方物流資源。而地網(wǎng)的核心主要在于建設倉儲設施網(wǎng)絡(luò ),其中包括自建模式。初期倉儲設施的選址主要在靠近生產(chǎn)基地、交通設施的地區。
    馬云表示,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )打造的中國智能骨干網(wǎng)不僅是電子商務(wù)的基礎設施,更是中國未來(lái)商業(yè)的基礎設施。據了解,中國智能骨干網(wǎng)將應用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、網(wǎng)絡(luò )金融等新技術(shù),為各類(lèi)B2B、B2C和C2C企業(yè)提供開(kāi)放的服務(wù)平臺,并聯(lián)合網(wǎng)上信用體系、網(wǎng)上支付體系共同打造中國未來(lái)商業(yè)的三大基礎設施。
    會(huì )上,馬云表示,阿里巴巴永遠不會(huì )做快遞,不會(huì )搶快遞公司的生意,只是希望聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴,在物流的基礎上搭建一個(gè)基礎設施平臺。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )CEO沈國軍強調說(shuō),希望充分利用自身優(yōu)勢支持國內物流企業(yè)的發(fā)展,向制造商、網(wǎng)商、物流快遞企業(yè)等開(kāi)放,為物流行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、高效和智能的服務(wù)。

    業(yè)內快評

    阿里彌補短板為IPO加碼

    阿里地網(wǎng)1000億的大手筆投資和豪華的明星投資陣容,賺足了外界關(guān)注的目光。阿里巴巴自稱(chēng)沒(méi)有想好菜鳥(niǎo)的商業(yè)模式,但為何如此興師動(dòng)眾做物流?
    對此,互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出,阿里巴巴集團目前和京東商城都在尋求上市,爭搶上市的先機。而京東多年來(lái)一直大力投資自建物流,物流是京東的核心競爭力之一,尤其京東的亞洲1號建好后,會(huì )讓京東的物流優(yōu)勢更加明顯。
    面對競爭對手的強項,阿里巴巴一直以平臺模式運營(yíng),并不自建物流,但發(fā)展卻受到社會(huì )物流不完善的嚴重束縛。為了在上市時(shí)能彌補自己的短板,阿里巴巴此時(shí)宣布大規模的物流計劃,明顯是為其IPO加碼,因為這個(gè)計劃真正實(shí)施可能需要10年以上。
    此外,阿里巴巴借建全國骨干智能物流網(wǎng)絡(luò ),就會(huì )在全國各地拿到大量的土地,這也是阿里巴巴打的一個(gè)如意算盤(pán)。

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