澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商FMG(Fortescue Metals Group
Ltd)高企的負債正讓公司面臨破產(chǎn)危機。
FMG公布的年報顯示,2012年FMG的總負債高達128億美元,為其歷史之最。為償還巨債,FMG不斷通過(guò)“以新債還舊債”以及出售資產(chǎn)的方式來(lái)維持公司運營(yíng)。
近日,據一位接近FMG的權威知情人士告訴本報記者,2012年FMG從瑞士信貸和摩根大通獲取了50億美元的貸款額度,這筆高息貸款違反了其自2010年11月至2012年3月間的另一筆共計約70億美元的優(yōu)先無(wú)抵押票據條款,如果FMG在今年6月30日之前沒(méi)有解決這個(gè)問(wèn)題,將面臨被債權人破產(chǎn)重整的可能性。
目前,FMG正在積極展開(kāi)自救行動(dòng)。繼多項資產(chǎn)接連被出售后,FMG繼續出售其基建資產(chǎn)TPI,但到目前為止,各大財團均拒絕按FMG的要求接手該項目。
除出售資產(chǎn)外,上述知情人士透露,FMG正在尋找中國國內企業(yè)融資,不過(guò)均被拒絕!疤旖蛭镔Y集團就曾放棄了FMG的銷(xiāo)售預付款融資方案,主要原因是風(fēng)險太高!
債務(wù)危機
澳大利亞本地銀行和亞洲的銀行此前都拒絕了FMG的融資計劃
作為澳大利亞第三大、全球第四大鐵礦石生產(chǎn)商,借高負債擴張起來(lái)的FMG將要迎接高負債帶來(lái)的惡果。
2012年9月18日,為維持運營(yíng),FMG宣布將其幾乎所有資產(chǎn)作為抵押,從瑞士信貸(Credit
Suisse)和摩根大通(JP
Morgan)換取五年期的45億美元高息貸款,之后更于10月12日將貸款額度提升至50億美元,用于償還之前的債務(wù),從而暫時(shí)化解了一場(chǎng)債務(wù)危機。
然而,這筆換來(lái)喘息機會(huì )的貸款,并未從根本上解決FMG的債務(wù)問(wèn)題,反而違反了之前貸款的條約,埋下了更大隱患。
近日,上述權威知情人士告訴本報記者,FMG上述50億美元的高息貸款,違反了其自2010年11月至2012年3月間的另一筆共計約70億美元的優(yōu)先無(wú)抵押票據條款。
“由于FMG將其主要資產(chǎn)全部抵押給了摩根大通和瑞士信貸,這筆債務(wù)有兩個(gè)重要指標已經(jīng)違反了此前70億美元的優(yōu)先債條款,根據規定,一旦違約,債務(wù)人有權將FMG進(jìn)行破產(chǎn)重整!鄙鲜鋈耸勘硎。
此外,上述知情人士稱(chēng),FMG選擇從華爾街獲取高息貸款,是不得已的選擇,澳洲本地銀行和亞洲的銀行此前都拒絕了FMG的融資計劃。
一位澳大利亞礦業(yè)投資人士表示,“近期,像FMG這種高息債務(wù)股表現很差,美國市場(chǎng)對高息債務(wù)公司態(tài)度悲觀(guān),美國國債幾天前創(chuàng )下自2009年以來(lái)最大的虧損!
實(shí)際上,FMG的部分債權人已經(jīng)知道FMG存在潛在債務(wù)違約,但由于FMG已經(jīng)拋出新的資產(chǎn)出售計劃,加上債務(wù)違約情況還沒(méi)有到正式宣布的時(shí)間,尚未有債權人追責。
按照債務(wù)條款規定,今年6月30日,FMG將對上一年財務(wù)進(jìn)行年結,大約8月中旬必須對公司存在的各項問(wèn)題公之于眾!癋MG一旦宣布債務(wù)違約,到時(shí)候債權人就會(huì )上門(mén)追債!鄙鲜鋈耸糠Q(chēng)。
出售資產(chǎn)受挫
FMG找過(guò)多家中國鋼鐵企業(yè),但沒(méi)有企業(yè)愿意接盤(pán)其資產(chǎn)
除獲得貸款外,出售資產(chǎn)成為FMG自救的重要手段之一。自2012年9月,FMG先后出售了Solomon礦區的發(fā)電站、與BCI合資項目的25%的股權、擬出售Nullagine
鐵礦股權。
2012年12月18日,FMG宣布開(kāi)始售賣(mài)碼頭鐵路股權。目前,FMG正急于出售基建資產(chǎn)TPI來(lái)獲得不少于30億美元的融資支持。
公開(kāi)資料顯示,TPI包括了FMG所有的鐵路及港口資產(chǎn)。在西澳大利亞,是否擁有基建的使用權是決定一家礦業(yè)公司能否投產(chǎn)的關(guān)鍵,不到迫不得已,不會(huì )出售基建項目資產(chǎn)。
FMG的債權人之一瑞士信貸在報告中指出,TPI估值約110億美元,FMG很可能出售TPI
40%-50%的股權。但據澳大利亞媒體稱(chēng),TPI的一家潛在買(mǎi)家堅持認為T(mén)PI的估值只有63億美元,這比FMG的心理價(jià)位低了40多億美元。
據了解,此前一家亞洲主權基金和澳大利亞鐵路運營(yíng)商Aurizon
Holdings都曾與FMG進(jìn)行過(guò)洽談,但到目前為止,各大財團均拒絕按FMG的要求接手。
除此之外,澳大利亞上市礦業(yè)公司布萊克萬(wàn)(Brockman,ASX:BCK)不久前向西澳大利亞政府提交的TPI第三方使用申請書(shū),更增加了其出售計劃的不確定性,并或導致FMG對TPI的估值受到不利影響。
因此,FMG開(kāi)始押寶中國,希望能從中國市場(chǎng)獲得支持。
對于FMG在華尋求合作,FMG創(chuàng )始人兼董事長(cháng)安德魯·弗里斯特此前在接受相關(guān)媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示,FMG將自身定位為混合著(zhù)中國元素的澳大利亞公司,并將盡可能鼓勵中國公司參與其資產(chǎn)及業(yè)務(wù)。
知情人士稱(chēng),FMG找過(guò)多家國內鋼鐵企業(yè),“包括寶鋼、河北鋼鐵在內幾大家基本找遍了,但沒(méi)有企業(yè)愿意出手!
一位接近天津物資集團的人士告訴本報記者,FMG原來(lái)想將與寶鋼參股的FMG
Iron Bridge磁鐵礦項目抵押給天津物資集團做融資,后來(lái)天津物資集團董事長(cháng)王志忠派人經(jīng)過(guò)仔細調研,最終認為該項目不值錢(qián)、風(fēng)險過(guò)高放棄這一投資計劃。
尷尬華菱
華菱試圖通過(guò)加入FMG來(lái)解決資源瓶頸問(wèn)題,但效果并不如意
FMG繼續在中國尋求目標合作伙伴,但在鐵礦石價(jià)格接連下跌的情況下,對于2009年高位入股FMG的湖南華菱鋼鐵集團(下稱(chēng)“華菱”)顯然是另一番滋味。
2009年2月,華菱集團與澳大利亞FMG公司簽署股權合作協(xié)議,以2.38澳元/股的價(jià)格收購FMG公司17.34%的股權,成為FMG第二大股東,并獲得了1000萬(wàn)噸/年的鐵礦石資源。
隨后,華菱試圖通過(guò)加入FMG來(lái)解決制約華菱發(fā)展的資源瓶頸問(wèn)題,然而,隨后幾年華菱的業(yè)績(jì)卻并不如意,資源優(yōu)勢并沒(méi)有明顯凸顯。
據華菱年報顯示,2010年,華菱巨虧26億,2011年虧損超10億,2012年度虧損額則達32.54億元,每股虧損1.079元,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入593.21億元,同比下降19.68%。
華菱鋼鐵針對2012年業(yè)績(jì)表示,受鋼材市場(chǎng)低迷、下游需求疲軟、原材料價(jià)格高位震蕩運行的影響,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下跌幅度超過(guò)原材料價(jià)格下跌幅度,公司全年業(yè)績(jì)虧損。而2013年一季度,華菱雖然比去年同期有所減虧,卻依然虧損3.5億-3.75億元。
中國物流與采購聯(lián)合會(huì )鋼鐵物流專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)盛志誠對本報記者表示,從一季報中流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負債及庫存等來(lái)看,華菱內部的情況仍然不是很妙。
而對于華菱與FMG的合作,他認為,從目前鐵礦石價(jià)格來(lái)看,華菱當時(shí)出資的價(jià)位是極高的,這種收購對企業(yè)本身來(lái)說(shuō)并不具備太大優(yōu)勢。加上華菱所處湖南地區及周邊市場(chǎng)的激烈競爭,企業(yè)自身特色又不明顯,這些都給華菱和FMG的合作蒙上一層陰影。
中國對澳大利亞鐵礦石依賴(lài)強烈,在鐵礦石低價(jià)位時(shí)買(mǎi)進(jìn)比高位買(mǎi)進(jìn)無(wú)疑是理智的。但也有資深業(yè)內人士稱(chēng),鑒于華菱目前的虧損狀況,是否出售或增持FMG股權,華菱仍處于靜觀(guān)其變當中,此前華菱曾變現過(guò)FMG1%的股權。