山東黃金老總跳槽紫金礦業(yè) 成競爭對手職業(yè)經(jīng)理人
2013-06-29   作者:陳海東  來(lái)源:中國經(jīng)濟周刊
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  國企老總跳槽,成為競爭對手的職業(yè)經(jīng)理人。

  王建華“拜印”紫金礦業(yè)

  3個(gè)月前,還是一家大型國有企業(yè)的掌門(mén)人。3個(gè)月后,已經(jīng)成為一家上市公司的職業(yè)經(jīng)理人。
  他就是王建華。今年3月5日,57歲的王建華以身體健康原因辭去山東黃金集團有限公司(下稱(chēng)“山東黃金”)董事長(cháng)、黨委書(shū)記的職務(wù)。
  此后王建華淡出了公眾的視野。直到2013年5月31日,紫金礦業(yè)集團股份有限公司(601899.SH)(下稱(chēng)“紫金礦業(yè)”)第四屆董事會(huì )議臨時(shí)會(huì )議以全票審議通過(guò)了《關(guān)于聘任王建華先生為公司總裁的議案》。根據紫金礦業(yè)董事長(cháng)陳景河先生提名,董事會(huì )聘請王建華擔任紫金礦業(yè)集團股份公司總裁職務(wù)。
  這位昔日的國企掌門(mén)人再次走向了前臺。在近3個(gè)月的時(shí)間,王建華由一位山東省大型國企負責人轉身成為一名職業(yè)經(jīng)理人。其轉身的背后是什么?
  2010年紫金礦業(yè)發(fā)生的兩起事故,凸顯了彼時(shí)紫金礦業(yè)事故處理能力的欠缺。被紫金礦業(yè)官方評價(jià)為“經(jīng)驗豐富,善于處理和解決復雜問(wèn)題,駕馭全局能力和綜合協(xié)調能力強”的王建華這次帶給紫金礦業(yè)的期待除了提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)外,顯然還有突出的處理事故能力。

  王建華的山東黃金往事

  王建華是一個(gè)個(gè)性鮮明的國企負責人。
  去年《中國經(jīng)濟周刊》記者曾專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)任山東黃金集團董事長(cháng)的王建華,問(wèn)及像他這種個(gè)性鮮明的國企負責人如何能在國企這么多年?王建華笑言:國企其實(shí)很好混的。
  他從一名林場(chǎng)工人,一步步走到了山東大型國有企業(yè)的掌門(mén)人位置。
  王建華在1974年12月參加工作,做了近7年的林場(chǎng)工人和會(huì )計,1981年開(kāi)始擔任山東省益都桑蠶育種場(chǎng)主管會(huì )計、計財科負責人;到1997年擔任山東省青州桑蠶育種場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)。之后,王建華從山東省絲綢進(jìn)出口公司副經(jīng)理,直至走到了山東省絲綢總公司、黨委書(shū)記(正廳級)的位置。
  2006年2月,王建華臨危受命,出任經(jīng)營(yíng)已現頹勢、險被兼并的山東黃金集團有限公司,任董事長(cháng)、黨委書(shū)記。
  在山東黃金主政的7年多時(shí)間內,其帶領(lǐng)的山東黃金由一個(gè)險些被兼并的企業(yè),成為黃金產(chǎn)量和儲備量全國第一的企業(yè)。在國企改革和用人機制改革中成為典型。
  在今年3月初山東黃金集團領(lǐng)導班子調整會(huì )議上,山東省委高度評價(jià)了山東黃金近年來(lái)改革發(fā)展所取得的巨大成就,充分肯定了王建華帶領(lǐng)的班子在推動(dòng)集團發(fā)展上所取得的顯著(zhù)業(yè)績(jì)。

  結緣紫金

  王建華履新紫金礦業(yè)并不是偶然,其與紫金礦業(yè)的交集可以追溯至2006年,王建華時(shí)任山東黃金董事長(cháng)。
  2006年,山東黃金險些被兼并,而當時(shí)準備兼并山東黃金的正是紫金礦業(yè)。對于上任伊始的王建華而言,其并不想做一個(gè)企業(yè)兼并案的被“俘虜者”,他斷然拒絕了兼并方案。
  這件事情給王建華感觸很大,2007年,王建華帶領(lǐng)山東黃金部分人員去紫金礦業(yè)學(xué)習;貋(lái)后王建華寫(xiě)了篇文章《紫金歸來(lái)話(huà)用人》。
  在文中王建華開(kāi)篇就寫(xiě)道:我沒(méi)到黃金之前,在全國礦業(yè)網(wǎng)上瀏覽了一遍,紫金這兩個(gè)字就印上了心頭。青出于藍,紫霸于金。有紫金在,山金人就恥于安然。
  王建華透露出對紫金礦業(yè)發(fā)展的仰慕和崇拜。他認為紫金礦業(yè)激發(fā)員工積極性的用人制度和完善的現代企業(yè)制度是山東黃金當時(shí)所缺乏的。
  在掌舵山東黃金兩年后的一次內部會(huì )議上,王建華再次比較了山東黃金與紫金礦業(yè)的差距:“我們和紫金比一比,紫金一盎司成本203美元,全球平均成本296美元,紫金比國際平均水平低93美元,我們一盎司成本403.58美元,比全球均價(jià)高出107.58美元,比紫金高出200.58美元!
  當時(shí)的山東黃金集團不僅在生產(chǎn)成本上與紫金礦業(yè)有差距,而且在利潤上存在的差距也不小,“紫金去年產(chǎn)量跟我們差距不是很大,他37.1億的利潤,我們完全把非金剝離出來(lái)也不過(guò)是10個(gè)多億……我們現在相當于紫金2003年的時(shí)候!
  對于山東黃金未來(lái)的發(fā)展,王建華以紫金礦業(yè)為追趕目標。

 “下崗”3個(gè)月后的履新

  2011年8月29日,紫金礦業(yè)董事長(cháng)陳景河出現在山東濟南的山東黃金。
  陳景河用“賓至如歸”表達了對山東黃金熱情款待的感激之情,并對山東黃金近年來(lái)的高速發(fā)展以及在業(yè)界的優(yōu)異表現和社會(huì )美譽(yù)度深表欽佩。
  王建華代表山東黃金對紫金礦業(yè)及陳景河長(cháng)期以來(lái)給予山東黃金的關(guān)照、支持表示衷心感謝,并希望雙方把真摯友情永久地延續下去,尋找新的戰略契合點(diǎn),不斷拓展合作平臺,實(shí)現共同成長(cháng),共謀中國黃金礦業(yè)發(fā)展大計。
  文字里透露出陳景河與王建華惺惺相惜。
  “一語(yǔ)成讖”,王建華這一次實(shí)現了與紫金礦業(yè)的合作,“共謀中國黃金礦業(yè)發(fā)展大計”。只不過(guò),這一次平臺選擇在了紫金礦業(yè)。
  5月31日的紫金礦業(yè)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議,王建華被提名,擔任紫金礦業(yè)總裁。
  公告沒(méi)有透露王建華擔任紫金礦業(yè)集團股份公司總裁的薪酬是多少,但是其前任羅映南在擔任總裁期間,曾以515萬(wàn)的年薪被媒體稱(chēng)為“福建最貴高管”。業(yè)內人士稱(chēng),王建華的薪酬應該不低于這個(gè)數字。
  個(gè)性鮮明的王建華曾坦言:“我因貧寒沒(méi)有上過(guò)多少學(xué),沒(méi)有貴族血統,但不妨礙我們很尊嚴地活著(zhù),很體面地活著(zhù)!
  追求“有尊嚴、很體面活著(zhù)”的王建華在去年10月接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪(fǎng)時(shí)曾笑言:“我也希望能早點(diǎn)離開(kāi)國企,把國企改造完了,國企也把我改造完了,我就差不多(完)了!

  王建華的紫金新任務(wù)

  對于王建華執掌帥位,紫金礦業(yè)對王建華給出的評價(jià)是,“王建華同志長(cháng)期在大型企業(yè)工作,熟悉現代企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)工作,經(jīng)驗豐富,善于處理和解決復雜問(wèn)題,駕馭全局能力和綜合協(xié)調能力強!
  這樣的評價(jià)意味著(zhù)紫金礦業(yè)的期待。
  2010年,紫金礦業(yè)兩次事故處理不當,給紫金礦業(yè)造成的影響至今仍讓人唏噓。一是2010年7月紫金山銅礦濕法廠(chǎng)污水池發(fā)生滲漏,造成汀江流域局部污染,導致當地居民不再敢飲用自來(lái)水。同年9月,又發(fā)生紫金礦業(yè)潰壩案。時(shí)隔一年后,紫金礦業(yè)10余名高管分別以重大責任事故罪、工程重大安全事故罪、故意銷(xiāo)毀會(huì )計憑證罪等罪名獲刑。
  同時(shí),公司的業(yè)績(jì)也出現下滑。2012年的年報顯示,紫金礦業(yè)在2012年公司經(jīng)營(yíng)利潤首次出現負增長(cháng)。
  這一切都讓紫金礦業(yè)的大股東們坐立不安。據知情人士透露,王建華加盟紫金礦業(yè),是受紫金礦業(yè)的大股東力邀。
  提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與解決復雜問(wèn)題成為王建華到任后的首要任務(wù)。
  他準備好了嗎?

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