神華神東煤炭集團設備維修中心今年以來(lái)深入開(kāi)展“雙增雙節、降本增效”活動(dòng),采取多項措施節資降本。據初步統計,上半年該維修中心共計節約資金1.4349億元。 據介紹,該中心主要通過(guò)提高自主修復、修舊利廢和加工制造能力來(lái)降低維修成本。同時(shí),將單臺設備維修成本中的配件費、材料費納入各廠(chǎng)、各車(chē)間的績(jì)效考核,并將考核結果直接與部門(mén)工資總額掛鉤,提高員工成本控制意識;加大對設備大修耗材、配件及維修費方面的管控力度,對潤滑油、密封膠、清洗劑、棉紗、工器具采取分類(lèi)存放、以舊換新。此外,該中心還圍繞節支細節查漏堵塞,重點(diǎn)在辦公費、招待費、會(huì )議費、差旅費等可控成本項目上實(shí)現節資。
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