過(guò)度合資導致汽車(chē)業(yè)"國企懶民企難"
自主品牌一退再退
2013-07-04   作者:記者 吳植/武漢報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    日前,一批業(yè)內人士和專(zhuān)家指出,我國汽車(chē)工業(yè)長(cháng)期高度依賴(lài)外國公司及其技術(shù),導致世界汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)頭號大國的光環(huán)之下,是核心技術(shù)的缺失以及外國品牌的主導。過(guò)度的合資造成了“國企懶民企難”的現象,一些國企變成了跨國公司的“俘虜”,甚至充當“打手”擠壓民企自主品牌。作為“工業(yè)中的工業(yè)”,我國汽車(chē)工業(yè)若不切實(shí)加大自主創(chuàng )新力度,國家制造業(yè)水平的提升將受到制約。

  本土品牌一退再退

  我國汽車(chē)年產(chǎn)(銷(xiāo))量自本世紀初以來(lái)年均增幅20%以上,從200多萬(wàn)輛增至去年的1900多萬(wàn)輛,已連續4年位居世界第一。業(yè)內人士認為,這得益于國內經(jīng)濟發(fā)展、市場(chǎng)空間巨大,以及讓本土企業(yè)與外國企業(yè)成立合資公司的政策。
  汽車(chē)行業(yè)資深專(zhuān)家、中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )常務(wù)理事賈新光說(shuō),中國汽車(chē)工業(yè)起步晚、底子薄,從合資受益很多,但兩個(gè)副作用不容忽視:一是對現成外國技術(shù)的過(guò)分依賴(lài),削弱了自主研發(fā)動(dòng)力;二是國內市場(chǎng)被外國品牌瓜分,本土品牌境況艱難。
  目前,幾乎所有跨國汽車(chē)公司都在華設立了合資公司,最大幾家國有汽車(chē)企業(yè)均有多家中外合資公司,但由于中方未全面掌握關(guān)鍵技術(shù),合資品牌發(fā)展受制于人,大部分利潤歸外方所有,在一些生產(chǎn)中高檔車(chē)的合資公司里,中方無(wú)異于外方的代工者。在向海外出口方面,一些合資品牌及依賴(lài)其技術(shù)打造的衍生產(chǎn)品也受到外方在全球戰略布局和知識產(chǎn)權方面的限制。
  記者觀(guān)察發(fā)現,合資公司過(guò)去主要生產(chǎn)中檔車(chē)型,但近年同時(shí)向低端和高端市場(chǎng)進(jìn)軍。結果,本土品牌在原先擁有比較優(yōu)勢的低端市場(chǎng)受到擠壓,以奇瑞汽車(chē)為例,該公司去年銷(xiāo)量同比減少12.4%。同時(shí),以奔馳、寶馬為代表的一批豪華品牌實(shí)現了國內下線(xiàn),以較低成本進(jìn)一步占據了中高端市場(chǎng)。
  據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計,去年國內乘用車(chē)銷(xiāo)量前10名中有8家是合資公司;外國品牌轎車(chē)的市場(chǎng)份額為71.6%,其中日、德、美系轎車(chē)銷(xiāo)量平均增幅高達19.2%;中國品牌轎車(chē)銷(xiāo)量增幅僅3.5%,市場(chǎng)份額連年下滑至28.4%。今年前5個(gè)月,乘用車(chē)銷(xiāo)量前10名中僅長(cháng)城1家不是合資公司,中國品牌轎車(chē)市場(chǎng)份額為28.17%。
  盡管去年國內汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入“微增長(cháng)”期,但跨國公司仍爭相擴大合資公司產(chǎn)能,如德國大眾準備在華建第9家工廠(chǎng)。同時(shí),雷諾、英菲尼迪等更多洋品牌來(lái)華合資建廠(chǎng)?梢(jiàn),跨國公司及其合資公司欲在新一輪市場(chǎng)調整中獲得更大優(yōu)勢,而本土品牌恐將雪上加霜。

  自主研發(fā)被批不實(shí)

  國內各界關(guān)于發(fā)展自主汽車(chē)品牌的呼聲一直很高,但不少專(zhuān)業(yè)人士指出,一些國有企業(yè)的自主品牌車(chē)型大都采用的是外資方的底盤(pán)技術(shù)和動(dòng)力總成,缺乏集成創(chuàng )新!
  對此,支持者說(shuō),采用外資或合資車(chē)型平臺是自主品牌發(fā)展初期的必經(jīng)之路,且能讓這些平臺下的車(chē)型更好適應中國市場(chǎng)。批評者說(shuō),我們走合資道路已有30年,卻仍在一次次上演“換殼貼牌”和“東拼西湊”,現在應通過(guò)創(chuàng )新,研發(fā)出不屬于任何合資平臺、并能得到市場(chǎng)認可的新車(chē)型,打破“老跟在外資后面模仿”的低級循環(huán)。
  一個(gè)具有爭議性的例子是,過(guò)去一汽紅旗轎車(chē)先后采用過(guò)大眾奧迪、福特林肯和豐田皇冠的技術(shù)平臺,就連外觀(guān)造型都高度相似。這種做法至今仍廣受批評,使企業(yè)和品牌的形象受到影響。即便是一汽稱(chēng)投巨資最新打造的“具有完全自主知識產(chǎn)權”的H系列紅旗車(chē),盡管它是一汽汲取經(jīng)驗教訓“背水一戰”的產(chǎn)品,較過(guò)去的車(chē)型有了很大飛躍,但許多專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)人士對其持半信半疑的態(tài)度是不爭的事實(shí)。
  近年,一個(gè)新現象引發(fā)了更大爭議:在國企自主品牌(如一汽紅旗)和民企自主品牌(如吉利)之外,東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田等合資公司也紛紛推出所謂的“自主品牌”。在今年的上海車(chē)展上,十多個(gè)讓人陌生的合資“自主品牌”亮相,勢頭正盛。
  全國乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì )會(huì )長(cháng)饒達說(shuō),合資“自主”車(chē)的共同特點(diǎn)是采用合資公司的老舊技術(shù)平臺,甚至是合資車(chē)停產(chǎn)退市后,僅通過(guò)“變臉、減配、降成本、換商標”就“高舉自主大旗”重新上市,這是合資公司目前把國家要求發(fā)展自主品牌的政策變成了自身的發(fā)展機遇,從而擠占真正自主品牌的生存空間。比如,中日合資東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司的自主品牌“思銘”,它與已退市的東風(fēng)本田老款“思域”里里外外幾乎一樣,只是換了個(gè)車(chē)標卷土重來(lái),價(jià)格便宜兩三萬(wàn)元。國內最大汽車(chē)網(wǎng)站“汽車(chē)之家”在對它測試后評論說(shuō):“如果從鼓勵自主創(chuàng )新的角度講,這個(gè)車(chē)簡(jiǎn)直就是欺詐!

  “國企懶民企難”亟待改變

  賈新光、國家行政學(xué)院決策咨詢(xún)部研究員王小廣等人一致認為,一些國有汽車(chē)企業(yè)躺在外資方的技術(shù)和品牌上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),從而不用再為生存擔憂(yōu),它們缺乏自主研發(fā)的動(dòng)力、戰略和原則,一些企業(yè)甚至將發(fā)展“自主品牌”變成自欺欺人的“面子工程”和“政績(jì)工程”。
  一個(gè)有力證明是:盡管一汽多年來(lái)一直宣傳“自主品牌最重要”、“要不顧一切干自主”,審計署去年披露:“2008年至2010年,一汽集團自主產(chǎn)品研發(fā)投入比例偏低,自主品牌汽車(chē)盈利能力不強,整車(chē)業(yè)務(wù)利潤主要來(lái)自合資合作子公司!
  對此,王小廣說(shuō),過(guò)度的合資造成了“國企懶民企難”的現象,一些國企變成了跨國公司的“俘虜”,甚至充當“打手”擠壓民企自主品牌。我國應調整產(chǎn)業(yè)政策,對國企與外企的“捆綁”進(jìn)行某種程度上的拆分,這樣國企將感受到生存壓力進(jìn)而奮起上進(jìn),市場(chǎng)環(huán)境對民企也將更加公平。
  汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家、獨立撰稿人鐘師說(shuō),政府主管部門(mén)30年來(lái)在客觀(guān)效果上一直鼓勵合資車(chē)企做大做強,但如今的結果不得不讓人們對長(cháng)期的產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)生疑惑:對于國家的支柱產(chǎn)業(yè),到底是應采用對外完全開(kāi)放的自由市場(chǎng)式管理,還是像當初日本、韓國有長(cháng)遠戰略和有先見(jiàn)之明控制外資的滲透。
  專(zhuān)家建議,我國汽車(chē)消費政策也應作出調整,應繼續實(shí)施小排量汽車(chē)購置稅減免政策,并用其他限購方式取代車(chē)輛牌照競拍的做法,以鼓勵企業(yè)生產(chǎn)、國人購買(mǎi)排量小、尺寸緊湊、價(jià)格經(jīng)濟的車(chē)型,因為這類(lèi)車(chē)是自主品牌的主打產(chǎn)品,也符合節能減排要求。

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