今年上半年，青島西海岸新區以其不可復制的自然環(huán)境、資源優(yōu)勢和良好的發(fā)展前景吸引了國內外眾多實(shí)力雄厚的投資者，迎來(lái)了項目建設的“井噴期”。截至5月底，西海岸新區總投資915．7億元的7個(gè)百億級項目有3個(gè)在建、3個(gè)待建、1個(gè)正在洽談推進(jìn)；總投資3096億元的100個(gè)十億級項目，在建35個(gè)、待建30個(gè)、在談35個(gè)。5月份平均每天都有億元項目開(kāi)工，并有13個(gè)億元大項目竣工投產(chǎn)。

    2013年是青島市的“重點(diǎn)項目建設年”，西海岸新區共有54個(gè)總投資超過(guò)1290億元的市級重點(diǎn)項目和121個(gè)區級重點(diǎn)項目，涵蓋港口物流、家電電子、石油化工、汽車(chē)、造船和海洋工程等戰略性新興產(chǎn)業(yè)。

    為加大項目建設推進(jìn)力度，西海岸新區建立起了指揮部運行體制、重點(diǎn)項目領(lǐng)導成員包抓制度、項目聯(lián)席會(huì )議制度、重點(diǎn)項目綠色通道制度等，成立了中央商務(wù)區等14個(gè)板塊指揮部，將全區的市、區兩級重點(diǎn)項目全部分解落實(shí)到指揮部。各板塊指揮部發(fā)揮扁平化優(yōu)勢，逐個(gè)研究項目推進(jìn)建設措施，在一線(xiàn)摸排難題，在頂層集中合力解決。對市區兩級重點(diǎn)項目、已取得土地項目及有關(guān)招商引資項目和政府實(shí)事、固定資產(chǎn)投資、新型農村社區建設等項目,采取一個(gè)項目、一種方案、一套措施、一抓到底的辦法跟蹤推進(jìn)，從項目的前期工作、開(kāi)工建設到投產(chǎn)達產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)。各責任單位也在內部進(jìn)行了再分解，并向項目現場(chǎng)派出工作組，開(kāi)展“貼身”服務(wù)，問(wèn)題不解決不回撤。同時(shí)，探索實(shí)行區域性交通影響總體評價(jià)等審批制度改革，對108項可進(jìn)一步下放的審批事項，直接委托給黃島區和各功能區，在建項目審批提速30％以上，力爭年內再提速20％。

    “從提交審批材料到出具核準文件，以往這個(gè)過(guò)程大約需要15天左右的時(shí)間，而我們這個(gè)項目?jì)H用了2天時(shí)間�！睂λ_博汽車(chē)項目的審批進(jìn)度，青博投資有限公司的孫雅聰甚至感到有些“意外”。

    與此同時(shí)，投資3000萬(wàn)美元的澳大利亞帆船項目從洽談到落戶(hù)僅用了兩天時(shí)間，創(chuàng )下了西海岸新區招商引資的最快速度；影響英軒實(shí)業(yè)總部項目建設的一座舊樓宇，只用了不到7天時(shí)間即完成了拆除及地面平整工作；總投資100億元的光谷軟件園項1.1期只用了一年時(shí)間即實(shí)現運營(yíng)，全部運營(yíng)后預計年銷(xiāo)售收入40億元，實(shí)現利稅4億元。

    在全區項目建設加速度的濃厚氛圍中，前5個(gè)月，西海岸共有72個(gè)億元以上大項目開(kāi)工，完成投資83.4億元。