北京市工商局西城分局通過(guò)“走訪(fǎng)聽(tīng)增”活動(dòng)，不斷推進(jìn)工商參與社會(huì )化管理創(chuàng )新的深入開(kāi)展。一是重部署、抓落實(shí)，強化“走訪(fǎng)聽(tīng)增”活動(dòng)效果，根據活動(dòng)內容建立了分類(lèi)統籌協(xié)調機制和季度會(huì )商制度，明確了走基層、訪(fǎng)企業(yè)、聽(tīng)民聲、增效能各項工作牽頭部門(mén)和責任部門(mén)，厘清責任，梳理職責，及時(shí)提煉總結各部門(mén)在“走訪(fǎng)聽(tīng)增”工作中的經(jīng)驗做法，歸集問(wèn)題意見(jiàn)，確保工作落到實(shí)處。二是重結合、抓成效，將“走訪(fǎng)聽(tīng)增”活動(dòng)作為創(chuàng )建規范化建設標兵工商所、推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作的橋梁和紐帶，通過(guò)為經(jīng)營(yíng)主體、社區百姓送法律、送服務(wù)等活動(dòng)，宣傳工商職能、普及法律知識、聽(tīng)取意見(jiàn)建議，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，保障市場(chǎng)秩序穩定，樹(shù)立良好工商形象，提升了工商所的軟實(shí)力和規范化水平。三是重特色，抓指導，及時(shí)歸集工商所在強監管、促服務(wù)、建規范等方面好的做法，通過(guò)專(zhuān)刊的形式在局內下發(fā)，加強工作交流，互學(xué)互鑒，促進(jìn)整體提升。四是重“四早”，抓常態(tài)。即：主管部門(mén)早介入、早反饋，創(chuàng )建部門(mén)早整改、早規范。將工商所規范化建設標準重新梳理后，按照職責不同分解到各相關(guān)部門(mén)，做到下所指導經(jīng)�；�、問(wèn)題反饋即時(shí)化、整改落實(shí)高效化，推動(dòng)了分局基層規范化建設水平的不斷提高。