在中國房產(chǎn)信息集團日前發(fā)布的《2013年度上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP50》中，SOHO中國赫然不在排名之中，一時(shí)間，“SOHO中國跌出50強房企榜單”的消息被廣泛傳播。

　　據中國指數研究院監測數據，SOHO中國在2012年年中的銷(xiāo)售額約為65億元，在房地產(chǎn)公司50強中排名29；而在2012年年末，其以100億元的銷(xiāo)售額，排名已然跌至52位。聯(lián)系上述表現，其在今年年中的銷(xiāo)售額表現不佳，似乎成為一種正在逐漸演變的趨勢。

　　有業(yè)內機構初步統計稱(chēng)，SOHO上半年銷(xiāo)售額不足30億元。此數據尚未得到SOHO中國方證實(shí)。

　　2012年8月，SOHO中國董事長(cháng)潘石屹曾在中期業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上表示，正式將旗下商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)從散售轉為持有物業(yè)�！癝OHO的項目本來(lái)就不多，加上租賃回款周期長(cháng)，年中銷(xiāo)售額低于50億在意料之中�！鄙虾Ｄ车禺a(chǎn)研究員如此表示。

　　除此之外，萬(wàn)聯(lián)商行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構經(jīng)理劉智勇更表示，“SOHO正處在市場(chǎng)適應階段，在商業(yè)領(lǐng)域要獲得認同，這個(gè)過(guò)程很艱難�！�

　　提出轉型，跌出銷(xiāo)售額前50

　　“土地儲備、銷(xiāo)售以及資金的壓力，導致SOHO的發(fā)展速度有些退了�！比A北某地產(chǎn)研究員如此感慨。

　　從SOHO整體而言，旗下項目不多是業(yè)內公認。從2013年開(kāi)年至今，SOHO中國僅在4月以48.37%的溢價(jià)率競得上海長(cháng)寧區虹橋路街道261街坊6丘A3-02地塊一個(gè)土地儲備項目。在這樣的發(fā)展速度之下，SOHO中國在未來(lái)幾年之內銷(xiāo)售額業(yè)績(jì)不會(huì )亮眼，成為眾多業(yè)內人士的共同態(tài)度。

　　“雖然沒(méi)有確切數據，但是可以肯定的是，SOHO中國的商業(yè)地產(chǎn)在轉型為租賃之后，它的銷(xiāo)售額肯定沒(méi)有保證了�！鄙鲜鋈A東地產(chǎn)分析師告訴記者，SOHO此前對旗下商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售的運營(yíng)模式，“對品牌傷害性很大”，再加上商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)的低迷，從銷(xiāo)售到租賃的轉型從長(cháng)遠而言，對SOHO中國的發(fā)展無(wú)疑是最好的選擇。

　　 運作團隊轉變，轉型需時(shí)間檢驗

　　“SOHO選擇轉型，一方面是它的主動(dòng)選擇，另一方面，它其實(shí)也是由于市場(chǎng)因素而被動(dòng)選擇的結果�！眲⒅怯驴偨Y道。

　　從主動(dòng)角度而言，業(yè)內人士觀(guān)察認為，在2011年以后，真正主導SOHO中國整體運作的人從潘石屹轉變?yōu)閺埿�，也意味�?zhù)SOHO逐步轉型的開(kāi)始。

　　“由張欣主導公司的運作，也就表示，SOHO開(kāi)始從重銷(xiāo)售轉變?yōu)樽⒅亟?jīng)營(yíng)，包括整個(gè)運作團隊的內部結構都發(fā)生了變化�！鄙鲜鋈耸拷忉尩�，潘石屹此前一度表示，旗下商業(yè)地產(chǎn)項目只用于銷(xiāo)售，不會(huì )持有；而在張欣的主持下，持有物業(yè)，提升物業(yè)的價(jià)值，也在逐步成為SOHO的運營(yíng)思路。

　　從被動(dòng)角度而言，SOHO提出轉型已然在全國商業(yè)地產(chǎn)熱爆發(fā)之后，彼時(shí)國內商業(yè)地產(chǎn)項目“量太大”，要從中分一杯羹，無(wú)疑十分艱難。

　　然而，即使提出轉型已接近一年，商業(yè)地產(chǎn)人士表示，除卻租賃模式回款慢之外，其轉型過(guò)程同樣艱難無(wú)比。

　　“這種商業(yè)地產(chǎn)從銷(xiāo)售轉為租賃模式的案例，不成功的居多�！睆V州某商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內人士向記者表示，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，從銷(xiāo)售模式轉型為經(jīng)營(yíng)模式的過(guò)程中，無(wú)論從市場(chǎng)認可而言，還是對商業(yè)地產(chǎn)公司本身，均存在較長(cháng)的不適應期。