[網(wǎng)民關(guān)注]藥企變相行賄亟待遏制
2013-07-19   作者:記者 于璐/整理  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  近日,有媒體根據上市公司財報統計發(fā)現,2012年A股市場(chǎng)共有68家上市藥企披露了會(huì )議費的金額,此項費用支出高達30億元。
  而公安部7月15日在新聞發(fā)布會(huì )上披露,葛蘭素史克涉嫌在華偽造30億元的旅游和會(huì )議支出,相關(guān)款項被通過(guò)虛增會(huì )議規模等方式套取并用于商業(yè)賄賂。
  網(wǎng)民表示,制藥低成本,銷(xiāo)藥高費用,中間差價(jià)除了必要的開(kāi)支外多用在了行賄上,而作為這條“食物鏈”末端的患者成了任宰的“羔羊”。不少網(wǎng)民指出,針對醫藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為,加強監管刻不容緩。

  醫藥企業(yè)變相行賄

  有醫藥代表向媒體坦言,有些會(huì )議甚至都沒(méi)有實(shí)際舉行,所有的贊助費套現后最終變成了回扣,但這樣的操作手法很難為外界所發(fā)現。
  網(wǎng)民憤慨道,制藥低成本銷(xiāo)藥高費用,中間的差價(jià)除了必要的開(kāi)支外多用在了行賄上,所以曝出“68家上市藥企花30億會(huì )議費”的消息也不足為奇。但是,這條“食物鏈”的最末端卻是最迫切需要醫治的患者,他們往往面臨有病治不起的境地。
  微博主“武巍山”說(shuō),別說(shuō)花30億,就是花300億,企業(yè)也心甘情愿,因為這個(gè)錢(qián)根本不用他們自己掏腰包,都會(huì )轉到虛高的藥價(jià)上去,行賄的錢(qián)最后都要通過(guò)虛高的藥價(jià)從患者身上賺回來(lái)。
  博主“人生如夢(mèng)”說(shuō),醫藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是“看病難、看病貴”的一個(gè)主要原因。醫生大筆一揮,就能輕輕松松地撈取回扣。
  網(wǎng)民“翻滾吧_牛寶”更是心疼地說(shuō),感冒打吊針三天居然花了1400多塊,我終于知道這錢(qián)干嘛去了。

  為巨大利潤頂風(fēng)作案

  網(wǎng)民說(shuō),葛蘭素史克在華行賄案不是個(gè)例。究其原因,不外乎巨大的利潤空間使許多藥企頂風(fēng)而上。
  博主“馬未都”說(shuō),國際藥業(yè)巨頭在華行賄被重罰,已是慘痛的教訓,但這仍擋不住藥企行賄。這緣于三方面,利潤空間巨大、相關(guān)部門(mén)腐敗嚴重以及缺乏嚴格有力的法律制裁。
  馬未都說(shuō),“不劫道,就做藥”,不知這是一句老話(huà)、俗話(huà),還是當今的一句牢騷話(huà),反正它說(shuō)明了制藥企業(yè)的利潤空間。西藥直接成本超過(guò)5%的很少,成本在1%以?xún)纫矊僬,當年沸沸揚揚的欣弗事件披露的是藥品出廠(chǎng)價(jià)到消費者那里漲了19倍。
  博主“劉仰”則列舉了醫藥企業(yè)通常使用的一些賄賂手段,國內醫藥企業(yè)的(賄賂)手段就是塞錢(qián),含蓄一點(diǎn)的就是免費幫醫生接孩子,甚至付學(xué)費等。國外的方式更隱蔽些,例如組織醫生到國外參加名義上的學(xué)術(shù)會(huì )議,實(shí)際上是旅游。此外,幫助醫生在重要的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表文章,獲得學(xué)術(shù)地位,也是一種方式。

  加強監管刻不容緩

  網(wǎng)民指出,在藥品、醫療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為獲取更多商業(yè)機會(huì )和利益,以多種形式進(jìn)行商業(yè)賄賂,實(shí)屬不正當交易。因此,相關(guān)部門(mén)加強監管刻不容緩。
  網(wǎng)民“人生如夢(mèng)”說(shuō),解決醫藥領(lǐng)域賄賂問(wèn)題關(guān)鍵在于體制,只有醫療衛生體制徹底改革,才能從源頭堵住商業(yè)賄賂。
  網(wǎng)民“sidom2005”說(shuō),必須狠狠打擊受賄者,才能營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境,老百姓才能看得起病。
  署名“嚴如”的網(wǎng)民指出,應從以下幾方面入手遏制醫藥領(lǐng)域賄賂:1、完善立法,加大對醫藥行業(yè)商業(yè)賄賂的處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟手段遏制不法行為。2、明確商業(yè)賄賂的表現形式、當事人主體,為法律懲處賄賂行為厘清界線(xiàn)。3、多角度、全方位預防醫藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂。比如,建立審計制度,加強相關(guān)人員法律和道德修養等。

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