陜煤化集團黃陵礦業(yè)公司     陜煤化集團黃陵礦業(yè)公司是國家“八五”重點(diǎn)建設項目和二十項興陜工程之一，是國家規劃建設的十三個(gè)大型煤炭基地中的重點(diǎn)礦區，也是陜北能源化工基地建設的骨干礦區。礦區現有兩對生產(chǎn)礦井，即年生產(chǎn)能力為600萬(wàn)噸的一號煤礦和年生產(chǎn)能力為800萬(wàn)噸的二號煤礦；一個(gè)年產(chǎn)焦炭260萬(wàn)噸、化產(chǎn)60萬(wàn)噸的煤化工園區；擁有一座130MW煤矸石熱電廠(chǎng)、一條50公里運輸能力2000萬(wàn)噸/年的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)；一座年產(chǎn)一億塊的粉煤灰磚廠(chǎng)。近兩年，在礦區6000余名干部職工的共同努力下，生產(chǎn)煤炭2789萬(wàn)噸，焦炭及化產(chǎn)85萬(wàn)噸，發(fā)電11億度，完成鐵路運量2596，完成工業(yè)總產(chǎn)值147億元，實(shí)現利潤57億元，上繳稅費33億元，職工收入從2007年的4萬(wàn)元，提高到去年的10萬(wàn)元，安全生產(chǎn)形勢健康平穩。今年1-6月份，生產(chǎn)煤炭722萬(wàn)噸，生產(chǎn)焦炭及化產(chǎn)57.4萬(wàn)噸，完成鐵路運量720萬(wàn)噸，完成發(fā)電量3.4億度。近年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司先后獲得陜西省國有企業(yè)四好領(lǐng)導班子、陜西省先進(jìn)基層黨組織、陜西省先進(jìn)集體、全國資源綜合利用十佳企業(yè)、全國企業(yè)文化示范基地、全國文明單位、聯(lián)合國清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
	氣勢恢宏的煤化工園區一角
	總裝機容量130MW的煤矸石熱電廠(chǎng)

    進(jìn)入2013年，煤炭市場(chǎng)延續自2012年四季度以來(lái)的低位運行態(tài)勢。由于國內煤炭市場(chǎng)需求的疲軟和煤炭?jì)r(jià)格的持續不振，國內煤炭行業(yè)遭遇了近10年來(lái)最大的困境。來(lái)自中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )最新的統計數據顯示，2013年上半年，中國煤炭全行業(yè)平均利潤同比下降近50%，多數重點(diǎn)煤炭企業(yè)平均利潤同比下降高達80%。
    是什么導致了煤炭行業(yè)當前的困局？除了宏觀(guān)經(jīng)濟下行的原因之外，國內煤炭行業(yè)長(cháng)期以來(lái)的投資無(wú)序、產(chǎn)量暴漲、庫存增大、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題也有不可推卸的責任。面對這一突如其來(lái)的困境，國內很多煤炭企業(yè)束手無(wú)策。然而一些煤炭企業(yè)卻通過(guò)提前合理規劃，未雨綢繆，所受沖擊并不太大。陜煤化集團黃陵礦業(yè)公司就是其中一個(gè)，黃陵礦業(yè)多年來(lái)大力發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟，走出了一條可持續的發(fā)展道路。

    精耕細作 產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升近4倍

    “黃陵礦區煤種屬煉焦氣煤，可選性好，生產(chǎn)的精煤灰分、硫分低，揮發(fā)份、磷份中等，鉛、砷、銫、汞等微量有害元素含量低，是上好的煉焦配煤、高爐冶煉用煤和化工原料煤�！秉S陵礦業(yè)有關(guān)負責人向記者介紹。但長(cháng)期以來(lái)，黃陵煤一直被作為電煤產(chǎn)品銷(xiāo)售，約束了資源價(jià)值的釋放。同時(shí)，煤炭洗選產(chǎn)生的煤矸石堆放、煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的瓦斯抽放以及礦井疏干水的排放，既會(huì )對環(huán)境產(chǎn)生污染，又是資源的極大浪費。
    自2008年開(kāi)始，黃陵礦業(yè)人根據資源特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)深度研究，結合國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)分析，形成了“以煤炭開(kāi)采為主體，以煤化工為主導，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路”的思路。按照規劃，從2009年至2015年，在礦區內建成6個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，實(shí)現上下游產(chǎn)業(yè)的循環(huán)鏈接。這六個(gè)板塊是：以一號煤礦、二號煤礦為核心，產(chǎn)能為1600萬(wàn)噸的煤炭基礎產(chǎn)業(yè)板塊；以一、二號煤礦配套洗煤廠(chǎng)為核心，洗選加工能力為1600萬(wàn)噸的煤炭洗選產(chǎn)業(yè)板塊；以洗精煤為原料產(chǎn)能為400萬(wàn)噸的焦炭板塊；以煉焦廢棄物為原料的化工板塊；以一、二號煤礦煤炭洗選加工廢棄物為燃料、井下疏干水為水源，裝機容量為730MW的發(fā)電板塊；以發(fā)電廢棄物爐渣、粉煤灰為原料的建材板塊，形成閉合循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現煤炭資源就地“吃干榨盡”，水資源的綜合循環(huán)利用和工業(yè)煙氣的達標排放，實(shí)現綠色發(fā)展。
    據黃陵礦業(yè)有關(guān)負責人介紹，5年來(lái)黃陵礦業(yè)公司采取多種措施確保煤炭主業(yè)穩定發(fā)展，夯實(shí)循環(huán)經(jīng)濟基礎。2011年，完成了一號煤礦及其洗煤廠(chǎng)的擴能改造，把一號煤礦產(chǎn)能和洗選加工能力從原來(lái)的500萬(wàn)噸，提升到了600萬(wàn)噸。2012年建成了年生產(chǎn)能力800萬(wàn)噸的黃陵二號煤礦及其配套的800萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)。兩個(gè)生產(chǎn)礦井形成了1400萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力和洗選加工能力，保證了煤化工園區的原料供應。
    在鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)板塊的同時(shí)，黃陵礦業(yè)公司根據自身資源特點(diǎn)，建設煤化工園區，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高煤炭產(chǎn)品附加值。投資55億元人民幣，采用國內先進(jìn)的5.5米側裝煤搗固焦爐生產(chǎn)工藝，建設形成了260萬(wàn)噸/年的焦炭生產(chǎn)能力；以粗煤氣為原料，建成了年產(chǎn)12萬(wàn)噸焦油、7萬(wàn)噸硫胺、6萬(wàn)噸粗苯和7000噸硫磺的化工原料板塊。去年，累計完成焦炭及化工產(chǎn)品85萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值10多億元。
    2013年5月18日8時(shí)18分，陜煤化集團黃陵煤化工公司第一批經(jīng)過(guò)合成工序產(chǎn)出的精甲醇注入儲存罐，標志著(zhù)國內最大的30萬(wàn)噸焦爐煤氣制甲醇項目全面建成，其下游的20萬(wàn)噸馳放氣合成氨項目已進(jìn)入設備安裝調試階段，9月份將建成投產(chǎn)，初步形成了80萬(wàn)噸化產(chǎn)規模，預計今年全年將完成工業(yè)增加值30億元，煤化工從無(wú)到有，作為多元化產(chǎn)品的組成部分，逐步成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
    記者在采訪(fǎng)時(shí)了解到，黃陵礦業(yè)的煤炭深加工產(chǎn)業(yè)鏈已初具規模。據該礦有關(guān)負責人介紹，自從實(shí)施煤炭深加工以來(lái)，噸煤產(chǎn)值將由原來(lái)的400多元提升到1500元，產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升近4倍，產(chǎn)值將達到260億元以上，利稅將達到70億元以上，使傳統的高碳產(chǎn)業(yè)實(shí)現真正的低碳運行，綠色發(fā)展。

    變廢為寶 經(jīng)濟生態(tài)雙豐收

    煤炭生產(chǎn)洗選加工廢棄物——煤矸石、煤泥、低熱值中煤、井下疏干水一直是困擾煤炭企業(yè)發(fā)展的一大難題。僅黃陵礦區，2008年以前，每年需要征用200多畝土地用于固廢排放，矸石自燃、雨水沖刷產(chǎn)生的煙塵、煤灰水嚴重污染生態(tài)環(huán)境。
    多年來(lái)，合理有效地開(kāi)發(fā)礦區煤炭資源，實(shí)現低碳發(fā)展、綠色發(fā)展與可持續發(fā)展一直是黃陵礦業(yè)人的夢(mèng)想。如何實(shí)現煤炭開(kāi)采廢棄物就地“吃干榨盡”，黃陵礦業(yè)公司從幾年前就開(kāi)始了全面的探索。
    “不實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟戰略、創(chuàng )新發(fā)展方式，黃陵礦區就沒(méi)有出路�！�2008年9月，時(shí)任陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋老虎表示。
    2008年，以一號煤礦洗選廢棄物為燃料，以井下疏干水為水源，建成了一座裝機容量為130MW的煤矸石電廠(chǎng)，每年消耗該礦洗煤廠(chǎng)產(chǎn)生的煤矸石、煤泥和低熱值中煤80萬(wàn)噸，年發(fā)電能力8億度，取得了較好的經(jīng)濟效益，同時(shí)利用發(fā)電余熱解決了礦區生產(chǎn)、生活系統供熱，徹底拆除了分布在礦區的20多個(gè)采暖燃煤鍋爐，全面實(shí)現了采煤不燒煤，消除了礦區的煙塵污染，改善了整個(gè)店頭地區的環(huán)境，實(shí)現了環(huán)保效益。2009年，該公司依托二號煤礦，投資30億元，以煤矸石、煤泥、低熱值中煤為燃料，以井下疏干水為水源，正在加緊建設2×300MW煤矸石電廠(chǎng)，預計2014年投產(chǎn)，每年可消耗煤矸石、煤泥和中煤260萬(wàn)噸，將年發(fā)電能力從目前的8億度，提升到48億度，年產(chǎn)值超15億元，煤矸石發(fā)電成為黃陵礦業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
    以煤矸石發(fā)電的固體廢棄物粉煤灰、爐渣為原料，2009年，該公司投資2000余萬(wàn)元，依托130MW煤矸石發(fā)電廠(chǎng)建成了年產(chǎn)1億塊粉煤灰磚的磚廠(chǎng)，實(shí)現了當年投產(chǎn)，當年達產(chǎn)，就地消耗了電廠(chǎng)生產(chǎn)廢棄物粉煤灰和濾渣，年產(chǎn)值達3000余萬(wàn)元，形成了該公司建材產(chǎn)業(yè)板塊的雛形。
    2012年11月，以2×300MW煤矸石電廠(chǎng)固廢為原料，100萬(wàn)噸生態(tài)水泥項目正式簽約立項；粉煤灰砌塊項目進(jìn)入設備選型階段，整個(gè)項目建成后，建材板塊產(chǎn)值將達到4億多元，全面實(shí)現固體廢棄物的“零”排放。
    2013年4月，瓦斯發(fā)電進(jìn)入設備考察，瓦斯發(fā)電項目建設進(jìn)入倒計時(shí)，黃陵礦區將全面實(shí)現礦井瓦斯的零排放，進(jìn)一步改善革命老區環(huán)境。
    到“十二五”末，黃陵循環(huán)經(jīng)濟園區將全部建成，形成原煤、混煤、精煤、焦炭、焦油、柴油、甲醇、粗苯、合成氨、電、磚、水泥、粉煤灰砌塊等豐富多元的產(chǎn)品結構，徹底結束挖煤賣(mài)煤的歷史，實(shí)現煤炭資源有效價(jià)值的“吃干榨凈”。

    精細管理 老企業(yè)煥發(fā)新活力

    2008年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司以崗位為重點(diǎn)，積極探索實(shí)踐人本企業(yè)管理，實(shí)施以人為本的精細化管理，把員工由原來(lái)的普通勞動(dòng)者，變成了他們崗位的管理者和經(jīng)營(yíng)者，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
    每天早上9點(diǎn)，剛剛交完班的黃陵二號煤礦的職工們就聚集在井口附近的電子顯示屏下，一邊看著(zhù)上面紅紅綠綠的數據，一邊在議論著(zhù)什么。這個(gè)崗位價(jià)值精細管理顯示屏每天都要公布全體職工前一天的考核情況、綜合得分和工資收入。一位運人車(chē)司機對記者說(shuō)“我們頭一天跑了幾趟車(chē)，用了多少材料和時(shí)間，得了多少分，掙了多少錢(qián)，清楚明白，既公平又快捷”。
    精細化管理“六”要素，是黃陵礦業(yè)公司近年來(lái)圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和創(chuàng )新，探索實(shí)踐文化與管理有機融合的一項重要成果。即以作業(yè)現場(chǎng)無(wú)縫隙、無(wú)漏洞、無(wú)盲時(shí)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區的干部走動(dòng)式管理，以職工自主培訓為主要內容的手指口述、崗位描述和崗位知識功底、作業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養的“三功兩素”修煉活動(dòng)，以規范作業(yè)現場(chǎng)為主要目的的“四項技術(shù)”應用，“5E”全生命周期管理和“6S”管理，簡(jiǎn)稱(chēng)“123456”。為了推進(jìn)企業(yè)管理向更深層次、更高品位邁進(jìn)，黃陵礦業(yè)公司結合礦區實(shí)際，突出員工崗位重點(diǎn)，強化崗位安全管理，嚴格崗位作業(yè)管理，實(shí)踐崗位經(jīng)營(yíng)管理，探索崗位成長(cháng)與和諧管理，全力推進(jìn)“五精”管理，全面提升了企業(yè)管理能力和管理水平。為了讓職工與企業(yè)共同參與市場(chǎng)競爭，把職工從產(chǎn)品的制造者轉變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者，2009年，黃陵公司，根據全面預算管理，按照各二級單位生產(chǎn)管理運作流程，以訂單為連接各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節的主線(xiàn)，以崗位職工個(gè)體為核算單元，以崗位績(jì)效為考核重點(diǎn)，堅持崗位自主經(jīng)營(yíng)和人單合一的內部市場(chǎng)運作原則，以“三增一�！睘槟康�，達到企業(yè)與職工績(jì)效持續改進(jìn)的目標，探索實(shí)踐了崗位價(jià)值精細管理。以我們的電廠(chǎng)發(fā)電車(chē)間為例：電器崗位接到發(fā)電的訂單后，就要根據發(fā)電量向鍋爐崗位下達購買(mǎi)高壓蒸汽訂單，鍋爐崗位接到蒸汽生產(chǎn)訂單就要燃運車(chē)間和化水車(chē)間下達用燃煤和用水訂單，各個(gè)崗位完成訂單后，根據這些訂單和公司制定的內部?jì)r(jià)格，用各崗位產(chǎn)出減去成本，通過(guò)崗位價(jià)值數字核算平臺，結算每個(gè)崗位的工資。崗位成本高了，收入就低。對于成本結余的，公司再根據各個(gè)崗位全面預算成本控制標準，拿出結余的50%，計入職工的工資。同時(shí)，公司再考核崗位的安全、質(zhì)量、行為規范執行情況，好的給予獎勵，差的給予經(jīng)濟處罰，最終形成崗位職工的收入。職工的工作表現、勞動(dòng)成果在第二天早上9：00前顯示出來(lái)，實(shí)現了崗位經(jīng)營(yíng)的“日清日結，日畢日高”。通過(guò)崗位價(jià)值精細管理，黃陵礦區噸煤完全成本連年下降，職工收入穩步增長(cháng)，實(shí)現了“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效、保證安全”的目標。
    黃陵礦業(yè)公司推進(jìn)實(shí)施以崗位價(jià)值精細管理為核心的“五精”管理，由于崗位價(jià)值精細管理的核心是價(jià)值，重點(diǎn)是成本與績(jì)效，在職工成長(cháng)和引領(lǐng)企業(yè)持續發(fā)展上還存在一定的局限性。為了解決職工精神和個(gè)人價(jià)值實(shí)現的追求問(wèn)題，他們探索實(shí)踐了“五星”崗位建設體系，補充和延伸崗位“五精”管理。
    第一顆星：本質(zhì)安全誠信崗 黃陵礦業(yè)的安全誠信崗是“五星”崗位評選的最基本條件，以職工遵紀守法、按章操作和對國家、社會(huì )、企業(yè)、團隊、同事、家人的誠信為考核重點(diǎn)，督促職工精細作業(yè)、精細操作，不斷加強生產(chǎn)現場(chǎng)的自控、互控和他控，自覺(jué)堅持不傷害別人，做到在安全上對他人的誠信。
    第二顆星：質(zhì)量標準規范崗 質(zhì)量標準是檢驗和評定產(chǎn)品(工作)質(zhì)量的重要依據。黃陵礦業(yè)提出建設質(zhì)量標準規范崗，就是要求崗位職工必須完全按照規程和管理方對作業(yè)的要求作業(yè)。其基本條件是：按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)；設備維修保養維護到位，管理無(wú)過(guò)錯；崗位作業(yè)環(huán)境管理全達標；作業(yè)質(zhì)量全合格。強調崗位職工作業(yè)的精準無(wú)誤。
    第三顆星：創(chuàng )新創(chuàng )效增值崗 這顆星要求員工經(jīng)營(yíng)崗位，職工在精細作業(yè)和精準作業(yè)的基礎上，必須考慮企業(yè)對崗位的投入和產(chǎn)出，必須努力完成或超越企業(yè)給崗位下達的經(jīng)營(yíng)目標，不斷提高工作效率，實(shí)現增值作業(yè)，保證企業(yè)增效和崗位員工不斷增收，實(shí)現崗位經(jīng)營(yíng)的精確。
    第四顆星：學(xué)習成長(cháng)成才崗 即崗位職工必須不斷的學(xué)習創(chuàng )新。其基本的條件是：滿(mǎn)足精細、精準、精確作業(yè)的條件下，不斷提高專(zhuān)業(yè)功力和技能功夫，不斷提高創(chuàng )新創(chuàng )效能力。通過(guò)這顆星的打造，樹(shù)立人人成才意識，滿(mǎn)足職工工作興趣美、事業(yè)成就美的審美追求，實(shí)現精優(yōu)作業(yè)和對崗位的精益管理。
    第五顆星：快樂(lè )和美文明崗 這顆星重點(diǎn)考核的是：崗位職工是否快樂(lè )工作；崗位人與人、人與物、人與環(huán)境是否和諧；美，即精美中的“十美”(語(yǔ)言美、行為美、心靈美、環(huán)境美等)。其要旨是在企業(yè)賦予一定條件之下，職工崗位如何實(shí)現體面勞動(dòng)和有尊嚴的勞動(dòng)，體現“快樂(lè )、幸福、體面、尊嚴”。
    這五顆星，第一和第二是基礎鋪墊，第三顆星是關(guān)鍵，都是體現職工物質(zhì)價(jià)值的實(shí)現。最后兩顆星解決的是崗位職工精神價(jià)值和個(gè)人成長(cháng)的需求。
    黃陵礦業(yè)公司通過(guò)持之以恒地實(shí)踐人本精細化管理，全面扭轉了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，有效提高了經(jīng)濟效益，正確引導了員工的價(jià)值取向，形成了崗位的精神文化、行為文化和特質(zhì)文化，促進(jìn)了企業(yè)及崗位員工素質(zhì)、素養和績(jì)效的持續改進(jìn)，有效地提升了企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力和核心競爭力，得到了廣泛的認可。2010年11月10日，中央政治局委員、中組部部長(cháng)、時(shí)任陜西省委書(shū)記的趙樂(lè )際同志在礦區視察時(shí)說(shuō)：“黃陵礦業(yè)的管理創(chuàng )新，是我來(lái)之前沒(méi)有想到的。管理核算到人、到崗位，這是我見(jiàn)過(guò)的第一家企業(yè)�？�(jì)效考評和薪酬管理，真正體現了人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤源”。

    降產(chǎn)增值 開(kāi)辟可持續發(fā)展之路

    按照早期規劃設計，黃陵礦業(yè)公司遠期規劃產(chǎn)能為2000萬(wàn)噸。2009年，他們的循環(huán)經(jīng)濟戰略規劃制定完成后，結合產(chǎn)業(yè)鏈設計對煤炭資源的需求，把礦區產(chǎn)能調整到了目前的1400萬(wàn)噸，可以延長(cháng)礦區服務(wù)年限20多年。
    黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)范京道說(shuō)：“1988年7月，我從西安礦院畢業(yè)來(lái)到了白水煤礦，第一天跟著(zhù)老師傅下井。師傅一邊走一邊介紹白水煤礦，當聽(tīng)到這個(gè)礦只能采70年的時(shí)候，我忍不住問(wèn)師傅道，70年后怎么辦？老師傅一臉迷茫地看著(zhù)我。多少年來(lái)，無(wú)論是在煤礦最基層的技術(shù)員還是到后來(lái)的總工程師、總經(jīng)理、董事長(cháng)，煤礦服務(wù)年限這個(gè)數字始終是我的一個(gè)心結，提高煤炭回收率，提高資源利用率，成了我不懈的追求�！�
    近年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司持續加大科技投入，通過(guò)引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng )新，不斷提升煤炭資源回收率，先后完成了國家重點(diǎn)項目——600萬(wàn)噸一次采全高試驗，研究發(fā)明了具有國內先進(jìn)水平的綜掘工作面圍巖控制支護技術(shù)與裝備等20多項煤炭工業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)，獲得113項技術(shù)專(zhuān)利，把煤炭資源回收率從原來(lái)的60%，提高到了85%以上，從開(kāi)采上進(jìn)一步延長(cháng)了礦井的服務(wù)年限。
    2012年10月，黃陵煤化工白石園區新型煤化工工藝路線(xiàn)論證研討會(huì )在該公司召開(kāi)，黃陵礦區精細煤化工項目建設全面啟動(dòng)。到2015年精細化工產(chǎn)品將達到32個(gè)，全面形成上下游相互關(guān)聯(lián)的閉合產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實(shí)現煤炭資源有效價(jià)值的就地“吃干榨凈”。黃陵礦業(yè)公司全面走向一條可持續發(fā)展的長(cháng)青之路。一個(gè)郁郁蔥蔥、天藍水碧的煤化新城屹立于陜北高原，成為三秦大地上一顆璀璨的明珠。