素來(lái)低調的上海華信石油集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華信石油”)正在下一盤(pán)業(yè)務(wù)重構的大棋，而在棋局已經(jīng)步入中途時(shí)，這家公司的“騰挪術(shù)”卻仍不明朗。
7月中旬，華信石油控股的在深交所上市公司華星化工連發(fā)公告，公司董事陳秋途“閃電”辭職后，現任華星化工總經(jīng)理陳斌隨即被火線(xiàn)提為董事會(huì )董事候選人。
事實(shí)上，早在一個(gè)月前，華星化工召開(kāi)第一次臨時(shí)股東大會(huì )后就選舉了6名非獨立董事，其中包括陳秋途在內的三名董事皆來(lái)自華信石油高管，而此次的接替者陳斌也同樣出自華信石油下屬公司管理層。
即便董事會(huì )人員“閃進(jìn)閃退”，但同派進(jìn)補的陳斌的加入也意味著(zhù)，華信石油在2012年7月入駐華星化工成為大股東后，其對后者的控制權仍保持強勢。
而對于華星化工這家此前以經(jīng)營(yíng)農藥、化工，以及配套產(chǎn)品機械設備、配件生產(chǎn)銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司來(lái)說(shuō)，“新主”華信石油強勢的話(huà)語(yǔ)權背后，則或將是另一盤(pán)資產(chǎn)布局的棋局。
在請辭華星化工董事后，身兼華信石油母公司——中國華信能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國華信”)黨委書(shū)記、總裁的陳秋途接受《解放日報》采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，目前，在國內中國華信正依托其控股A股上市公司，組建天然氣公司和專(zhuān)業(yè)團隊，與中石油、華電等大型國有能源、電力企業(yè)在天然氣碼頭、儲備、管道等領(lǐng)域進(jìn)行投資。
值得注意的是，這是華信石油此前在飽受市場(chǎng)爭議控股華星化工后首次“泄密”這一意圖，而在其此前的收購公告中，對于華星化工的業(yè)務(wù)調整始終未曾提及。
“華信石油這家公司的背景很復雜，之前的業(yè)務(wù)都以貿易為主，但現在，華信石油想轉型實(shí)業(yè)�！绷私馊A信石油的上海一家機構高管接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
借殼還是逐利？
作為一家民營(yíng)石油貿易公司，華信石油在石油圈已經(jīng)低調縱橫多年，而隨著(zhù)其盤(pán)子的持續膨脹，華信石油借助資本市場(chǎng)跳板的“野心”也日漸明顯。
但華信石油試圖依托資本運作搭建平臺的路徑卻并不順利，而其去年對華星化工股權的收購至今也仍迷霧重重。
2012年7月20日，華星化工發(fā)布《2012年非公開(kāi)發(fā)行股票預案》，計劃以每股4.36元的價(jià)格向華信石油定向增發(fā)4.52億股，為此，華信石油則將開(kāi)出19.71億元的支票，交易完成后成為前者的控股股東。
但這一紙增發(fā)案卻招來(lái)諸多質(zhì)疑。其中，華信石油自身高達近80%的負債率，以及每年僅幾千萬(wàn)元的利潤卻能發(fā)起巨額收購無(wú)疑是外界質(zhì)疑的關(guān)鍵。
彼時(shí)發(fā)布的《收購報告書(shū)》中的數據顯示，2009年至2011年，華信石油實(shí)現營(yíng)業(yè)收入分別為3.35億元、38.07億元、126.91億元，所有者權益分別為2.47億元、3.19億元、10.40億元，資產(chǎn)負債率卻高達75.90%、88.85%和79.61%，實(shí)現凈利潤僅分別為2372.79萬(wàn)元、468.53萬(wàn)元、6213.40萬(wàn)元。
今年5月20日，華星化工完成了向華信石油的定向增發(fā)方案，最終華信石油以60.78%的持股比例取代原掌門(mén)人成為華星化工的新掌舵者。
華信石油的成功入駐讓華星化工的股價(jià)一路上漲，但在定向增發(fā)方案僅僅完成5天后，華信石油又隨即開(kāi)始了新一輪融資運作。
5月25日，華星化工發(fā)布公告，華信石油將其持有的公司有限售條件流通股728,685,018股質(zhì)押給華融國際信托有限責任公司。截至本公告披露日，華信石油共質(zhì)押本公司股份728,685,018
股，占其持有本公司股份總數的 100%，占本公司股份總數的
60.78%。
而對于此次全額股權抵押，華信給出的理由則一筆帶過(guò)，稱(chēng)“為建設項目需要融資”。
“資產(chǎn)包注入上市公司后由于不能交易，幕后股東可以選擇去信托抵押，關(guān)系好的信托機構可以打個(gè)八折，而且還可以反復抵押�！鄙鲜鰴C構高管對本報記者說(shuō)。
這也意味著(zhù)，華信石油在頻施資本騰挪術(shù)時(shí)，其持有的華星化工60.78%股權也充當了其換取現金的“提款機”，而其此前收購的資本金如數回籠后，來(lái)自信托機構的真金白銀也皆可倒流入囊。
“現在還無(wú)法判斷華信石油是想先控制上市公司殼再注入資產(chǎn)，還是倒手套利，但將全部股權抵押給信托還是有點(diǎn)不正常，至少可以證明，華信石油很缺錢(qián)�！鄙鲜鰴C構高管說(shuō)。
本報記者了解到，作為此前國內最大的混合芳烴進(jìn)口商，今年5月，由于華信石油囤積了大量高價(jià)混合芳烴，隨后則遭受巨額虧損。但本報記者多次致電華信石油，截至發(fā)稿，未能獲得對方回應。
轉型實(shí)業(yè)
華信石油在獲得上市公司融資平臺后，其運作路徑雖倍顯神秘，但種種跡象表明，華信石油試圖轉型實(shí)業(yè)的信號日漸明顯。
本報記者了解到，目前，華信石油的母公司中國華信已先后與以色列、墨西哥和哈薩克斯坦國家石油公司簽訂了年供100萬(wàn)噸以上的15年以上長(cháng)期液化天然氣供應合同，此外，中國華信還正與上述國家的石油公司正就海外天然氣開(kāi)采開(kāi)發(fā)、輸送、儲備等進(jìn)行談判。
而在今年3月至6月，中國華信總裁陳秋途也先后多次前往俄羅斯、墨西哥等能源國家，商談石油和天然氣項目。
事實(shí)上，中國華信在國際市場(chǎng)伺機而動(dòng)時(shí)，其位于國內的幾大項目也皆將在今年初顯端倪。
本報記者了解到，華信石油在海南洋浦的1200萬(wàn)立方石油儲備基地預計在今年年底投入使用，而去年6月，華信石油還與新疆兵團農七師簽訂了總額為1000億元的煤化工項目協(xié)議，項目年產(chǎn)180萬(wàn)噸煤制烯烴、400萬(wàn)噸煤制油，一期工程也于今年動(dòng)工。
“這些項目需要大量的資金投入，依靠上市公司開(kāi)展的天然氣業(yè)務(wù)也很可能會(huì )注入華星化工，抬高股價(jià)，逐步轉移實(shí)業(yè)投資的重心�！鄙鲜鰴C構高管說(shuō)。
此前，國稅總局曾發(fā)布《關(guān)于取消費稅有關(guān)政策問(wèn)題的公告》，公告中明確指出征稅范圍包括MTBE、混合芳烴等相關(guān)調油產(chǎn)品，而作為國內最大的混合芳烴貿易商，2012年底華信石油也就此停止了混合芳烴的大宗進(jìn)口業(yè)務(wù)。
“華信石油母公司中國華信雖然是民營(yíng)性質(zhì)，但與中石油等國家石油公司的關(guān)系非同一般，尤其在新加坡以及東南亞地區，但投資資金龐大的實(shí)業(yè)項目，不排除母公司中國華信會(huì )在后續進(jìn)行輸血�！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。