適時(shí)調整配置策略 準確把握投資機遇

 

中投公司今日發(fā)布《2012年年度報告》，這是自中投成立以來(lái)發(fā)布的第五份年度報告。

《年報》介紹了中投公司去年在公司治理、企業(yè)文化建設、投資戰略與管理、風(fēng)險管理、人力資源及對外交流合作等方面所做出的努力與取得的進(jìn)展。

《年報》公布了中投公司截至2012年12月31日的財務(wù)狀況及2012年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等有關(guān)信息。

公司新任董事長(cháng)兼首席執行官丁學(xué)東和前任董事長(cháng)兼首席執行官樓繼偉在《年報》中先后致辭，對公司五年多來(lái)的發(fā)展歷程和經(jīng)驗進(jìn)行了回顧與總結，并對公司未來(lái)的發(fā)展方向和目標進(jìn)行了規劃與展望。

根據《年報》披露信息，2012年，中投公司堅持長(cháng)期投資理念和商業(yè)化的投資導向，深入研判市場(chǎng)形勢，適時(shí)調整資產(chǎn)配置策略和投資組合，在有效控制投資風(fēng)險的前提下，為股東贏(yíng)得了良好回報。截至2012年底，中投公司境外投資組合全年收益率達到10.60%，自公司成立以來(lái)的累計年化收益率為5.02%。

在獲得良好投資收益的同時(shí)，2012年公司在經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)建設方面也取得了長(cháng)足進(jìn)步。公司董事會(huì )于去年初批準通過(guò)了《中投國際2012-2016年戰略規劃》，作為未來(lái)五年公司境外投資業(yè)務(wù)的重要指導；公司還發(fā)布了《中投文化共識》，明確了中投公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀(guān)，確立了完整的企業(yè)文化理念體系。

在投資策略方面，公司總結了5年多來(lái)大型機構投資者資產(chǎn)配置的探索與經(jīng)驗，明確繼續以捐贈基金模式為基礎配置資產(chǎn)，形成了架構明晰的資產(chǎn)配置框架，囊括了長(cháng)期指引、中期方案、短期調整的各個(gè)方面。

在投資實(shí)踐方面，2012年公司按照配置方案投放了新增資金，加倉了公開(kāi)市場(chǎng)股票等資產(chǎn)；同時(shí)穩步開(kāi)展基礎設施、能源礦產(chǎn)、房地產(chǎn)等長(cháng)期資產(chǎn)投資，還進(jìn)一步加強了長(cháng)期資產(chǎn)投后管理，對所有直接投資項目進(jìn)行了分類(lèi)梳理，并擇機退出了部分私募和直投項目。目前，公司已經(jīng)建立了涵蓋項目立項、投資決策、投后管理、退出的全流程項目管理體系，為公司科學(xué)、規范、有效地開(kāi)展項目投資奠定了堅實(shí)的基礎。

在風(fēng)險管理方面，中投公司秉持全面風(fēng)險管理理念，風(fēng)險管理覆蓋公司所有部門(mén)和崗位，并貫穿投前、投中、投后各階段，涉及投資總組合、資產(chǎn)大類(lèi)、投資策略/子策略等各個(gè)層級。

在人力資源方面，公司不斷探索創(chuàng )新人才選用方式，努力完善市場(chǎng)化的激勵機制，積極推動(dòng)人力資源管理的現代化轉型。2012年，中投公司制訂了《2012-2016人力資源戰略規劃》，明確了未來(lái)五年人力資源發(fā)展的總體目標、重點(diǎn)任務(wù)及相應措施。

過(guò)去一年，中投公司積極參與國際對話(huà)，并作為“主權財富基金國際論壇”的創(chuàng )始成員，認真履行對《圣地亞哥原則》的承諾，為論壇各項工作持續推進(jìn)發(fā)揮了建設性作用，為創(chuàng )造和維護公開(kāi)、公平和非歧視性的國際投資環(huán)境做出了貢獻。

樓繼偉在《年報》中指出，中投公司五年多來(lái)逐步樹(shù)立了良好國際形象，為拓展國家外匯資產(chǎn)使用渠道和方式做出了有益探索。

丁學(xué)東在《年報》中表示，對中投公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心，將率領(lǐng)公司全體員工開(kāi)啟新的征程，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、負重奮進(jìn)、不辱使命，努力把中投公司建設成為全球一流的主權財富基金。