2007年9月，中投公司肩負著(zhù)實(shí)現國家外匯資金多元化投資的使命誕生了。
　　五年多來(lái)，在波詭云譎的國際資本 市 場(chǎng)中，年輕的中投公司建隊伍、定制度、搭平臺，沉著(zhù)應對，較好地把握了國際經(jīng)濟金融形勢和投資機遇，穩健審慎地開(kāi)展多元化投資，逐步樹(shù)立了良好國際形象，為拓展國家外匯資產(chǎn)使用渠道和方式做出了有益探索。
　　作為中投公司的首任董事長(cháng)，每當我回憶起與全體員工一起經(jīng)歷的兩千多個(gè)難忘的日日夜夜，心中既感到成長(cháng)的喜悅，也體味到挫折的苦惱，而更多的是對事業(yè)初創(chuàng )的欣慰，以及對未來(lái)的期盼和向往。
　　搭建大型多元化投資平臺、建立全球多資產(chǎn)組合，是一項開(kāi)創(chuàng )性的事業(yè)，在此我愿將自己在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的一些體會(huì )與大家分享。
　　首先，作為長(cháng)期投資者，中投公司從設立之初，就借鑒國際大型機構投資者的投資理念，堅持研究驅動(dòng)和配置驅動(dòng)，建立起包括公開(kāi)市場(chǎng)股票、固定收益、絕對收益、長(cháng)期資產(chǎn)投資等多種產(chǎn)品和投資方式在內的、平衡配置的多元化投資組合。相對于以流動(dòng)性和安全性為主導的傳統外匯儲備管理模式，中投公司更注重提高長(cháng)期投資回報，為國家外匯資金的多元化投資進(jìn)行了有益嘗試。
　　第二，良好的風(fēng)險管理是中投公司的核心競爭力之一。五年以來(lái)，中投公司建立了全面風(fēng)險管理體系，完善了風(fēng)險管理流程，加強了風(fēng)險的識別、評估、監測和管理能力。作為大型機構投資者，我們的職責不是完全規避風(fēng)險，而是要通過(guò)承擔和管理風(fēng)險來(lái)獲取更高的收益。
　　第三，嚴格遵守我國和國際通行的會(huì )計準則，采取正確的估值方法，是衡量中投公司投資表現的客觀(guān)依據。對于公開(kāi)市場(chǎng)產(chǎn)品，公司始終堅持“市值法”進(jìn)行估值；對于非公開(kāi)市場(chǎng)產(chǎn)品，主要采取獨立第三方機構估值。所有估值方法都是透明的，也被中投公司外部審計機構認可。由于主要采取“市值法”，公司年度收益與市場(chǎng)波動(dòng)緊密相關(guān)，而披露業(yè)績(jì)時(shí)往往不能得到外部的正確解讀，導致管理層承擔了較大壓力。然而，這也從另一方面說(shuō)明：中投公司成立以來(lái)的海外投資業(yè)績(jì)是真實(shí)可信的，也是經(jīng)得住市場(chǎng)考驗的�！俺逼絻砂堕�，風(fēng)正一帆懸”。在以往的征程中，作為中國年輕的主權財富基金，中投公司猶如汪洋中的一條航船，在全球金融風(fēng)暴中啟航，雖歷經(jīng)艱險卻依然風(fēng)雨娉婷。
　　我堅信，在新任董事長(cháng)丁學(xué)東先生領(lǐng)導下，中投公司在未來(lái)的航程中一定會(huì )繼續長(cháng)風(fēng)破浪，履險如夷。借此機會(huì )，我衷心感謝中投公司董事單位和商業(yè)合作伙伴，感謝大家在中投公司誕生和成長(cháng)的五年多時(shí)間里所給予的指導、關(guān)心和支持。我還想特別感謝中投公司的管理團隊，感謝忠誠盡責、善于思考、勇于奉獻的全體 員工，我很榮幸與你們共事 。我將繼續關(guān)心中投公司的發(fā)展和成長(cháng) ，我會(huì )為你們取得的新的輝煌成績(jì)喝彩加油！