央行近日宣布放開(kāi)金融機構貸款利率管制，取消貸款利率下限。對于此加速利率市場(chǎng)化的改革舉措，有些市場(chǎng)人士稱(chēng)之為“具有里程碑意義”，表明“中國的利率市場(chǎng)化進(jìn)程已經(jīng)過(guò)半”。
　　對于如此樂(lè )觀(guān)的評價(jià)，筆者并不是很認同。利率市場(chǎng)化的主要內容包含四個(gè)“角”：放開(kāi)貸款利率上限和下限、放開(kāi)存款利率上限和下限。此次改革只是打開(kāi)了其中的一個(gè)“角”，而且是最不重要的一“角”，對于極其關(guān)鍵的“存款利率放開(kāi)”則仍無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。筆者判斷，此次放開(kāi)貸款利率下限對金融市場(chǎng)的沖擊肯定非常有限，其釋放的信號意義大于實(shí)際意義。
　　在一個(gè)金融從業(yè)人員的微信群里，筆者看到很多類(lèi)似下面的發(fā)言：“這次只放開(kāi)了貸款下限而沒(méi)有放開(kāi)存款下限，說(shuō)明我們的好日子還能過(guò)幾年”，“如果真的實(shí)現利率市場(chǎng)化，許多銀行可能都不會(huì )做業(yè)務(wù)了。為什么？因為過(guò)去在定價(jià)問(wèn)題上都是‘傻瓜相機’，靠簡(jiǎn)單的貸存利差就能過(guò)上安穩日子”。由此可見(jiàn)，政府遲緩利率市場(chǎng)化與其說(shuō)是防范金融風(fēng)險，不如說(shuō)是在保護當前金融機構的“懶漢”掙錢(qián)模式，是在給金融機構當“保姆”，從長(cháng)遠來(lái)看，這種“溺愛(ài)”弊遠大于利。只是，存款保險制度基礎上的市場(chǎng)退出機制必須盡快建立。美國1933年就建立了存款保險制度，截至2011年，已經(jīng)有111個(gè)國家建立了某種形式的顯性存款保險制度，我們?yōu)槭裁淳筒荒苣兀?BR>　　如此“袒護”銀行業(yè)可能還有一個(gè)原因，就是政府有自己的小算盤(pán)。過(guò)去的很多年，利率管制下的存款低收益既為金融業(yè)帶來(lái)了滾滾財源，同時(shí)也為地方政府和國有企業(yè)的擴張提供了大量的低成本資金。據IMF剛剛公布的研究數據，中國政府的債務(wù)總額約為25萬(wàn)億元，如果年利率提高一個(gè)百分點(diǎn)，政府每年就要為此多支付利息2500億元，這對已經(jīng)開(kāi)始“借新債還舊債”，而且年收益只有2%至3%的許多政府性項目而言，是一筆不小的額外負擔。在利率管制政策下，需要與地方政府拉近關(guān)系的銀行會(huì )默認這種資金輸送方式，而如果實(shí)現利率市場(chǎng)化，在競爭的市場(chǎng)壓力下，銀行還會(huì )這么聽(tīng)話(huà)嗎？
　　但是，我們不能總著(zhù)眼于這樣的眼前小利。美國等國家的經(jīng)驗表明，利率市場(chǎng)化會(huì )深刻改變市場(chǎng)主體的投融資行為。利率市場(chǎng)化后，金融工具的創(chuàng )新、實(shí)體經(jīng)濟的直接融資特別是債務(wù)融資、居民參與直接投資的積極性都會(huì )得到顯著(zhù)的提高，“虛擬經(jīng)濟服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟”的戰略也就能更好地落地。在上世紀80年代前，美國的融資市場(chǎng)上貸款融資和債務(wù)融資平分秋色，但在1986年利率市場(chǎng)化完成之后，債務(wù)融資比重加速上升，最后占到了信貸市場(chǎng)70%以上的份額，貸款融資僅占20%左右。另外，各種金融工具的高速發(fā)展也拓展了美國居民的投資渠道，同樣自上個(gè)世紀80年代中期開(kāi)始，美國居民存款和房屋占資產(chǎn)的比重明顯下降，金融投資占比明顯上升�！暗虄葥p失堤外補”，金融的活躍、實(shí)體經(jīng)濟的振興所帶來(lái)的稅收增長(cháng)完全可以彌補政府的負債利息損失，而投資渠道的多樣化可能還會(huì )為我們一向差強人意的房地產(chǎn)調控帶來(lái)意外之喜。
　　總之，對于中國的改革，需要謹慎，但更需要魄力。1978年改革開(kāi)放、1988年價(jià)格闖關(guān)、1992年市場(chǎng)經(jīng)濟、1995年國企改革，以及2001年加入WTO，每一次大的改革都是如此，相信利率市場(chǎng)化改革也不會(huì )是例外。