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圖為新昌制藥廠(chǎng)工人在做制劑燈檢。資料照片 |
“其他地方政府在考慮怎么‘救企業(yè)’，新昌在考慮怎么打造經(jīng)濟轉型‘升級版’�！闭憬⌒虏h委書(shū)記樓建明說(shuō)。
今年上半年，當我國沿海一些地區仍陷在企業(yè)“錢(qián)荒”、低利潤、產(chǎn)業(yè)“低小散”甚至實(shí)業(yè)“空心化”的困局之中艱難求生之時(shí)，浙江省新昌縣卻通過(guò)堅守實(shí)業(yè)并依靠科技不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)更新結出累累碩果。
《經(jīng)濟參考報》記者在新昌調查時(shí)發(fā)現，當地不僅沒(méi)有出現經(jīng)濟運行低迷和不景氣，工業(yè)企業(yè)和縣域經(jīng)濟還雙雙逆風(fēng)飛揚，大企業(yè)謀國際市場(chǎng)兼并拓展，中小企業(yè)積極投入科技創(chuàng )新，產(chǎn)業(yè)在轉型升級中走向高端化、集約化、現代化。金融危機以來(lái)當地財政收入等各項經(jīng)濟指標穩步上升的同時(shí)，制造業(yè)企業(yè)的平均利潤率多年來(lái)一直保持在全國平均數的兩倍以上。
工業(yè)企業(yè)利潤率高達10%
在新昌縣，當大企業(yè)在實(shí)施國際并購、拓展發(fā)展空間大戰略之時(shí)，一大批中小企業(yè)則立足本行業(yè)努力打造行業(yè)“單打冠軍”。
幾個(gè)數據足以顯現這個(gè)不到50萬(wàn)人口的山區縣企業(yè)的實(shí)力和“國際話(huà)語(yǔ)權”：去年的三花集團生產(chǎn)的家用空調中的核心部件“四通換向閥”全球市場(chǎng)占有率65%；萬(wàn)豐奧特集團的鋁合金輪轂占到國際市場(chǎng)的30%，全球業(yè)界第一；新昌制藥廠(chǎng)99%的產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美發(fā)達國家市場(chǎng)，國際藥典標準中的35個(gè)來(lái)自這家企業(yè)，257個(gè)專(zhuān)利、100多個(gè)自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品、1200美元每公斤的萬(wàn)古霉素質(zhì)量、純度99.5%的維生素E……讓許多國際大公司難以望其項背。
中小企業(yè)同樣不甘落后，新昌一家占地3畝多的小紡織企業(yè)，給阿瑪尼代工，利潤率高達30%。其負責人說(shuō)，“我們做的不是新昌的主要產(chǎn)業(yè)，但只要做企業(yè)，就要做到最好。新昌很小、資源有限，所以就要把產(chǎn)品做精、做久、做大，做成行業(yè)內的單打冠軍、隱形冠軍�！�
目前，標志創(chuàng )新水平的新產(chǎn)品產(chǎn)值率新昌達到48.75%，接近浙江全省平均數的2倍。今年上半年，就有6個(gè)十億元以上的項目落地新昌，固定資產(chǎn)投資增長(cháng)22.5%；先進(jìn)裝備制造、生物醫藥兩個(gè)支柱戰略性產(chǎn)業(yè)比重達到39.3%，全年將達到42%以上。
在新昌，不管是生物醫藥、高端裝備制造等支柱性新型產(chǎn)業(yè)，還是傳統機械、紡織等行業(yè)；不管是產(chǎn)值數十億元的較大企業(yè)，還是中小微企業(yè)，絕大多數都能在制造業(yè)利潤趨薄、經(jīng)營(yíng)困難的情形下獲得較高利潤。2012年，新昌規模以上工業(yè)企業(yè)的利潤率達到10%，是全國一倍以上，沒(méi)有一家規模以上企業(yè)因資金鏈斷裂而倒閉。
關(guān)1/3膠囊企業(yè)產(chǎn)值卻增3成
記者采訪(fǎng)獲知，新昌縣主要河流斷面水質(zhì)考核已連續四年優(yōu)秀，是浙江省90個(gè)縣(市、區)中唯一達此業(yè)績(jì)的縣域。而就在8年前，該縣卻因為水環(huán)境污染發(fā)生了沖突激烈的跨界環(huán)保群體性事件。
2005年，因化工企業(yè)無(wú)序擴張，導致新昌江大面積污染，下游嵊州民眾沖擊新昌京新藥業(yè)等多家污染企業(yè)，爆發(fā)了群體性環(huán)保事件，也稱(chēng)為“京新事件”。新昌縣環(huán)保局局長(cháng)徐國安現在說(shuō)起“京新事件”仍心有余悸，“這個(gè)事件不是偶然的，而是必然的，當時(shí)水污染太嚴重，交界斷面水質(zhì)是劣五類(lèi)，COD(化學(xué)需氧量)高的時(shí)候有300多�！�
“京新事件”敲響了警鐘，也成為新昌壯士斷腕推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的契機。兩年內，新昌江邊上40多家化工企業(yè)搬出去30多家，投資下降40多億元，醫藥行業(yè)占全縣經(jīng)濟比重從60%減少到20%，當年財政損失十多億元，同時(shí)財政投入環(huán)境治理近十億元。
幾年后，空氣中的臭味沒(méi)了、江水清了。當年的環(huán)保事件“主角”京新藥業(yè)痛定思痛踏上轉型之路，原本粗放發(fā)展的原料藥占比90%，如今減少為46%，成品藥占到56%，貢獻了企業(yè)90%以上的利潤。2006年，京新藥業(yè)成為全國第五個(gè)通過(guò)歐盟認證、全國第一個(gè)把成品藥賣(mài)到英國的制藥企業(yè)。
2012年新昌再遭“打擊”。當地少數膠囊企業(yè)被曝出其生產(chǎn)的藥用膠囊原料為工業(yè)明膠，且產(chǎn)品已大量流入藥品市場(chǎng)，引發(fā)社會(huì )強烈關(guān)注。事情發(fā)生后，新昌立即對43家膠囊企業(yè)停業(yè)整頓，痛下決心關(guān)閉一批、扶持做大一批、兼并重組一批，推動(dòng)膠囊企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。
記者日前在新昌采訪(fǎng)了解到，去年以來(lái)，新昌關(guān)閉了1/3的膠囊企業(yè)，但產(chǎn)值卻逆勢增長(cháng)32%，利潤增長(cháng)55%。標志膠囊發(fā)展新趨勢的植物纖維膠囊今年已在新昌康克膠囊公司投產(chǎn)，這將給膠囊行業(yè)帶來(lái)“革命性”的變化。
“膠囊事件是壞事變好事，促成我們淘汰老產(chǎn)品、加大植物纖維膠囊研發(fā)生產(chǎn)能力，始終以產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得尊重�！毙虏悼赡z囊有限公司總經(jīng)理俞愈表示。
新昌縣空心膠囊行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)徐宏輝說(shuō)，問(wèn)題膠囊事件教訓很沉重，但關(guān)鍵是出了問(wèn)題怎么去面對。如果由此促成了行業(yè)真正升級、走向高端化，也是又一個(gè)“塞翁失馬”的案例。
科技進(jìn)步對增長(cháng)貢獻率超70%
在順境高歌猛進(jìn)、在逆境浴火重生，新昌經(jīng)濟“升級版”的動(dòng)力何在？
一組組浙江第一、中國領(lǐng)先的數據或許能解析這個(gè)“密碼”：今年1-6月，新昌發(fā)明專(zhuān)利的申請量、授權量全省第一(除杭州濱江高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，下同)；2012年研發(fā)經(jīng)費占GDP的比重為3.36%，全省第一，是全國平均水平的一倍；萬(wàn)人擁有發(fā)明專(zhuān)利量9.85件，全省第一，高出全國平均水平一倍多……
企業(yè)創(chuàng )新也呈現“比學(xué)趕超”的態(tài)勢：2012年三花集團、浙江醫藥等企業(yè)紛紛向歐美國家申請專(zhuān)利，幾家企業(yè)共獲得14項國外專(zhuān)利授權；新昌國家級的企業(yè)技術(shù)中心、國家級創(chuàng )新型企業(yè)占到全省的十分之一；這個(gè)40多萬(wàn)人口的小縣，目前擁有科技人才6萬(wàn)多人。
萬(wàn)豐奧特集團董事長(cháng)陳愛(ài)蓮說(shuō)，新昌“密碼”其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，堅守實(shí)業(yè)、科技創(chuàng )新成為同一的追求，認準了這條路，然后就下笨功夫，投入企業(yè)90%的精力去執行。
2012年新昌企業(yè)家去武漢高校搞科技對接，傳過(guò)去的參會(huì )企業(yè)名單清一色是企業(yè)的“一把手”，感動(dòng)了武漢高校和科技界，“沒(méi)想到小小的新昌縣這么注重科技”。新昌的企業(yè)家說(shuō)，核心技術(shù)掌握越多，企業(yè)競爭力越強，對國家越有利。2012年，新昌科技進(jìn)步對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率在70%以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率高出全省20個(gè)百分點(diǎn)。
新昌縣委宣傳部長(cháng)潘岳夢(mèng)說(shuō)，當地企業(yè)家對人才的重視素有傳統。一些企業(yè)董事長(cháng)對人才采取“納、育、用”三結合措施，高材生廣攬，有才的人重用，有貢獻的重獎，假如不適應企業(yè)的人，可以“升學(xué)走人”，考上研究生后深造期間，企業(yè)給他們發(fā)工資、補貼，讀完以后，“來(lái)去自由”。此舉反倒凝聚人才、樂(lè )為所用。這個(gè)43萬(wàn)人口的小縣，目前擁有科技人才6萬(wàn)多人。
新昌科技局局長(cháng)楊卓東說(shuō)，新昌很多小企業(yè)在資金緊張的時(shí)候還去和高校對接、引進(jìn)人才�？萍紕�(chuàng )新往往隱藏著(zhù)巨大的風(fēng)險，浙江醫藥搞一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)需要投入幾千萬(wàn)甚至上億元，“為了科技制勝，冒風(fēng)險也值得�！闭憬t藥董事長(cháng)李春波說(shuō)。
嘗到科技創(chuàng )新“甜頭”的新昌有這樣的鴻鵠之志�？h委書(shū)記樓建明說(shuō)，新昌的發(fā)展模式要向瑞士學(xué)習，同是山區，同是機械與醫藥行業(yè)，同樣要走產(chǎn)業(yè)高端路線(xiàn)，“認準這條路，新昌就一直走下去”。