借助義烏全球小商品集散中心的平臺優(yōu)勢，不少大型國有企業(yè)在此扎堆設立集中采購基地，已成為規范采購流程、降低企業(yè)成本的新模式。分析人士稱(chēng)，這為義烏市場(chǎng)帶來(lái)商機的同時(shí)，也有助于進(jìn)一步拉動(dòng)內需市場(chǎng)建設，優(yōu)化市場(chǎng)貿易結構，促進(jìn)市場(chǎng)誠信體系的建立。
　　義烏是中國最大的小商品出口基地和重要的國際貿易窗口，擁有近7萬(wàn)個(gè)商位，匯集著(zhù)全球170余萬(wàn)種商品。據了解，目前，已有中國移動(dòng)浙江公司、中國電信、中國聯(lián)通、大潤發(fā)有限公司等大型企業(yè)入駐義烏市場(chǎng)開(kāi)展集中采購。
　　中國電信采購中心是首個(gè)在義烏設立的國企集中采購中心，負責提供全國近3000個(gè)縣(市)級電信分公司，近億名客戶(hù)的積分兌換項目，以及近千萬(wàn)個(gè)電信政企客戶(hù)的產(chǎn)品采購。據介紹，2012年該中心完成集中采購金額超過(guò)5億元，為企業(yè)節約了大量采購資金。
　　據義烏小商品市場(chǎng)相關(guān)負責人介紹，相比而言，義烏市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的采購價(jià)格更有優(yōu)勢，而且集中采購數量多、金額大，在與供應商的談判過(guò)程中更能掌握主動(dòng)權，有助于降低采購價(jià)格。據統計，中國電信義烏集中采購中心采購的商品價(jià)格，比省市公司當地采購相同商品的價(jià)格平均低30%至40%。
　　業(yè)內人士認為，集中采購的另一明顯優(yōu)勢是推動(dòng)了企業(yè)廉政文化建設。大型企業(yè)設立采購中心的目的之一就是規范采購流程，對采購流程進(jìn)行集中監管，預防腐敗現象的發(fā)生。另外，集中采購通過(guò)貨比多家，可以選取性?xún)r(jià)比最優(yōu)的供應商，確保采購商品品牌、款式和質(zhì)量的統一。