●在一個(gè)加速全球化的世界里，制造業(yè)走向數字化的趨勢下，一些重大變化其實(shí)已經(jīng)發(fā)生。

　　●智能軟件、新材料、靈敏機器人、新的制造方法將形成合力，產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)程的巨大力量。

　　●新工業(yè)革命將是顛覆性的，如同紡織廠(chǎng)消滅了手工織布技術(shù)，福特“T”轎車(chē)讓傳統手工鐵匠下崗。

　　●第三次工業(yè)革命不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，還將影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)。

 

　　英國《經(jīng)濟學(xué)家》雜志負責創(chuàng )新與科技報道的編輯、《第三次工業(yè)革命》系列報道撰稿人保羅?麥基里(P aulMarkillie)日前接受了《經(jīng)濟參考報》記者的郵件采訪(fǎng)。麥基里在回信中指出，制造業(yè)數字化將引領(lǐng)第三次工業(yè)革命，智能軟件、新材料、靈敏機器人、新的制造方法及一系列基于網(wǎng)絡(luò )的商業(yè)服務(wù)將形成合力，產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)程的巨大力量。

 

　　五大進(jìn)展推動(dòng)制造業(yè)數字化

 

　　在其主筆的《第三次工業(yè)革命》系列文章中，麥基里開(kāi)宗明義地提到，“我們正面臨著(zhù)第三次工業(yè)革命”。在回答《經(jīng)濟參考報》記者 提 出 的 “ 什 么 是 第 三 次 工 業(yè) 革 命 的 確 切 定義”以及“其主要特征是什么”的問(wèn)題時(shí)，麥基里說(shuō)，人們用不同的方式去定義制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程，“一些人認為我們正處在第四次或第五次工業(yè)革命當中，也有一些人認為，目前所發(fā)生一切，不過(guò)是第一次工業(yè)革命的延續”。

　　按照麥基里的理解，歷史上的三次工業(yè)革命是這么劃分的：

　　第一次工業(yè)革命始于18世紀晚期的英國，紡織業(yè)邁向了機械化。諸如清洗羊毛、紡紗成線(xiàn)以及軋機織布等工序，之前都是由手工業(yè)者在自己家里完成。第一次工業(yè)革命將這些工序集中到一處完成，那就是紡織廠(chǎng)�！斑@使織布變 得 更 有 效 率 ， 并 促 使 其 他 手 工 業(yè) 也 效 仿 起來(lái)，集中在一個(gè)地方完成所有工序。工廠(chǎng)就是這么產(chǎn)生的�！丙溁�里表示。

　　第二次工業(yè)革命始于20世紀初，當時(shí)在底特律，亨利?福特改變了生產(chǎn)工序，創(chuàng )建了流水作業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)。與過(guò)去在工廠(chǎng)中分批建造的模式不同，流水作業(yè)將每個(gè)崗位的任務(wù)簡(jiǎn)單化，工人們也易于培訓。這種變革將人類(lèi)帶入了大規模生產(chǎn)的新時(shí)代。他認為，前兩次工業(yè)革命不僅使人們變得更加富裕，而且推動(dòng)了城市化進(jìn)程。

　　麥基里認為，第三次工業(yè)革命將迎來(lái)制造業(yè)的數字化發(fā)展，而且會(huì )擴散到其他領(lǐng)域。第三次工業(yè)革命的推進(jìn)，同樣要經(jīng)年累月才能完成 ， 單 單 是 將 新 的 制 造 觀(guān) 念 在 全 球 范 圍 內 推廣，估計要數十年之久。不過(guò)，麥基里在郵件中指出，第三次工業(yè)革命不會(huì )像過(guò)去兩次工業(yè)革命那樣緩慢，“畢竟，我們生活在一個(gè)加速全球化的世界里”，麥基里說(shuō)，“在制造業(yè)走向數字化的趨勢下，我們應該注意到一些重大變化其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了”。

　　麥基里在回信中解釋說(shuō)，制造業(yè)的數字化將是一場(chǎng)波及全球的革命，其星星之火來(lái)自美洲、歐洲和亞洲�！澳壳�，我們已經(jīng)看到了工業(yè)機器人、自動(dòng)化工程器械以及由計算機輔助完成的各種設計，而制造業(yè)的數字化進(jìn)程正從5個(gè)方面向前推進(jìn)�！�

　　一是更聰明的計算機軟件。

　　現在，大多數物品都能通過(guò)軟件在電腦上轉化為一個(gè)三維模型。在電腦屏幕上，你可以從各個(gè)角度來(lái)檢測一件產(chǎn)品，還可以把產(chǎn)品的內部瞧個(gè)清楚。通過(guò)虛擬技術(shù)，你可以在電腦上對產(chǎn)品進(jìn)行檢測并開(kāi)發(fā)新功能。比如一輛新汽車(chē)，你可以通過(guò)模擬器駕駛它上路。類(lèi)似的軟件同樣可以應用于規劃廠(chǎng)房的布局和為生產(chǎn)機器編程�？傊�，數字化的模型大大提高了生產(chǎn)速度并降低了成本。

　　二是新材料的出現。

　　目前，已經(jīng)有很多新材料出現。碳纖維是一個(gè)很好的例子，它已經(jīng)被廣泛應用于山地自行 車(chē) 、 釣 魚(yú) 竿 、 航 空 器 和 越 來(lái) 越 多 的 汽 車(chē) 之上 。 碳 纖 維 和 鋼 材 一 樣 結 實(shí) ， 但 比 后 者 輕 一半。如果你用這種材料制造一架飛機，可以飛得更遠，若是一輛汽車(chē)，可以跑得更快。你還可以利用碳纖維一氣呵成地制造某種產(chǎn)品的大型零部件，省去了很多鉚釘和焊接時(shí)間。這會(huì )幫你降低勞動(dòng)力成本。其他新材料包括納米顆粒，它會(huì )賦予產(chǎn)品一些新的特性�，F在已經(jīng)有了一種利用納米顆粒制造而成的玻璃，可以實(shí)現自動(dòng)除塵。麥基里在文章中指出，新材料比舊材料更輕、更堅固、更耐用。

　　三是更靈巧的機器人。

　　麥基里說(shuō)，今天的工業(yè)機器人，就是像曾經(jīng)的大型計算機，價(jià)格昂貴，安裝費錢(qián)，而且移動(dòng)不便，下一代機器人就如同現在的個(gè)人電腦，將非常適用于中小型企業(yè)。

　　麥基里在系列文章中舉了日本大型工業(yè)機器制造商F anuc公司的例子。該公司對一些生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了自動(dòng)化改造，機器能在無(wú)人監督的情況下工作長(cháng)達數周。其他很多諸如使用激光切割及噴射鑄造的工廠(chǎng)，也實(shí)現了這種無(wú)人干預的生產(chǎn)方法。

　　麥基里預計，下一代制造業(yè)機械設備將會(huì )完全不同，不僅僅是相對便宜且易于上手，而且會(huì )和人們一道工作而不僅僅是取代人們的工作。它們會(huì )抓取、裝運、暫存、拾取零部件以及進(jìn)行清理打掃等，這些技能讓它們可以應用于更廣泛的領(lǐng)域。

　　四是基于網(wǎng)絡(luò )的制造業(yè)服務(wù)商。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，這些服務(wù)商促成了完成的產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，一家歐洲公司可以從另一家位于美國的公司那里獲得設計圖紙和樣品，并在中國找到一家加工企業(yè)。在線(xiàn)制造業(yè)服務(wù)商，就像MF G .com一樣，撮合全球大大小小的企業(yè)展開(kāi)合作并相互購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。其他的網(wǎng)站，比如shapew ays.com，可以說(shuō)是在向任何一個(gè)可以拿著(zhù)筆記本上網(wǎng)的人，提供加入制造業(yè)及使用3D打印技術(shù)的一條有效路徑。

　　五是新的制造方法。

　　麥基里舉例說(shuō)，最有名的是3D打印技術(shù)(也稱(chēng)立體印刷)，通過(guò)這種技術(shù)，可以一層一層地“堆砌”出與樣品完全相同的產(chǎn)品。這就是為什么它也被稱(chēng)為“添加式制造”�！�3D打印機除了具有無(wú)人值守的特點(diǎn)之外，還能制作許多對傳統工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)太復雜而做不了的東西。假以時(shí)日，這些神奇的機器將可能在任何地方制造出你想要的任何東西，無(wú)論是在自家的車(chē)庫，還是非洲的某個(gè)村子�！丙溁�里在文章中說(shuō)。

　　這種技術(shù)還能走多遠？麥基里在系列文章中援引通用全球研究中心Idelch ik的話(huà)說(shuō)：“有一天，我們將用它生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機�！倍�其他一些公司相信，會(huì )出現一種混合型的3D打印系統 ， 將 能 直 接 制 造 出 整 條 組 裝 線(xiàn) 的 大 部 分 部件，不僅節省了大量材料和工時(shí)，而且可以準確地安裝在其他裝置上。

 

　　新工業(yè)革命將帶來(lái)什么

 

　　麥基里在《第三次工業(yè)革命》系列文章中強調了新科技、新材料和高端自動(dòng)化機械及機器人在第三次工業(yè)革命中的重要性，而且這些元素將形成合力，產(chǎn)生改變人類(lèi)社會(huì )的巨大力量。

　　“大量非凡的技術(shù)正聚合在一起，智能軟件、新的材料、靈敏的機器人、新的制造方法以 及 一 系 列 基 于 網(wǎng) 絡(luò ) 的 商 業(yè) 服 務(wù) ” ， 麥 基 里稱(chēng)，“過(guò)去的工廠(chǎng)是以制造無(wú)數相同產(chǎn)品為基礎的，但未來(lái)的工廠(chǎng)將致力于定制生產(chǎn)———可能看上去更像織布工的小屋，而非福特的裝配線(xiàn)”。麥基里在文章中說(shuō)，“(第三次工業(yè)革命)的車(chē)輪已經(jīng)完全轉了起來(lái)，它來(lái)自‘大規模生產(chǎn)’，卻向‘個(gè)性化生產(chǎn)’的方向駛去”，“它還將簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程并推動(dòng)人們學(xué)會(huì )利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)分享創(chuàng )意”。

　　麥基里舉例說(shuō)，舊的生產(chǎn)方式需要很多部件，然后將它們擰或者焊接在一起，現在，產(chǎn)品可以在電腦上設計，然后用3D打印機把它們制作出來(lái)。而且，制造一種新產(chǎn)品或對舊有產(chǎn)品進(jìn)行改造，在軟件上改變一些程序，要比重新改造廠(chǎng)房更容易也更經(jīng)濟，3D打印技術(shù)為我們帶來(lái)了大規模定制化的生產(chǎn)方式，其中的每一件產(chǎn)品有可能都會(huì )遵循客戶(hù)的需求而與眾不同�？梢阅谩半[形牙齒矯正器”來(lái)說(shuō)明，它是由透明塑料做成的。過(guò)去，你在牙齒整形時(shí)需要用金屬絲固定位置，現在通過(guò)3D打印技術(shù)，你 可 以 獲 得 針 對 每 一 顆 牙 齒 的 “ 牙 齒 矯 正器”。許多醫療植入工作同樣可由3D打印技術(shù)協(xié)助完成�？傊�，隨著(zhù)機器性能的提高和使用材料的增加，3D打印技術(shù)會(huì )帶來(lái)更多定制化的產(chǎn)品，比如助聽(tīng)器和軍用噴氣機的高科技部件已經(jīng)可以以定制的形狀打印出來(lái)。

　　此外，對于那些想加入制造業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這些新技術(shù)從成本上降低了“門(mén)檻”。當年，福特為了建設規模巨大的R iverR ouge工廠(chǎng)先要籌得一大筆資金，與之相對的是，未來(lái)的制造商要想起步，會(huì )簡(jiǎn)單許多。

　　麥基里在給《經(jīng)濟參考報》記者的回信中說(shuō)，你所需的就是一臺筆記本電腦。他指出，一些設計軟件是免費的，設計圖紙可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上傳到制造商或者3D打印基地，一些最便宜的家用3D打印設備現在甚至已經(jīng)降到2000美元以下�！岸�且，利用互聯(lián)網(wǎng)，使用這些技術(shù)，你坐在家中就可以觸及全球市場(chǎng)�！�

　　與此同時(shí)，運用新技術(shù)還能降低投資風(fēng)險，你可以生產(chǎn)出少量的產(chǎn)品在市場(chǎng)上投石問(wèn)路，視銷(xiāo)售情況以最快的速度調整設計，還可以很迅速地為客戶(hù)提供定制服務(wù)，這樣你的生意就會(huì )慢慢做大。對于一家傳統工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，只有你先向其提供1000件或1萬(wàn)件以上的訂單，它才會(huì )考慮投產(chǎn)。有了3D打印技術(shù)，你或許只需做出少量產(chǎn)品就可檢驗市場(chǎng)的接受度了。

　　在高速互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，基于新技術(shù)和新材料的產(chǎn)業(yè)供應鏈布局也將發(fā)生改變。麥基里認為，未來(lái)，在沙漠中工作、缺少某種工具的工程師將不再需要找人從最近的城市送來(lái)工具，他只需下載設計文件并打印出來(lái)�！敖K將有一天，工程因為缺少一個(gè)部件而停工或是客戶(hù)抱怨找不到所購買(mǎi)產(chǎn)品備件的情況，會(huì )讓人覺(jué)得不可思議�！�

　　麥基里同時(shí)強調，如同所有的革命一樣，第三次工業(yè)革命也是顛覆性的。

　　數字技術(shù)已經(jīng)撼動(dòng)了媒體和零售業(yè)，正如紡織廠(chǎng)消滅了手工織布技術(shù)，福特的“T”型轎車(chē)讓傳統的手工鐵匠下崗一樣。

　　麥基里在文章中指出，很難說(shuō)，許多人在看到未來(lái)工廠(chǎng)的模樣時(shí)不會(huì )心中打顫。在這些工廠(chǎng)中，再也沒(méi)有身著(zhù)油污工服的產(chǎn)業(yè)工人，操作著(zhù)骯臟的機器設備。它們將一塵不染，里面只有為數不多的工人。并且十幾年之后，很多 汽 車(chē) 生 產(chǎn) 企 業(yè) 的 人 均 生 產(chǎn) 率 將 是 現 在 的 兩倍。大多數工作將不在工廠(chǎng)中進(jìn)行，而是在附近的辦公室里，那里聚集著(zhù)設計師、工程師、IT專(zhuān)家、物流專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)人員等。未來(lái)的制造業(yè)崗位將要求員工掌握更多的技術(shù)，那些枯燥的、重復性的工作將一去不復返：如果一件產(chǎn)品根本不需要鉚釘，那么鉚釘工也就失去了存在的意義。麥基里還認為，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界線(xiàn)逐漸變得模糊。勞斯萊斯公司將不再是賣(mài)噴氣式發(fā)動(dòng)機的，而是根據每臺發(fā)動(dòng)機的使用時(shí)間來(lái)收費。

　　麥基里指出，政府一直不擅長(cháng)挑選贏(yíng)家，并且當一大批企業(yè)家和各種類(lèi)型的D IY者在網(wǎng)上交換點(diǎn)子 ，之后在家里將之轉化為實(shí)物 產(chǎn)品、從車(chē)庫發(fā)貨到全球之時(shí)，政府的預測能力將變得更為有限。在第三次工業(yè)革命向前推進(jìn)的時(shí)候，政策制定者應堅持如下原則：為技術(shù)工人提供更好的訓練，為各類(lèi)企業(yè)提供更為明晰的規則，為各種形式的商業(yè)團隊創(chuàng )造穩定的競爭環(huán)境，除此之外，都應交給“革命者”。

 

　　中國不能再拼勞動(dòng)力價(jià)格

 

　　麥基里認為，第三次工業(yè)革命不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式 ， 還將影響到它們的生產(chǎn)地點(diǎn)。對中國來(lái)說(shuō)，現在應該為迎接第三次工業(yè)革命做好準備。

　　他在系列文章中指出，以往，制造企業(yè)總是將工廠(chǎng)建在勞動(dòng)力便宜的國家，以此控制成本。但勞動(dòng)力成本正變得越來(lái)越不重要：一部499美元的蘋(píng)果iPad僅僅包括33美元的制造成本，最后在中國的裝配成本只有8美元之多。一 些 公 司 正 將 海 外 生 產(chǎn) 線(xiàn) 逐 步 遷 回 發(fā) 達 國家———這并非中國的工資水平走高，而是這些公司希望更加貼近市場(chǎng)，這樣它們可以更快地對需求的改變作出反應。如今，很多產(chǎn)品變得越來(lái)越復雜，最好的解決之道就是讓設計人員和制造人員在同一個(gè)地方工作。波士頓咨詢(xún)公司估算，在運輸、電腦、金屬制品及機械領(lǐng)域等，從中國進(jìn)口商品中的10%到30%均可在2020年之前實(shí)現本土化生產(chǎn)，此舉將為美國經(jīng)濟每年貢獻200億到550億美元。

　　此外，麥基里還在《第三次工業(yè)革命》系列報道中指出，本輪國際金融危機提升了制造業(yè)在發(fā)達國家領(lǐng)導人心中的地位�！拔鞣揭恍┱�策制定者認為，為了增加就業(yè)崗位并防止更多工業(yè)技能向海外流失，現在是時(shí)候重振制造業(yè)了”，麥基里指出，“這說(shuō)明了兩點(diǎn)，一是制造業(yè)對一個(gè)國家及其經(jīng)濟來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，二是新型制造業(yè)將創(chuàng )造出新的工作崗位”。

　　麥基里認為，上述種種原因，促使一些制造業(yè)回流到發(fā)達經(jīng)濟體，但對中國來(lái)說(shuō)，這并非完全是件壞事�！白鳛橐粋�(gè)制造業(yè)國家，中國 的 遠 期 目 標 不 能 建 立 在 勞 動(dòng) 力 價(jià) 格 優(yōu) 勢 之上，不僅因為其他發(fā)展中國家也在打這張牌，而且中國的生產(chǎn)成本也會(huì )逐漸上升”，麥基里說(shuō)，“更重要的是，新興的數字化制造業(yè)不需要大量勞動(dòng)力在車(chē)間進(jìn)行密集型生產(chǎn)，意味著(zhù)廉價(jià)勞動(dòng)力算不上一個(gè)特別顯著(zhù)的優(yōu)勢”，因此，對中國來(lái)說(shuō)，要做的是轉移到產(chǎn)業(yè)鏈的上游去。

　　“與此同時(shí)，中國也可以利用這些新技術(shù)來(lái)增強自身的競爭力”，麥基里在回信中說(shuō)，“在未來(lái)的制造業(yè)領(lǐng)域，最重要的是生產(chǎn)者可以提供哪些技術(shù)，幫助客戶(hù)完成的其定制化需求�；蛟S，在工廠(chǎng)的廠(chǎng)房?jì)�，工人的數量�?huì )減少，但他們的技能卻大為提高，可以為自動(dòng)化的生產(chǎn)設備提供相應的配套服務(wù)”。此外，與制造業(yè)相關(guān)的工作，比如產(chǎn)品設計等，更多地出自工廠(chǎng)之外，而制造業(yè)本身的工作將升級類(lèi)似提供服務(wù)與支持的二線(xiàn)崗位，“因此，中國或是其他國家，在迎接第三次工業(yè)革命時(shí)，最重要的一項準備就是提高工人的技能水平”。他還說(shuō)，對中國企業(yè)而言，同樣要將觸角伸向每一個(gè)市場(chǎng)，“在海外市場(chǎng)中建立分廠(chǎng)并不是什么難事，這種做法會(huì )讓你離客戶(hù)更近一些，以便更快地滿(mǎn)足他們可能隨時(shí)更改的需求”。