統一方便面巨虧之謎
酸菜牛肉面“神話(huà)”破滅?
2013-08-16   作者:  來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道
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    統一集團方便面業(yè)務(wù)的大額虧損讓外界懷疑,“酸菜牛肉面”是否將就此走下神壇。

    8月14日,統一企業(yè)中國發(fā)布的半年報顯示,2013年上半年統一集團方便面業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達到37.77億元人民幣,較去年同期增長(cháng)10.4%。但是,同期方便面業(yè)務(wù)總計虧損高達6031萬(wàn)元。

    事實(shí)上,統一企業(yè)方便面業(yè)務(wù)的虧損已非首次。2009年、2010年,統一方便面連續兩年虧損分別達到6900萬(wàn)元、1260萬(wàn)元。而正是得益于“老壇酸菜面”,統一終于在2011年年底扭虧為盈,并且在2012年達到巔峰。根據該公司2012年年報,統一方便面當年銷(xiāo)售收入72.69億元,其中,統一老壇酸菜牛肉面營(yíng)收高達40億元人民幣,一款產(chǎn)品獨占半壁以上江山。

    國內一家方便面制造公司的高管對本報記者評價(jià)稱(chēng):“方便面市場(chǎng)就像在一個(gè)賭場(chǎng),賭場(chǎng)的莊家是消費者。前幾年統一的方便面業(yè)務(wù)做得并不理想,他們在手上籌碼有限的情況下,孤注一擲押寶酸菜牛肉面這個(gè)品種,中了就全拿,輸了就全賠!

    而隨著(zhù)統一方便面業(yè)務(wù)亮起虧損的紅燈,外界也開(kāi)始懷疑,酸菜牛肉面的單品“神話(huà)”還能走多遠?

    “酸菜”的發(fā)跡

    2008年到2012年,老壇酸菜牛肉面從一個(gè)當時(shí)年銷(xiāo)售額只有1.5億元的單品一舉達到40億元的高位

    根據尼爾森公司的研究報道,2012年上半年時(shí),酸菜品類(lèi)的方便面在整個(gè)市場(chǎng)中由原來(lái)10.3%的占比,提升到15.5%的占比,一舉超越“香辣系”品類(lèi),成為方便面市場(chǎng)的第二大品類(lèi)(第一為紅燒系品類(lèi))。而統一集團的“老壇酸菜牛肉面”則在所有酸菜系品類(lèi)15.5%的市場(chǎng)占比中占到其中的8.2%,可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷。

    “老實(shí)說(shuō),當初市場(chǎng)判斷,酸菜品類(lèi)的方便面只符合四川當地人的飲食習慣,根本沒(méi)有想到這個(gè)品類(lèi)會(huì )在日后如此受到全國消費者的追捧!鄙鲜鰢鴥确奖忝婀镜母吖鼙硎。

    據其介紹,方便面公司目前會(huì )將產(chǎn)品分成3種等級,即地方產(chǎn)品(只在某個(gè)城市或省份推廣)、區域產(chǎn)品(在幾個(gè)省份的大區進(jìn)行推廣)、最后是全國性產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō),只有表現非常突出的地方產(chǎn)品才有機會(huì )上升到大區和全國嘗試推廣。而對于統一和康師傅這類(lèi)大公司而言,則需要在每年上百種新品類(lèi)的研發(fā)決策中進(jìn)行抉擇。

    一位業(yè)內人士曾撰文稱(chēng),2006年,武漢統一方便面業(yè)務(wù)幾近虧損,負責人試著(zhù)從成都統一引進(jìn)了老壇酸菜牛肉面,而這一舉措讓武漢統一方便面保持了30%以上的增速。當時(shí)在統一全國市場(chǎng)全面失守的情況下,憑著(zhù)老壇酸菜牛肉面一個(gè)單品,四川統一硬是壓了康師傅一頭。

    連續幾年方便面業(yè)務(wù)的虧損,讓統一將有限的資源集中投入在幾個(gè)可能存在成功的品類(lèi)上。于是2008年,統一總部決定將老壇酸菜面列為全國性產(chǎn)品進(jìn)行力捧。

    據業(yè)內人士介紹,全國性的方便面產(chǎn)品起碼需要3年推廣周期:第一年要確定消費市場(chǎng)對新產(chǎn)品的認知度;第二年專(zhuān)注各地的鋪貨和渠道推廣;第三年要盡力做促銷(xiāo),使得消費者有持續購買(mǎi)的習慣。

    2008年到2012年,老壇酸菜牛肉面從一個(gè)當時(shí)年銷(xiāo)售額只有1.5億的單品翻了幾十倍,一舉達到40億元的高位,不但成為業(yè)內單品大佬,而且直接拉動(dòng)了酸菜系整個(gè)品類(lèi)的崛起。

    上述國內方便面公司的高管告訴本報:“酸菜牛肉面從四川開(kāi)始,沿著(zhù)長(cháng)江向長(cháng)江中下游走,走到華中,市場(chǎng)反響還不錯,但相對來(lái)說(shuō)西南和華中市場(chǎng)還不是很大,真正有機會(huì )跨區到華北、華南這類(lèi)一級戰區的是2009~2010年了,從那時(shí)開(kāi)始,各個(gè)品牌廠(chǎng)家都開(kāi)始跟進(jìn)做酸菜系的品類(lèi)了!

    虧損之謎

    業(yè)內推測稱(chēng),統一方便面業(yè)務(wù)的虧損可能與其新推出的業(yè)務(wù)獎金掛鉤有關(guān)

    隨著(zhù)老壇酸菜牛肉面的大獲成功,統一集團內部將其在方便面市場(chǎng)的長(cháng)期目標定為:占據泡面市場(chǎng)1/3份額。

    但是目前,根據尼爾森公司的調研數據,康師傅在該領(lǐng)域的市場(chǎng)份額在五成以上,而統一今年上半年的最新數據為16.9%,較去年同期提高1.8%。

    統一方面稱(chēng),2013年上半年集團方便面營(yíng)業(yè)收入人民幣37.77億元,較去年同期增長(cháng)10.4%。根據尼爾森資料,2013年上半年方便面整體行業(yè)銷(xiāo)售額較去年同期僅增長(cháng)4.5%,因此統一方便面增長(cháng)幅度要高于行業(yè)整體水平。

    而記者拿到的一份更細化的數據顯示,2013年上半年,酸菜系品類(lèi)整體市場(chǎng)有17%增長(cháng),但統一的僅增長(cháng)6%左右,明顯落后市場(chǎng)增長(cháng)數據。

    但即便增長(cháng)緩慢,統一的方便面業(yè)務(wù)仍處于市場(chǎng)占比的上升通道,為什么會(huì )出現虧損?這是目前市場(chǎng)的一個(gè)疑惑。事實(shí)上,今年上半年以來(lái),方便面的原材料成本不但沒(méi)有提升,反而是有所下降。

    對此,統一方面將虧損原因歸結于銷(xiāo)售費用的增加。統一稱(chēng),同業(yè)競爭加劇,公司積極投入資源、加強產(chǎn)品力提升以爭取市場(chǎng)占有率所致。

    不過(guò),業(yè)內其他方便面企業(yè)的人士通過(guò)競品調查告訴記者:“起碼我們沒(méi)有看到統一在上半年有在大肆投放廣告,因此他們的廣告費用肯定不會(huì )有大額增長(cháng)的可能。同時(shí)在店頭促銷(xiāo)上,除了買(mǎi)贈以外沒(méi)有更多新的促銷(xiāo)出現,因此這塊費用也不會(huì )有巨大變化。而最近也沒(méi)有聽(tīng)到有大額進(jìn)場(chǎng)費的問(wèn)題,因此從通路渠道和廣告來(lái)看,統一都不會(huì )有花費太多的機會(huì )!

    業(yè)內推測稱(chēng),統一方便面業(yè)務(wù)的虧損可能與其新推出的業(yè)務(wù)獎金掛鉤有關(guān)!奥(tīng)說(shuō)他們一線(xiàn)業(yè)務(wù)調整了獎金機制,希望以此驅動(dòng)業(yè)績(jì),但是不排除可能是獎金制度設計失當,使得公司業(yè)績(jì)成長(cháng)和獎金發(fā)放支出不匹配!

    不過(guò),這一說(shuō)法遭到統一集團新聞發(fā)言人楊壽正的否定。其通過(guò)短信回復記者稱(chēng):“說(shuō)法不實(shí)!贝送,并無(wú)對業(yè)務(wù)獎金制度調整做詳細評價(jià)。

    “但酸菜系會(huì )不會(huì )氣數已盡?我覺(jué)得不會(huì ),除非每個(gè)廠(chǎng)家的酸菜都不賺錢(qián),然后又有新品類(lèi)的推出,才可能把這個(gè)品類(lèi)取代掉!鄙鲜鰢鴥确奖忝婀镜母邔颖硎。

    而有消息稱(chēng),康師傅已準備借此推出“雪菜雪筍”的新品類(lèi)來(lái)挑戰酸菜系,據悉該品類(lèi)在2009年在江浙一帶上市,目前在華東市場(chǎng)大賣(mài),每年的增長(cháng)率都在40%以上。

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