歷史上聲名卓著(zhù)的“肥手指綜合癥”事件

    2005年12月8日，上午開(kāi)盤(pán)后不久。瑞穗證券公司一名經(jīng)紀人接到一位客戶(hù)的委托，要求以61萬(wàn)日元（約合4.19萬(wàn)人民幣）的價(jià)格賣(mài)出1股J-Com公司的股票。然而，這名交易員卻犯了個(gè)致命的錯誤，他把指令輸成了以每股1日元的價(jià)格賣(mài)出61萬(wàn)股。這條錯誤指令在9:30發(fā)出后，J-Com公司的股票價(jià)格便快速下跌。等到瑞穗證券公司意識到這一錯誤，55萬(wàn)股股票的交易手續已經(jīng)完成。為了挽回錯誤，瑞穗發(fā)出了大規模買(mǎi)入的指令，這又帶動(dòng)J-Com股票出現快速上升，到8日收盤(pán)時(shí)已經(jīng)漲到了77.2萬(wàn)日元（約合人民幣5.3萬(wàn)元）�；刭徆善钡男袆�(dòng)使瑞穗蒙受了至少270億日元（約合18.5億人民幣）的損失。

    2005年6月27日，臺灣股市經(jīng)歷了一場(chǎng)大動(dòng)蕩。一名富邦證券公司的經(jīng)紀人在接受客戶(hù)交易委托時(shí)，將英文數字8000萬(wàn)（eighty million）誤聽(tīng)為80億（eight billion）輸入了電腦。結果從11時(shí)33分至40分之間，臺灣股市大盤(pán)指數從6284.82暴漲到6342.45點(diǎn)，百余股票漲停。該證券公司因此承擔了6億新臺幣（約合1.5億人民幣）的損失。

    2005年2月，一名經(jīng)紀人原本應當以180.25便士的價(jià)格賣(mài)出1.5萬(wàn)股百代（EMI）音樂(lè )發(fā)行公司的股票，但卻錯誤地發(fā)出買(mǎi)入1500萬(wàn)股的指令，這筆交易價(jià)值4150萬(wàn)英鎊。

    2004年9月，摩根斯坦利的交易員將一筆總額為數千萬(wàn)美元的股票買(mǎi)單錯誤輸入為數十億美元，結果羅素2000小型股指數開(kāi)盤(pán)就上升2.8%，納斯達克指數也隨之上升。當紐約證交所察覺(jué)情況有異，通知取消交易時(shí)，大盤(pán)已經(jīng)受到了影響。

    2003年4月，一名經(jīng)紀人以13英鎊每股的價(jià)格買(mǎi)入了50萬(wàn)股葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）制藥公司的股票，但該股票當時(shí)的市值不到70便士。

    2002年11月，一名經(jīng)紀人看錯了愛(ài)爾蘭低價(jià)航空公司Ryanair的股票價(jià)格的貨幣單位，把先令和歐元弄混，結果該股票在倫敦市場(chǎng)的報價(jià)上漲了61%，從404.5先令上升到653.7先令。

    2002年10月，歐洲期貨與期權交易所的一名經(jīng)紀人在一筆期貨交易中輸入了錯誤的價(jià)格，結果導致這個(gè)世界最大的衍生證券市場(chǎng)暫時(shí)停盤(pán)3小時(shí)，指數暴跌500點(diǎn)。

    2002年9月，歐洲期貨與期權交易所的一名經(jīng)紀人打算在德國法蘭克福指數達到5180點(diǎn)的時(shí)候賣(mài)出一單期貨合同。但是，他把指令錯誤輸入為賣(mài)出5180單合同，這導致市場(chǎng)大跌。5小時(shí)后，交易所才宣布取消這多出來(lái)的5179筆交易。

    2001年12月，瑞銀華寶（UBS Warburg）銀行的一名經(jīng)紀人原本應該以每股60萬(wàn)日元的價(jià)格賣(mài)出16股日本廣告業(yè)巨頭電通（Dentsu）公司的股票，但他卻以每股6日元的價(jià)格賣(mài)出了61萬(wàn)股。這給瑞銀華寶帶來(lái)了7100萬(wàn)英鎊的損失。

    2001年5月，美國雷曼兄弟證券公司倫敦分公司的一名交易員在接近收盤(pán)時(shí)忙中出錯，將一筆300萬(wàn)英鎊的交易打成了3億英鎊，金額放大了100倍，結果英國金融時(shí)報指數瞬間暴跌120點(diǎn)，百家藍籌股的300億英鎊市值化為烏有。為了回購原本不該賣(mài)出的股票，雷曼兄弟公司損失了500萬(wàn)-1000萬(wàn)英鎊。