4G待發(fā)通訊企業(yè)“內外兼修”
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加強內部資金管理體系建設避免流量剪刀差危機
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2013-08-27 作者:童芬芬 來(lái)源:中華工商時(shí)報
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近期,國務(wù)院常務(wù)委員會(huì )提出關(guān)于“推動(dòng)年內發(fā)放4G牌照”的相關(guān)政策。隨后工信部表示,將適時(shí)發(fā)放4G牌照并且鼓勵民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域。面對4G時(shí)代的全新挑戰,全國各大通訊運營(yíng)商紛紛出新品、劃方案,針對企業(yè)資金財務(wù)等相關(guān)問(wèn)題,從嚴打造適合4G市場(chǎng)發(fā)展的內外部條件,整裝待發(fā)以迎接4G通訊時(shí)代的到來(lái)。
毋庸置疑,4G時(shí)代的到來(lái)勢必要在通訊產(chǎn)業(yè)卷起巨浪。移動(dòng)、聯(lián)通等大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展嚴謹的內部資金管理體系。記者采訪(fǎng)多家企業(yè)相關(guān)人員了解到,目前很多公司已開(kāi)始從內部資金管理軟件著(zhù)手,提高自身綜合素質(zhì)。其中,作為國內知名通訊企業(yè)之一ZTE中興即將在下半年啟動(dòng)4G業(yè)務(wù)。面對即將開(kāi)展的全新業(yè)務(wù),ZTE中興未雨綢繆,深知在各方面提升自身硬實(shí)力的重要性,其中就包括關(guān)乎公司戰略發(fā)展的資金管理問(wèn)題。
“任何一種技術(shù)的迸發(fā)都伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的新生”,北京九恒星科技股份有限公司董事長(cháng)解洪波表示,“企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)適應市場(chǎng)變化的同時(shí),也要加強企業(yè)自身內部資金管理體系的建設。而對于目前正處于資本化、規;l(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的大型集團企業(yè)來(lái)說(shuō),高效的資金管理顯得尤為重要!
可以看出,近幾年,很多通訊行業(yè)大型集團企業(yè)在規模不斷擴大的同時(shí),已經(jīng)逐漸意識到利用科技強化資金管理而給企業(yè)帶來(lái)的效益。解洪波認為,近一年時(shí)間,九恒星為ZTE中興提供的資金管理軟件不僅建立了內部“資金池”體系,實(shí)時(shí)監控和管理所轄企業(yè)資金動(dòng)向,也完成了企業(yè)和各個(gè)銀行業(yè)務(wù)數據的實(shí)時(shí)交換,提高了資金信息的時(shí)效性和及時(shí)性,加強了資金計劃管理和資金風(fēng)險控制。
未來(lái),伴隨4G高性能網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步發(fā)展,以提供通信服務(wù)為主的電信運營(yíng)商將不僅限于提供傳統業(yè)務(wù),而是口徑更寬、模式更新、受眾更廣的媒體娛樂(lè )服務(wù),為無(wú)線(xiàn)通信帶來(lái)無(wú)限可能。但是,如若企業(yè)內部資金管理運營(yíng)不當,就很可能會(huì )陷入增量不增收的困局,面臨流量剪刀差的危機。因此,企業(yè)內部資金管理課題被眾多通信企業(yè)提上重要議程。解洪波表示,只有掌控好企業(yè)內部資金流,才能將企業(yè)利益最大化,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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