對今年的百步亭集團來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)消息特別引人關(guān)注。一個(gè)是好消息：今年3月份，百步亭集團有限公司總裁茅永紅繼于去年底成為全國工商聯(lián)副主席之后，又成功當選為第十二屆全國政協(xié)委員會(huì )常務(wù)委員。另一個(gè)消息則不大好：在經(jīng)歷幾年的經(jīng)濟低迷之后，百步亭的船舶制造業(yè)務(wù)一直沒(méi)有復蘇的跡象�，F在，集團旗下的遼寧宏冠船業(yè)有限公司由于接不到訂單，已經(jīng)轉為生產(chǎn)環(huán)保設備。這對有志在造船業(yè)大干一番的茅永紅來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的打擊。
在近日舉辦的2013年中國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展論壇上，《經(jīng)濟參考報》記者再一次見(jiàn)到了茅永紅。從與他的交流中了解到，與5-6年前向船舶制造、影視文化等產(chǎn)業(yè)大肆擴張的局面不同，現在的百步亭集團已經(jīng)將經(jīng)營(yíng)的重心放回到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上�！胺康禺a(chǎn)是我們的主業(yè)，日后依然是�！泵┯兰t表示，他經(jīng)營(yíng)的法寶就是以開(kāi)發(fā)商的身份全力打造服務(wù)型社區，永遠將社區群眾的需求放在第一位，將社區建設與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相結合，把百步亭社區的品牌推向全國。
造船業(yè)折戟沉沙
近年來(lái)，對茅永紅最大的打擊，恐怕就是進(jìn)軍船舶制造領(lǐng)域的失敗了。今年年初，百步亭集團負責傳播產(chǎn)業(yè)的環(huán)宇進(jìn)出口貿易公司總經(jīng)理王樹(shù)森就曾向外界透露，由于航運行業(yè)持續低迷，旗下兩家船廠(chǎng)去年已有一家轉產(chǎn)環(huán)保設備。這距該集團從房地產(chǎn)業(yè)殺入造船行業(yè)僅僅過(guò)去了五六年時(shí)間。
一直以來(lái)，茅永紅信奉的經(jīng)營(yíng)策略就是不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。正因為如此，在房地產(chǎn)行業(yè)一直做得風(fēng)生水起的百步亭看準了船舶制造業(yè)的巨大潛力，開(kāi)始進(jìn)軍船舶行業(yè)。2006年，百步亭集團收購了遼寧宏冠船業(yè)65%的股份，2007年又全資收購了山東榮城海達船廠(chǎng)并重組為百步亭船業(yè)，一躍成為湖北最大的民營(yíng)造船企業(yè)。到2009年，這兩家船廠(chǎng)年造船能力達到了200萬(wàn)噸，船舶板塊收入占集團總收入的一半。
然而天有不測風(fēng)云，受到2008年金融危機影響，整個(gè)造船業(yè)都陷入了低迷的狀況，接到的訂單數量急劇下降。雖然在此期間，百步亭有過(guò)牽頭重組六家民營(yíng)船廠(chǎng)，并繼續收購國內其他中小型船廠(chǎng)的計劃。然而據介紹，整個(gè)2012年，百步亭旗下兩艘船廠(chǎng)一共僅交船9艘，而且均為老訂單。而到目前為止，還沒(méi)有新增訂單�！斑|寧船廠(chǎng)已經(jīng)改為生產(chǎn)污水處理設備、脫硫裝置等環(huán)保設備的工廠(chǎng)，只保留山東船廠(chǎng)繼續造船�！�
“通過(guò)努力，我們過(guò)去接的訂單，海外船東還沒(méi)有棄船的，造價(jià)降低了10%-15%�！蓖鯓�(shù)森頗顯無(wú)奈，“山東船廠(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有海外訂單了，主要是為國內造60米的大漁船和一些化學(xué)品運輸船等特種船只，一條漁船的造價(jià)大概3000萬(wàn)元，也只是保本�！�
打造服務(wù)型社區
雖然在造船業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)展緩慢，但是茅永紅仍然對未來(lái)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，這種底氣來(lái)源于百步亭集團在房地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。作為武漢市最大的房地產(chǎn)企業(yè)，茅永紅開(kāi)發(fā)建設的百步亭社區建筑面積達到了400萬(wàn)平方米，占地3.5平方公里，入住12萬(wàn)多人，還規劃將建成一個(gè)占地7平方公里，入住30萬(wàn)人的百步亭新城。十多年里，百步亭社區曾榮獲“中國人居環(huán)境范例獎”，被評為全國文明社區示范點(diǎn)、全國文明單位。中央宣傳部、中央文明辦、建設部、文化部四部委聯(lián)合發(fā)文向全國推廣百步亭社區經(jīng)驗。這都源于百步亭建設服務(wù)型社區的產(chǎn)品定位。
百步亭社區所在地，原是武漢市江岸區后湖鄉的魚(yú)塘和溝渠，地勢低洼，水、電、路等市政設施一片空白，先后有7家開(kāi)發(fā)企業(yè)因條件惡劣難獲利潤而退場(chǎng)。1995—1997年，茅永紅花了兩年時(shí)間思考百步亭的建設�！捌渌就顺�，是因為走老路，老路走不通，那就要突破思路，想新方法�！泵┯兰t看到這里雖然位置相對偏僻、基礎設施差，但地價(jià)比市中心便宜，正適合建設普通老百姓買(mǎi)得起的房子。
那么該如何干？茅永紅請來(lái)專(zhuān)家論證指導，又出國考察后發(fā)現，國內很多同類(lèi)項目，因為缺乏統一配套和后期管理，臟亂差嚴重，成為政府的包袱，百姓的痛處。1997年，茅永紅鮮明提出全新的開(kāi)發(fā)理念：將百步亭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位為“可持續發(fā)展的現代文明社區”。在中國的城市建設中，第一次提出了“社區”的概念，而非“小區”。在實(shí)踐中，茅永紅首創(chuàng )了“建設、管理、服務(wù)”三位一體的百步亭社區模式，自己建，自己管，把住宅產(chǎn)品延伸到社區服務(wù)。
為保障房建設付出
2012年10月份，武漢市最大的保障性住房項目——百步亭保障性住房區文卉苑的770套經(jīng)濟適用房正式開(kāi)始交付。這已經(jīng)不是百步亭第一次建設經(jīng)濟適用房。此前建設的百步亭花園悅秀園、景蘭苑經(jīng)適房項目已于2009年12月18日交付使用。據了解，自從國家提出加強保障性住房建設以來(lái)，茅永紅已經(jīng)拿出了800多畝商品房?jì)溆玫�，建設9000套保障性住房，其中廉租房2834套，還因此于2010年獲得了住建部頒發(fā)的廣廈獎。茅永紅表示：“企業(yè)雖然因此損失6億多元，但解決了3萬(wàn)多低收入群眾的住房困難。百姓的心聲，讓我深深感到，我們?yōu)楸Ｕ戏拷ㄔO的付出，非常非常值得！”
事實(shí)上，建設保障房所需要的，并不僅僅是前期的投入，還需要巨大的耐心。在交房半年之后，現在，文卉苑遇到了300名獨居者帶來(lái)的考驗。在這些獨居困難人群中，60歲以上的獨居老人就有98位，還有47位是殘疾人，隨著(zhù)廉租戶(hù)的陸續入住，這個(gè)數字還將不斷增加。這些獨居困難人群，以前被“稀釋”在各個(gè)社區，當地居委會(huì )照顧的壓力并不大�，F在，搬入成片建設的廉租房小區，當地居委會(huì )的壓力驟然增大�！拔覀儚膩�(lái)沒(méi)有面對過(guò)這么多獨居困難人群，每天都擔心他們在家突然生病，或發(fā)生意外”，文卉苑社區居委會(huì )副書(shū)記秦永慶說(shuō)。為了應對這種情況，該居委會(huì )把60歲以上的獨居老人、危重病人列為頭號關(guān)照對象，每周至少3次登門(mén)看望。還要求每棟廉租房新配備的一名房管員，每天都要走訪(fǎng)住戶(hù)，熟悉本棟樓每家每戶(hù)的基本情況。
作為第十一屆全國政協(xié)委員和第十二屆全國政協(xié)常委，從2010年-2012年，茅永紅連續3年建言保障性住房，圍繞保障性住房怎么建、怎么管、怎么服務(wù)等關(guān)鍵問(wèn)題，提出了“加強保障房建設，抑制房?jì)r(jià)過(guò)快增長(cháng)”、“將保障性住房與商品房混合配建、防止困難人群邊緣化引發(fā)新的社會(huì )矛盾”、“加強保障性住房后期管理”等建議，成功推動(dòng)了全國多個(gè)地方在商品房建設中按一定比例配建保障房。
在茅永紅看來(lái)，百步亭對社區建設的這些巨額投入都是值得的。他說(shuō)：“做社區就是做產(chǎn)品，就是做服務(wù)，就是做市場(chǎng)，就是做品牌。把社區建設好了，把居民的物質(zhì)文化需求滿(mǎn)足了，還愁住宅銷(xiāo)售嗎？舍得舍得，有舍才有得�？此撇焕硇缘耐度�，卻讓我們得到了豐厚回報�！痹谖錆h，百姓信任百步亭，排隊搶購百步亭住宅。有媒體評論說(shuō)：“百步亭社區品牌，達到了‘不管市場(chǎng)冷暖，始終不愁銷(xiāo)售’的境界�！�