在信托行業(yè)迅速發(fā)展的過(guò)程中，煤炭等礦產(chǎn)類(lèi)信托成為重要的一類(lèi)信托產(chǎn)品。然而，在國際政治、經(jīng)濟形勢嚴峻局面下，2012年煤炭市場(chǎng)經(jīng)歷了周期性行業(yè)必經(jīng)的一個(gè)低點(diǎn)。部分投資者受到市場(chǎng)環(huán)境變化和某些波動(dòng)性事件的影響，表現出對煤炭礦產(chǎn)能源類(lèi)信托的猶豫和迷茫。

　　然而，外貿信托日前攜手山西離柳焦煤集團有限公司強強聯(lián)合推出鑫欣12號離柳集團融資項目集合資金信托計劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鑫欣12號”)。

　　外貿信托相關(guān)人士認為，要想在信托行業(yè)競爭日益激烈的局面下，成為優(yōu)秀的主動(dòng)資產(chǎn)管理者，必須培養出核心管理能力，包括“投、融、管、退”四方面能力，缺一不可。繼2008年山西省率先進(jìn)行煤炭資源整合后，整合工作向全國展開(kāi)。大規模、高強度的行業(yè)整合，提高了行業(yè)集中度，實(shí)現了優(yōu)質(zhì)資源的集中控制。此時(shí)正是該類(lèi)信托產(chǎn)品乘風(fēng)而動(dòng)、做大做強的機會(huì )。

　　當然，一款信托新產(chǎn)品的推出，絕非僅僅停留在理論上的“想當然”。首先，你要有突出的上游資源優(yōu)勢及成熟的運營(yíng)經(jīng)驗。這主要表現在，前期“鑫欣1號”、“鑫欣2號” 、“鑫欣3號” 、“鑫欣8號”和““鑫欣10號”等產(chǎn)品的成功發(fā)行和良好表現之上。

　　其次，項目資金的專(zhuān)注使用和風(fēng)險管控。據悉，“鑫欣12號”項目放款前采取離柳集團控股子公司所擁有的煤礦采礦權證抵押、山西某上市公司母公司提供擔保、山西某百強企業(yè)提供擔保、合同強制公證等風(fēng)控措施;并在貸后監管中通過(guò)向離柳集團下屬煤礦委派董事、信托資金進(jìn)入借款人和受托人共同監管賬戶(hù)并實(shí)行支付審批制等多項風(fēng)控組合措施，多管齊下進(jìn)行風(fēng)險控制。

　　外貿信托在此煤炭市場(chǎng)處于低谷時(shí)期逆市布局，再度發(fā)力礦產(chǎn)能源信托，再度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。對于整個(gè)礦產(chǎn)能源信托的未來(lái)，值得拭目以待。