9月4日，記者在阿聯(lián)酋阿布扎比Sheikh Zayed Street(8th Street)大街Business Avenue Tower大廈6樓的中國石油天然氣管道工程有限公司(英文簡(jiǎn)稱(chēng)CPPE)阿布扎比分公司采訪(fǎng)時(shí)獲悉，中國石油天然氣管道局(英文簡(jiǎn)稱(chēng)CPP)近年來(lái)以打造“國內第一、國際一流國際管道工程總承包商”為目標，全面推進(jìn)戰略轉型。這家由CPP獨資、剛剛成立一年多的設計咨詢(xún)公司，已獲得工程設計咨詢(xún)領(lǐng)域7項特級資質(zhì)和5項一級資質(zhì)等級證書(shū)，并在伊拉克市場(chǎng)斬獲4份設計合同，合同額突破2000萬(wàn)美元。
剛從國內趕來(lái)的中國石油天然氣管道局局長(cháng)助理、CPPE總經(jīng)理張志宏指著(zhù)上述12項《設計咨詢(xún)資質(zhì)等級證書(shū)》興奮地說(shuō)：“這是我們進(jìn)軍國際高端市場(chǎng)的一個(gè)重要成果，也是我們挺進(jìn)中東地區和非洲地區工程設計、咨詢(xún)市場(chǎng)的通行證。通過(guò)承擔國際工程項目前期咨詢(xún)、規劃可研和初步設計，將為我們CPP承攬更多的國際工程EPC項目奠定堅實(shí)基礎�！�
布局高端：阿布扎比打造設計基地
據了解，CPPE作為中國管道設計行業(yè)的引領(lǐng)者和主力軍，曾主導設計了國內70%以上的油氣儲運勘察設計工程，并參與設計了中俄、中亞、中緬等多條跨國長(cháng)輸管道，設計管道總里程超過(guò)10萬(wàn)公里。近年來(lái)，CPPE在做強國內業(yè)務(wù)的同時(shí)，加快“走出去”開(kāi)拓國際市場(chǎng)，于2012年4月12日在阿布扎比成立了分公司，同時(shí)這也是中石油在阿布扎比唯一的設計咨詢(xún)公司。
CPPE首家海外分公司為何落戶(hù)阿布扎比？面對記者的提問(wèn)，張志宏說(shuō)：“作為中東石油大國阿聯(lián)酋的首都，阿布扎比是全球最國際化的城市，同時(shí)也是西方油氣工程設計領(lǐng)域高手云集之地，全球高端工程設計公司都在阿布扎比有分公司。下棋找高手，弄斧到班門(mén)，我們首出國門(mén)即選擇阿布扎比，目的就是要選擇國際高端市場(chǎng)參與競爭，這樣才能實(shí)現管道局領(lǐng)導提出的‘國際一流’的戰略目標�！�
經(jīng)過(guò)一年多的努力，CPPE阿布扎比分公司成功邁出第一步。他們憑借自身強大的技術(shù)實(shí)力，一舉獲得由阿布扎比市政事務(wù)部根據本國嚴格的等級管理條例授予的總計12項設計咨詢(xún)資質(zhì)。其中，特級資質(zhì)7項，包括油氣長(cháng)輸管道、油氣儲罐、油氣田地面建設、可行性研究、地基處理及土壤力學(xué)、土建工程、隧道工程；一級資質(zhì)5項，包括輸水及分輸、建筑、公路、橋梁、測量。
“我們剛到阿聯(lián)酋時(shí)，有國際同行曾預言，沒(méi)有三五年時(shí)間CPPE不可能在阿布扎比站住腳跟�！盋PPE阿布扎比分公司常務(wù)副總經(jīng)理吳原駿說(shuō)，“而我們不僅只用一年時(shí)間獲得多項資質(zhì)，并在伊拉克斬獲多份設計合同�！薄�
廣攬人才：一流人才撐起一流設計公司
分析CPPE在阿布扎比較短時(shí)間便站穩腳跟的原因，張志宏告訴記者，首要是人才，對于設計咨詢(xún)公司而言，最大的資本和財富就是人才，而阿布扎比作為國際化、市場(chǎng)化大都市，為我們招聘一流的國際化設計人才提供了便利。
據介紹，CPPE阿布扎比分公司成立之初，僅有來(lái)自國內的3名員工，在一年后的今天，已發(fā)展為今天擁有60名中外員工的分公司，其中30名為外籍員工。
“這些外籍人員大都是我們面向全球招聘的高端人才�！睆堉竞暾f(shuō)，“我們從收到的1493份來(lái)自不同國家的簡(jiǎn)歷中，擇優(yōu)錄用了30名優(yōu)秀人才，聘為項目經(jīng)理或工程師；同時(shí)，還從應聘人員中挑選200余人作為后備人才，將其簡(jiǎn)歷收入分公司人才信息庫備用�！�
記者在分公司工作平臺現場(chǎng)看到，不同膚色的外籍員工或打電話(huà)、或制作圖表，各自在電腦前緊張地忙碌著(zhù)�！斑@些外籍員工分別來(lái)自歐美、中東和亞洲不同地區7個(gè)國家�！眳窃E介紹說(shuō)，中外員工都在一起辦公，彼此口頭交談的第一語(yǔ)言是英語(yǔ)，在員工QQ群里打字交流也要求使用英語(yǔ)。在相互溝通交流中，中方員工英語(yǔ)水平快速提高。
“招聘這些國際化高端設計人才和項目管理人才，不僅為了開(kāi)拓國際高端市場(chǎng)，在滿(mǎn)足分公司需求的前提下，我們還選擇優(yōu)秀外籍人才輸送回國內總部�！睆堉竞暾f(shuō)，“我們的目標是要學(xué)習國際先進(jìn)的設計手段、設計理念和管理方法，提高整個(gè)CPPE的國際化水平�！�
高端對標：按國際游戲規則開(kāi)拓市場(chǎng)
如果說(shuō)廣招人才是實(shí)現國際化的前提，那么研究制訂高端市場(chǎng)的標準則是實(shí)現國際化的關(guān)鍵。據張志宏介紹，CPPE阿布扎比分公司成立伊始便開(kāi)始全力研究分析歐美、中東等地的國家標準和BP、殼牌等國際大公司的標準；同時(shí)還在阿聯(lián)酋地區尋找了3家具有國際一流工程設計質(zhì)量管理體系認證經(jīng)驗的咨詢(xún)公司，與其探討、學(xué)習，最終形成了符合當地法律法規、適合阿布扎比分公司自身需求、定位國際一流企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
與此相適應，CPPE阿布扎比優(yōu)化人力資源，合理做好生產(chǎn)任務(wù)分配，積極探索國際項目管理模式，發(fā)揮中外籍員工各自的經(jīng)驗和優(yōu)勢，組建有來(lái)自多個(gè)國家雇員參與的項目管理“聯(lián)合艦隊”，實(shí)現真正意義上的國際項目管理。
國際一流人才、國際一流標準，為進(jìn)軍國際高端市場(chǎng)奠定了基礎，而多項《設計咨詢(xún)資質(zhì)等級證書(shū)》的獲得，則為打開(kāi)國際高端市場(chǎng)的大門(mén)提供了“鑰匙”。據吳原駿介紹，CPPE阿布扎比分公司成立后所承擔的4個(gè)伊拉克工程——巴德拉(Badra)油田外輸管道項目、米桑(Mission)油田外輸管道工程、格拉夫(Garraf)油田外輸管道項目和魯邁拉(Rumaila)油罐項目，都是由來(lái)自英國、荷蘭、印度、巴基斯坦、約旦、敘利亞等多個(gè)國家員工組成的“聯(lián)合艦隊”完成的高端項目，全部按國際標準運作。