中國的消費者是不是可以很快地吃上美國的豬肉了?昨天晚間，中國最大的肉制品企業(yè)雙匯對美國最大的豬肉生產(chǎn)企業(yè)史密斯菲爾德的收購，跨過(guò)了最后的一道障礙，最快在明天，這筆中國企業(yè)對美國企業(yè)的最大的收購案就將會(huì )塵埃落定了。這是不是意味著(zhù)在中國的市場(chǎng)上，很快就會(huì )出現大量的質(zhì)量更好、價(jià)格更低的美國豬肉?而這筆創(chuàng )紀錄的收購案的完成，是不是也為中國企業(yè)的海外并購之路打開(kāi)了一道更寬敞的大門(mén)?央視財經(jīng)頻道主持人陳偉鴻和特約評論員長(cháng)江商學(xué)院副院長(cháng)滕斌圣、著(zhù)名財經(jīng)評論劉戈共同評論。
71億美元，中國企業(yè)對美最大收購案塵埃落定。一邊是國內肉業(yè)龍頭，一邊是全球豬肉市場(chǎng)的巨無(wú)霸。當雙匯火腿腸遇上美國豬肉，能否給我們帶來(lái)更安全，更便宜的產(chǎn)品了?
雙匯跨國收購案塵埃落定，雙匯國際將以每股34美元從史密斯菲爾德的股東手中購得全部股份，收購結束后，史密斯菲爾德將作為雙匯的全資子公司運營(yíng)，雙匯國際也成為全球最大的豬肉供應商。
陳四清(中國銀行副行長(cháng))：40億美金現在都整合完畢，我們很快就通過(guò)代理方，把它放到紐約分行，然后我們就來(lái)組織交割。
雙匯國際將出資47億美元現金，以及承擔史密斯菲爾德24億美元的外債進(jìn)行收購，收購金額共計71億美元，這將成為迄今中國企業(yè)收購美國企業(yè)的最大規模交易。美國國會(huì )在7月10日還對這一收購案舉行了專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)證會(huì )。
黛比·施塔貝諾(美國參議院農業(yè) 營(yíng)養和林業(yè)委員會(huì )主席)：食品安全是國家安全的重中之重，這也是食品和農業(yè)在美國經(jīng)濟里如此重要和特殊的原因。
史密斯菲爾德是目前全球規模最大的生豬生產(chǎn)及豬肉供應商，但近兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現了較大虧損。此次71億美元的收購金額幾乎是它們目前36億美元市值的兩倍，這讓史密斯菲爾德的股東獲益頗豐。
目前，我國豬肉消費已經(jīng)占到肉類(lèi)消費的一半以上，目前年均1.5%的豬肉產(chǎn)量增長(cháng)率已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足逐年增長(cháng)的豬肉需求，去年，我國鮮凍豬產(chǎn)品進(jìn)口量高達135萬(wàn)噸。
鄭風(fēng)田(中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院教授)：美國在肉類(lèi)的加工包裝，這些方面很值得中國學(xué)習，所以中國如果能夠把史密斯菲爾德這個(gè)公司兼并(收購)之后呢，能夠對美國的一些先進(jìn)的技術(shù)(加以借鑒)，因為豬肉的加工不僅僅是豬肉，整個(gè)肉類(lèi)的加工，美國還是一直走在世界的前列。
劉戈：史密斯菲爾德進(jìn)入中國以后 會(huì )對高端市場(chǎng)產(chǎn)生較大影響
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
其實(shí)在這之前，我們已經(jīng)吃到了一部分美國豬肉，包括史密斯菲爾德的豬肉，25%就是出口中國的，只不過(guò)它是生豬出口�，F在收購了以后，史密斯菲爾德變成了雙匯的全資子公司，而史密斯菲爾德?lián)碛?00個(gè)規�；酿B殖場(chǎng)，雙匯是沒(méi)有這樣一個(gè)養殖能力的，雙匯主要是一個(gè)加工商，而史密斯菲爾德既是加工商，同時(shí)也是一個(gè)大的畜牧商，它養了非常多的豬，那么當它變成一家子公司，就很容易更多、更大量地進(jìn)入到中國市場(chǎng)。
中國去年屠宰了多少頭豬呢?3億5500萬(wàn)頭豬。那雙匯占到多少?雙匯是1500萬(wàn)頭豬，加上史密斯菲爾德的2500萬(wàn)頭豬，一共是4000萬(wàn)頭豬，占整個(gè)中國的一年的殺豬量不到10%。那么既使是史密斯菲爾德所有的豬肉都來(lái)了中國以后，它也就是占到這么一個(gè)比例。它對于中國市場(chǎng)整個(gè)豬肉市場(chǎng)會(huì )產(chǎn)生一個(gè)大的改變，可能是言過(guò)其實(shí)了，但可能會(huì )在高端的這一塊有比較大的變化。
史密斯菲爾德去年的產(chǎn)值比雙匯多一倍，但是它的利潤只是雙匯的三分之一，而且在逐年下降。股東一開(kāi)始還想待價(jià)而沽，還想在多家買(mǎi)家里搞一個(gè)更好的價(jià)格，到最后一看，有高達31%的一個(gè)溢價(jià)，再找不到第二個(gè)買(mǎi)家了，所以后來(lái)第一大股東也都同意了，所以96%的投票都同意這一樁并購，而且投完票以后，從股價(jià)來(lái)看，大家對于這樣的一個(gè)購并，是非�？春玫�。
滕斌圣：此次收購能在一定程度上化解我們在食品安全上的憂(yōu)慮
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
中國因為食品安全的問(wèn)題，比如土壤的污染，水質(zhì)的污染等等，對于我們整個(gè)農業(yè)，包括畜牧業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)一個(gè)很大的瓶頸，也為國人在這方面帶來(lái)很多的擔憂(yōu)，所以收購美國這樣優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品，尤其是肉類(lèi)企業(yè)，可以一定程度上的化解，或緩解我們這方面的憂(yōu)慮。我估計，進(jìn)口的豬肉從史密斯菲爾德來(lái)的肯定會(huì )增加，但是不會(huì )說(shuō)一夜之間就充斥中國市場(chǎng)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們對于豬肉的消費需求是穩定的在增加，雖然過(guò)去的20年是爆炸式的在增加，我們接下來(lái)會(huì )相對的放緩，但是每年百分之十幾的速度還會(huì )有，所以我們成為全球占一半以上的豬肉消費市場(chǎng)，這是沒(méi)有爭議的。而對于美國來(lái)說(shuō)，牛肉是第一大肉類(lèi)，豬肉本來(lái)就是一個(gè)小眾產(chǎn)品。它的發(fā)展前景是相當有限的，相當于是一個(gè)沒(méi)落一個(gè)品類(lèi)，而我們還在蓬勃的增長(cháng)，它有剩余的產(chǎn)能，我們有滿(mǎn)足不了的需求，兩邊所以一拍即合。
葉慧玨：這等于是中國向美國豬肉出口市場(chǎng)打開(kāi)了一扇門(mén)
(《21世紀經(jīng)濟報道》駐紐約資深記者)
在商業(yè)層面上我覺(jué)得，美國方面的擔心從食品安全，到技術(shù)層面的擔心都有，但是隨著(zhù)這兩家公司不斷和公眾溝通，程度會(huì )越來(lái)越高，到現在為止，比較少再有人談到這個(gè)并購案可能會(huì )對中美之間食品安全產(chǎn)生非常大的隱患，尤其對于美國的食品安全產(chǎn)生隱患。雙匯一旦收購了之后，美國豬肉出口市場(chǎng)，等于說(shuō)中國就基本上向它打開(kāi)了一扇門(mén)，我們不能說(shuō)是全面開(kāi)放，但是至少作為雙匯的一個(gè)字公司，它能夠比較沒(méi)有障礙地進(jìn)入到中國市場(chǎng)，對于美國整體的農業(yè)出口，應該會(huì )有一些推動(dòng)作用。
滕斌圣：前些年中國公司的實(shí)力還不夠 只能挑便宜貨
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
相對于近期諾基亞的被收購，它們的可比性其實(shí)是很小的，一個(gè)是高科技，高度波動(dòng)的一個(gè)行業(yè)。諾基亞昨天還是一個(gè)巨星，今天可能就變成沒(méi)落，諾基亞現在是一個(gè)巨虧的狀態(tài)，要按照它的估值來(lái)看，關(guān)鍵是看微軟能不能把它扭虧為盈，能不能把這個(gè)黑洞填上，在這基礎上，才能估計它的價(jià)值，當然它的技術(shù)也是可以估算。
對于史密斯菲爾德來(lái)說(shuō)，它是一家有盈利的公司，雖然盈利情況不是特別好，但至少可以按照標準的市盈率的方法來(lái)算。按照2012年的市盈率，如果71億美元，是20倍市盈率，收益對于美國的農業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)在一個(gè)合理范圍之內。而且根據它當時(shí)5月28日的股價(jià)來(lái)算，雙匯是付出了31%的溢價(jià)，那這也在中國企業(yè)付出的溢價(jià)范圍之內。根據布倫伯格的計算，中國企業(yè)在美國的收購付出的溢價(jià)一般在30%到35%之間，而國外的公司在美國收購一般是付25%的溢價(jià)，所以中國公司由于種種原因稍微要付的高一點(diǎn)，但是這也在范圍之內。
為什么前些年中國公司買(mǎi)的都是些虧損很厲害的?因為我們的實(shí)力還不夠，只能是挑便宜貨。什么東西本來(lái)好像價(jià)值挺高的，突然一夜之間不行了，我們覺(jué)得是便宜貨，好像買(mǎi)的很超值，但我們現在到了另外一個(gè)階段，我們可以買(mǎi)真正的健康企業(yè)，這就是戰略收購了。
劉戈：中國真的缺豬肉 此次收購對我國的食品供應影響積極
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
史密斯菲爾德原來(lái)的團隊，原來(lái)的銷(xiāo)售渠道繼續干就行了，然后中國又提供了這么大一個(gè)市場(chǎng)，所以前景是沒(méi)有問(wèn)題的。從股價(jià)上就能看出來(lái)，雙匯收購了史密斯菲爾德以后股價(jià)在漲，這就是市場(chǎng)做了一個(gè)判斷，而且中國真的缺豬肉。我們18億畝土地維持的是一個(gè)主糧安全，吃豬肉的安全是維護不了的。其實(shí)這兩年我們進(jìn)口大量的大豆、豆粕、酒精、酒糟，這些東西實(shí)際上相當于進(jìn)口美國的土地、陽(yáng)光和水。如果在這一方面我們自己的耕地面積不能夠保證的話(huà)，那么這時(shí)有更多的中國企業(yè)到外面去拿這些農業(yè)、食品相關(guān)的企業(yè)，整體上來(lái)說(shuō)，對整個(gè)我們國家的食品供應是非常積極的。
以前收購的時(shí)候更多是中國企業(yè)要走出去，要把中國的產(chǎn)品賣(mài)出去，現在可能更應該給它換一個(gè)說(shuō)法，叫引進(jìn)來(lái)。包括從吉利收購沃爾沃，還有現在這樁收購案，它最后看重的是中國市場(chǎng)，然后我把外國的這些優(yōu)勢架接過(guò)來(lái)，那么最后目標是中國市場(chǎng)。
劉戈：中國企業(yè)海外并購的經(jīng)驗越來(lái)越豐富了
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
這肯定有反對的聲音，在美國一些地方小報上，反對的聲音還是挺大的，但是因為按照美國的法律來(lái)說(shuō)，你找不著(zhù)它的漏洞，找不著(zhù)它的麻煩。另外，更重要的就是中國企業(yè)在收購過(guò)程當中，它的經(jīng)驗越來(lái)越豐富了，手段越來(lái)越嫻熟了。我注意到，雙匯在這之前，就跟當地的工會(huì )，就跟美國的商業(yè)和食品加工的行業(yè)工會(huì )取得了很好的溝通，工會(huì )在一開(kāi)始的時(shí)候就非常支持這樁購并。以前有很多企業(yè)在購并過(guò)程當中，可能更多的和股東在溝通，和政府在溝通，而對于這樣的一些社會(huì )的聲音，包括工會(huì )這樣的力量，相對比較忽視，那么到最后可能卡殼就卡在這個(gè)地方。
滕斌圣：中美之間的貿易氛圍在改善 此次并購是很好的典范
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
從大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，中美之間的貿易氛圍在改善，我們在談一個(gè)雙邊的協(xié)定。汪洋副總理也提到，美國的海外投資委員會(huì )的審查范圍非常有限，不要把它泛政治化。我想這次就是一個(gè)很好的典范，沒(méi)有把它泛政治化，因為農業(yè)本來(lái)傳統上一般不會(huì )受到非常嚴格審查，雖然美國這次參議院農業(yè)委員會(huì )提議，以后要把這個(gè)包括進(jìn)去，但顯然這次還是比較順利;第二，我覺(jué)得中國企業(yè)在如何和美國的這些相關(guān)部門(mén)打交道方面，也學(xué)到了很多東西。比如，三一去年建風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)，根本就沒(méi)有向有關(guān)部門(mén)提出一個(gè)申請，是別人事后來(lái)審查，然后說(shuō)它是過(guò)于接近禁飛區，就沒(méi)有通過(guò)。那么現在我們在這方面的手段和熟悉度也在增加;第三，我們的戰略上也到了更高的一個(gè)層次，我們現在是進(jìn)行戰略性的并購，買(mǎi)來(lái)以后是和自己的業(yè)務(wù)相對接，所以讓對方覺(jué)得我們不是好像到處去收購，我們有一個(gè)全球的發(fā)展戰略。