星巴克中國被指暴利
亞太區利潤率為歐洲16倍
2013-10-08   作者:何天驕  來(lái)源:第一財經(jīng)日報
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  “十一”假期,朱小姐去美國旅行,在美國一家星巴克發(fā)現,這里的價(jià)格要比國內便宜了約三分之一。令朱小姐不解的是,國內的消費水平遠遠低于美國,為何幾乎同樣的產(chǎn)品在居民收入水平更高的國家卻有著(zhù)更低的價(jià)位?事實(shí)上,星巴克中國高價(jià)背后是高額的營(yíng)業(yè)利潤率,中國的營(yíng)業(yè)利潤率遠超美國,甚至是歐洲等地區的16倍以上,高營(yíng)業(yè)利潤率支撐了星巴克在中國的高速擴張。

  在美國,朱小姐點(diǎn)了一杯小杯的拿鐵,標價(jià)2.75美元,加上約8%的消費稅后,朱小姐共支付了約3美元(折合人民幣18元),而在上海一家星巴克店內,一杯小杯的拿鐵標價(jià)27元,足足比美國的貴了三分之一。

  外媒近期一份全球多個(gè)城市的調研顯示,星巴克在北京的價(jià)格高于東京、紐約、香港、倫敦等城市,其中,一款在倫敦售價(jià)3.81美元的星巴克咖啡到了北京價(jià)格變成了4.81美元,提升了26%。而北京的人均可支配收入遠遠低于紐約、倫敦這些城市。根據國際貨幣基金組織(IMF)官方網(wǎng)站于2013年4月發(fā)布的各國生產(chǎn)總值預測數據,2013年,中國內地人均GDP為6629美元,遠落后于美國的51248美元,以及英國的38002美元。

  國內一位知名食品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家告訴記者,星巴克咖啡的成本主要包含兩部分,一個(gè)是運營(yíng)成本,一個(gè)是物料成本,在全球化采購的今天,各地咖啡豆的價(jià)格都非常透明,在星巴克采取的國際化采購下,各地原料成本相差無(wú)幾,中國的原料成本不會(huì )高于美國。在運營(yíng)成本方面,占重要組成部分的人力成本方面,美國遠高于中國,而其他房租水電等成本,美國同樣比中國高,因此,美國的運營(yíng)成本幾乎高于中國。綜合來(lái)看,美國一杯星巴克的成本不會(huì )低于中國,而中國卻售出了更高的價(jià)格。

  有外媒報道,后勤費在星巴克成本中所占的比例相對較高。星巴克北京店所用的咖啡豆和其他原料例如杯子和馬克杯,進(jìn)口到中國的費用不會(huì )比進(jìn)口到美國的貴多少。問(wèn)題在于需要把這些原料從點(diǎn)A運輸到點(diǎn)B!袄鐚⒖Х榷箯母鐐惐葋嗊\送到天津港口,其運輸費用與從哥倫比亞到洛杉磯港相當!毖芯恐袊藤Q公共關(guān)系領(lǐng)域的專(zhuān)家大衛·沃爾夫解析道,“真正的原因是把原材料從天津的港口運送到北京的門(mén)店里,這個(gè)中間的過(guò)程花費高!彪m然中國這些年投資了數十億美元去改善港口和交通的基礎設施,但是稅務(wù)、運輸費用以及中介費等等合共的金額增加了后勤費用的支出,而最終這些費用將會(huì )以高價(jià)咖啡產(chǎn)品的形式轉嫁到消費者身上。

  品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家周維表示,星巴克在中國高定價(jià)的背后,真實(shí)原因是企業(yè)為了攫取更高的利潤,故意拉高品牌定位。在美國生活數年的秦女士告訴記者,星巴克在美國幾乎是唯一不分層次、不分人種,人人都喝得起的咖啡。

  一個(gè)主要原因是文化底蘊。上世紀70年代中國經(jīng)濟實(shí)行對外開(kāi)放,并開(kāi)始輸入外國的商品,而這類(lèi)商品的消費者常具備一定的品牌意識!巴ǔ獾纳唐范急豢醋魇琴|(zhì)量更好、層次更高,就是比國內產(chǎn)品高一個(gè)檔次,”有業(yè)內人士表示,“一個(gè)人的社會(huì )地位可以從他所擁有的事物反映出來(lái)!眱r(jià)格高的產(chǎn)品不但不會(huì )成為人們購買(mǎi)的障礙,而且正好吸引了那些希望炫耀財力的顧客爭相前往。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),你購買(mǎi)一件商品例如一杯價(jià)格不菲的咖啡能夠使您在商務(wù)時(shí)或在朋友圈里增添不少“面子”。

  星巴克在中國的高利潤率也反映在了星巴克的財報上。星巴克2013財年第二財季報告顯示,該季度星巴克中國/亞太地區營(yíng)收同比增長(cháng)22%至2.136億美元,營(yíng)業(yè)利潤同比增長(cháng)0.1%至6830萬(wàn)美元,營(yíng)業(yè)利潤率32%。而美洲區利潤率為21.1%,歐洲、中東及非洲(EMEA)營(yíng)業(yè)利潤率僅為1.9%,可見(jiàn),中國/亞太區的營(yíng)業(yè)利潤率遠高于歐美地區,甚至是歐洲等區域的16.8倍。為了維持高利潤率,星巴克在中國還一度以成本上漲為由進(jìn)行提價(jià)。

  高利潤率支撐了星巴克在中國的高速擴張,星巴克中國官網(wǎng)顯示,目前星巴克已經(jīng)在中國開(kāi)設了1001家門(mén)店,到2014年使中國成為僅次于美國的全球第二大市場(chǎng),并計劃到2015年在中國內地運營(yíng)1500家門(mén)店。

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