阿里巴巴擬以11.8億元認購天弘基金51%的股權，進(jìn)軍基金業(yè)的消息震驚了整個(gè)金融界。
阿里巴巴強勢入主天弘基金，這意味著(zhù)其在基金業(yè)務(wù)上不再僅扮演渠道角色，馬云的平臺+金融+數據戰略再進(jìn)一步；而且，“攻陷”傳統金融的核心地帶之一，無(wú)疑會(huì )成為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新革命的示范標志，
也會(huì )成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭“反噬”金融行業(yè)的里程碑。至此，阿里的金融業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋基金、支付、小貸、擔保以及保險業(yè)務(wù)，阿里互聯(lián)網(wǎng)金融帝國雛形漸顯。
據中國證券報報道，快錢(qián)CEO關(guān)國光認為，
金融服務(wù)的本質(zhì)就是中介、風(fēng)險定價(jià)和資金杠桿。掌握了大量數據信息的機構是最可怕的，將對消費者或企業(yè)產(chǎn)生根本性改變。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)的金融，還是金融的互聯(lián)網(wǎng)，或是金融性服務(wù)，金融服務(wù)的本質(zhì)沒(méi)有改變。誰(shuí)能夠在這幾個(gè)領(lǐng)域當中把握趨勢的話(huà)，就能夠有長(cháng)期，顛覆性的服務(wù)產(chǎn)生。
“掌握了大數據的阿里巴巴，對其想進(jìn)入的任何行業(yè)而言，都是勢不可擋�！辟Y深金融人士稱(chēng)。按照此前的“路徑”
，接下來(lái)，阿里巴巴此類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭“反噬”的將是銀行，還是證券公司、期貨公司？
“阿里基金”橫空出世“抱大腿”或引連鎖效應
“11.8億就可控股一家基金公司，比銀行便宜多了�！睒I(yè)內人士評論道。甚至有，今后基金公司將分為三類(lèi)，阿里基金公司，銀行系基金公司和其他基金公司。
阿里入主天弘基金，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭“反噬”金融行業(yè)的里程碑。天弘抱上阿里這條“大腿”，也引發(fā)了聯(lián)想，業(yè)內人士由此產(chǎn)生兩個(gè)揣測：一是基金牌照價(jià)值驟然提升，變現的空間巨大，基金公司的股東也會(huì )“努力敦促抱大腿”。
目前基金銷(xiāo)售困難，中小型基金公司大多開(kāi)門(mén)三年難盈利。以天弘基金為例，據媒體報道，其自2004年11月8日成立之后，規模一直停滯不前，連年虧損，并沒(méi)為股東貢獻多少利潤；但今年僅余額寶的成功，就使其扭虧為盈，可為內蒙君正
帶來(lái)千萬(wàn)元利潤。一位分析人士認為，與互聯(lián)網(wǎng)合作既可以為股東帶來(lái)內生性的凈利潤增長(cháng)，也可以提升股份變現價(jià)值，尤其是對于一些已上市的小型股東更有動(dòng)力。
二是產(chǎn)業(yè)金融的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)�！鞍⒗锉旧硎且粋�(gè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)業(yè)企業(yè)，它大肆擴張金融版圖，就是為了利用這些金融牌照，為他的實(shí)業(yè)客戶(hù)提供金融解決方案，增加客戶(hù)黏度，深度挖掘客戶(hù)價(jià)值�！币晃环治鋈耸空f(shuō)，“在這種刺激下，更多為實(shí)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì )采取這種方式，”
“在基金領(lǐng)域，這種事情，只有基金公司主動(dòng)去抱互聯(lián)網(wǎng)公司的大腿，基金公司沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權�！北本┠郴鸸倦娚炭偙O說(shuō)，基金公司需要的是互聯(lián)網(wǎng)“大入口”，以獲取用戶(hù)資源，因此只有寥寥幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭有望成為基金公司的目標，相比之下，按照目前80余家基金公司的數量看，基金公司牌照并不是稀缺資源。
有業(yè)內人士認為，也只有大型互聯(lián)網(wǎng)公司才有實(shí)力認購基金公司股權�！按饲昂昀麖暮摄y手中購買(mǎi)泰達荷銀49%的股權，花了1.56億美元，阿里控股天弘，也花了11.8億元�！�
可以預見(jiàn)，“連環(huán)抱大腿”現象或將開(kāi)始出現。僅就基金行業(yè)而言，無(wú)論對基金公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司，在互聯(lián)網(wǎng)金融競爭激烈的今天，此舉都意味著(zhù)快速地站穩腳跟，如果自己去申請金融牌照培育公司，則出擊速度要慢得多。業(yè)內人士推測，百度、騰訊、東方財富
、大智慧 、金融界、京東、蘇寧、360等已經(jīng)與基金公司展開(kāi)合作的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有此打算。
不過(guò)，在上述幾個(gè)巨頭中，騰訊被認為最不急著(zhù)出手，“騰訊有充沛的用戶(hù)資源，他們后來(lái)居上也能玩死對手�！鄙鲜鲭娚炭偙O表示。
“羽翼”日漸豐滿(mǎn) 阿里拓展“金融帝國夢(mèng)”
阿里的胃口遠不止11.8億元就已控股的基金公司。隨著(zhù)入主天弘基金和虛擬支付即將上線(xiàn)，阿里的金融業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋基金、支付、小貸、擔保以及保險（放心保）業(yè)務(wù)等，阿里虛擬金融帝國雛形漸顯�？梢灶A見(jiàn)，傳統金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的相互滲透將成為趨勢，券商、信托、金融租賃、銀行都可能成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的收購目標。按照此前的“路徑”，阿里接下來(lái)的目標是銀行，還是證券公司、期貨公司？
其實(shí)，阿里早已開(kāi)始了在金融體系主導地位——銀行業(yè)的耕耘。
沒(méi)有一開(kāi)始與銀行的合作，就沒(méi)有阿里巴巴后來(lái)的發(fā)展壯大。盡管馬云從一開(kāi)始和銀行合作時(shí)就表示，阿里巴巴不會(huì )成為銀行。
但天下大勢，分久必合，合久必分。
在阿里壯大之后，有了自己的金融事業(yè)部。金融事業(yè)部的很多業(yè)務(wù)就是傳統的銀行業(yè)務(wù)。
阿里金融事業(yè)部總裁胡曉明曾明確表示，阿里金融在某些應用領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現對銀行“質(zhì)的超越”�！敖鹑诋斨凶詈诵牡木褪秋L(fēng)險管理能力。我們今天已經(jīng)有這個(gè)能力去管控風(fēng)險�！焙鷷悦髡f(shuō)。
胡曉明給出的數據是，2012年過(guò)年的7天假期里，阿里巴巴就對在其平臺上開(kāi)展業(yè)務(wù)的中小企業(yè)發(fā)放貸款近20萬(wàn)筆。而2012年全年，在阿里巴巴平臺上貸款小微企業(yè)，其實(shí)際貸款成本是6.7%。遠低于銀行�！巴饨鐖蟮涝诎⒗锇桶唾J款的利率是18%，那是年化的。我們的客戶(hù)一年當中實(shí)際貸款的天數平均為127天，實(shí)際成本只有6.07%�！焙鷷悦鹘忉�。
但胡曉明仍然明確表示，阿里巴巴不會(huì )辦銀行，也不會(huì )成為銀行。阿里巴巴更喜歡搭建一個(gè)平臺，讓更多的金融機構接入這個(gè)平臺。
而事實(shí)是，今年6月份，支付寶悄然上線(xiàn)“余額寶”類(lèi)存款業(yè)務(wù)。通過(guò)“余額寶”，用戶(hù)存留在支付寶的資金不僅能拿到“利息”，而且和銀行活期存款利息相比收益更高，很多人認為這是在挖銀行的“墻腳”。根據其官網(wǎng)介紹，2012年，10萬(wàn)元活期儲蓄利息350元，如通過(guò)余額寶收益能超過(guò)4000元，收益超過(guò)8倍。
對于余額寶的推出，網(wǎng)友們都大膽預測“金融界要地震了”。對“余額寶”前途，網(wǎng)友的評論莫衷一是。但不論怎樣，余額寶的規模在短短兩三個(gè)月內就達數百億元卻是事實(shí)。
眾所周知，存款一直是國內銀行的“立行之本”。中國平安
董事長(cháng)兼首席執行官馬明哲更是在一次平安的內部講話(huà)中直言，平安未來(lái)最大的競爭對手不是其他傳統金融企業(yè)，而是現代科技企業(yè)�，F代科技企業(yè)進(jìn)軍銀行業(yè)的腳步在不斷加快，如騰訊和阿里巴巴等國內科技公司。他們擁有進(jìn)攻型的企業(yè)文化、反應敏捷的組織體系、先進(jìn)的網(wǎng)上金融技術(shù)，以及粘連度極高的龐大用戶(hù)群。上述科技企業(yè)一旦得以突破政策限制，他們將快速搶占市場(chǎng)，對傳統金融業(yè)形成勢不可擋和毀滅性的沖擊�？萍嫉陌l(fā)展帶來(lái)的變化是顛覆性的、革命性的，對銀行維持了200多年的舊模式，對整個(gè)金融業(yè)，對幾乎所有市場(chǎng)，所有消費者，科技的沖擊，都是勢不可擋的。
深度介入 互聯(lián)網(wǎng)加速“反噬”金融
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將深度介入金融領(lǐng)域，生意寶 、上海鋼聯(lián) 等被認為將成為下一個(gè)“阿里”。
據了解，生意寶是國內最大垂直專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運營(yíng)商，而上海鋼聯(lián)是目前國內最大的大宗商品電商平臺，其手上都有大量的產(chǎn)業(yè)客戶(hù)。如果他們有金融牌照，則能為客戶(hù)提供融資等更多金融服務(wù)。
以生意寶為例，從2012年開(kāi)始，生意寶就新成立了“億元級”的新公司，這家第三方支付公司主要建設“B2B互聯(lián)網(wǎng)支付平臺”項目，經(jīng)營(yíng)非金融機構互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)，為B2B電子商務(wù)平臺提供支付結算服務(wù)，也是目前國內首個(gè)由上市公司打造的B2B大額支付系統項目。另外，即將投入運行的浙江網(wǎng)盛融資擔保有限公司，將為B2B交易的會(huì )員提供交易、融資等金融服務(wù)。
“他們了解產(chǎn)業(yè)，能夠降低信息的不對稱(chēng)，有了金融牌照，他們能把客戶(hù)吃透，相當于從傳統金融業(yè)的利差中分一杯羹�！鄙鲜龇治鋈耸空f(shuō)，“如果他們有基金牌照，就可以為客戶(hù)理財�！�
下一步，互聯(lián)網(wǎng)“反噬”的金融領(lǐng)域將會(huì )是券商、銀行……這些同心化的多元發(fā)展。
浦發(fā)銀行
中小企業(yè)部負責人認為，掌握了客戶(hù)背后的大量數據是阿里巴巴所向披靡的根本原因。盡管銀行也掌握客戶(hù)數據，但銀行內部或者部門(mén)分割，或者防火墻隔離，這些數據并未被有效利用。
一位第三方支付公司CEO更是直言，金融機構，尤其是銀行，所有的產(chǎn)品都是標準化的，不會(huì )為了某個(gè)公司幾萬(wàn)元的業(yè)務(wù)需求專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品。金融機構也不會(huì )跟蹤一個(gè)企業(yè)的資金流和貨物流。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融有其崛起的必然性——滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。且掌握了客戶(hù)數據后，定制產(chǎn)品的成本相當低廉，風(fēng)險可控。中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇也認為，互聯(lián)網(wǎng)金融三大優(yōu)勢正沖擊銀行業(yè)，包括大幅降低銀行業(yè)交易成本、客戶(hù)服務(wù)口徑擴大、增強金融業(yè)風(fēng)向控制能力。
快錢(qián)CEO關(guān)國光表示，商業(yè)銀行利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)業(yè)務(wù)，這是商業(yè)銀行推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展利用新技術(shù)來(lái)開(kāi)展的正常業(yè)務(wù)，不應屬于大家平時(shí)所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)金融。而是把金融系統外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足金融或者類(lèi)金融服務(wù)，叫做互聯(lián)網(wǎng)金融�！敖鹑诜⻊�(wù)的本質(zhì)就是三個(gè)：中介、風(fēng)險定價(jià)和資金杠桿。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)金融最核心的是控制信息。因為信息多了之后，你能把中介跟風(fēng)險這兩件事干好。杠桿其實(shí)跟風(fēng)險有關(guān)系�！�