10月14日，平安證券接到中國證監會(huì )通知，因在萬(wàn)福生科上市保薦工作中未能勤勉盡責，公司被暫停保薦機構資格3個(gè)月，同時(shí)罰沒(méi)7665萬(wàn)元收入，該決定從9月24日生效執行。這也意味著(zhù)，平安投行將在12月24日恢復保薦資格。
　　平安證券說(shuō)，早些年投行的主要精力放在最大限度地取得通道收益上，通過(guò)對通道資源的爭奪以及不斷提高通道周轉率和利用率，來(lái)實(shí)現價(jià)值的最大化。這種擴張模式過(guò)于簡(jiǎn)單粗放，具有較典型的“包工頭”和“生產(chǎn)隊”特征。在此過(guò)程中，投行從管理者到從業(yè)人員都出現重數量、輕質(zhì)量的導向，重視短期實(shí)現利益、長(cháng)期責任意識淡薄。
　　在經(jīng)歷了萬(wàn)福生科事件之后，平安證券開(kāi)始實(shí)施以客戶(hù)為中心的、發(fā)揮交易驅動(dòng)作用的“客戶(hù)經(jīng)理制”，強化集中化管理下的資源協(xié)同與整合，推動(dòng)投行業(yè)務(wù)模式從“通道制投行”向“交易型投行”轉變。