曾于2004年提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)與價(jià)值鏈、商業(yè)模式的“三坐標”戰略后，長(cháng)虹集團董事長(cháng)趙勇日前向外界披露了長(cháng)虹公司面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新戰略規劃和產(chǎn)業(yè)布局。
長(cháng)虹發(fā)布新“三坐標”戰略
面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型，已成為中外家電巨頭的戰略核心。此次趙勇發(fā)布的新三坐標戰略則吹響了長(cháng)虹向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉型的號角。
在長(cháng)虹新戰略體系中，首次提出將智能化、網(wǎng)絡(luò )化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向，通過(guò)各類(lèi)智能化的終端，與網(wǎng)絡(luò )化的云服務(wù)平臺和相應的大數據商業(yè)模式開(kāi)發(fā)，再引入協(xié)同一體化的解決方案，最終在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代激活長(cháng)虹原有的家電、手機、信息等各類(lèi)消費電子業(yè)務(wù)，從而在消費市場(chǎng)上釋放新的競爭力。
據悉，自2004年以來(lái)，長(cháng)虹開(kāi)始實(shí)施三坐標戰略，即沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品的戰略延伸；沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向，朝著(zhù)3C融合方向相繼進(jìn)入IT、通訊、信息家電和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域；沿著(zhù)商業(yè)模式方向，打通產(chǎn)品、內容、服務(wù)的界限，最終通過(guò)“內涵+外延”雙管齊下的積累發(fā)展，為企業(yè)建立起“硬件+軟件+服務(wù)”差異化的“智能基因”。
如今，家電與互聯(lián)網(wǎng)的跨界整合，讓趙勇為長(cháng)虹“三坐標”設計了新的延展方向�！皬闹悄芑较蚩�，長(cháng)虹的終端已經(jīng)被賦予PC化的能力，有強大的運算能力，有強大的軟件能力。從網(wǎng)絡(luò )化方向看，所有的終端，都有一個(gè)云端，云端會(huì )積累越來(lái)越多的數據，逐漸形成我們現實(shí)生活的一個(gè)越來(lái)越完善的數字化鏡像。從這個(gè)角度講，長(cháng)虹又變身為大時(shí)代數據的數據提供者，在大數據時(shí)代，長(cháng)虹有自己的位置�！壁w勇說(shuō)，把這些終端，以人為中心，構建家庭，構建社區，構建城市，這就是長(cháng)虹想做的。
長(cháng)虹的思路是，打通家庭互聯(lián)網(wǎng)中設備之間連接的核心連接部分，解決黑白電、小家電、移動(dòng)通信之間的連接壁壘，以手機為中心的多智能終端廣泛協(xié)同；同時(shí)，通過(guò)統一的云平臺，智能終端作為傳感器，將關(guān)于用戶(hù)的數據進(jìn)行分析和洞察，挖掘數據價(jià)值，實(shí)現用戶(hù)訂制內容和服務(wù)的自動(dòng)推送。
在業(yè)界人士看來(lái)，長(cháng)虹的新三坐標戰略體系，已超越傳統家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、垂直一體化等制造思維，跨越了黑色家電、白色家電、手機、IT等產(chǎn)業(yè)的傳統界限，完全是一次以人為中心“一云多終端”的互聯(lián)網(wǎng)思維。
而根據新三坐標戰略，長(cháng)虹方面透露，“計劃把其他品牌納入到家庭互聯(lián)網(wǎng)系統，這是一個(gè)開(kāi)放平臺�！�
三大優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)鏈、大數據、制造力
根據趙勇的描述，面向智能化，長(cháng)虹將提升現有終端產(chǎn)品的智能化個(gè)性應用，積極拓展新型智能終端，并在終端智能的基礎上構建“傳感器接口”，向傳感器網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)，實(shí)現智能終端的擴張。除此之外，長(cháng)虹強化網(wǎng)絡(luò )對終端產(chǎn)品的價(jià)值能力和云平臺建設，特別是要通過(guò)構建數據分析能力，挖掘數據的價(jià)值并探索基于大數據的全新商業(yè)模式。同時(shí)，完善各個(gè)智能終端的協(xié)同，形成系統解決方案，發(fā)展智慧家庭、智慧社區和智慧城市業(yè)務(wù)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)邊界的拓展。
作為涵蓋黑電、白電的綜合家電產(chǎn)業(yè)巨頭，長(cháng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)方案實(shí)現了自身所涉足的黑電和白電終端領(lǐng)域所有產(chǎn)品的智能化，其黑+白全產(chǎn)業(yè)鏈布局對于實(shí)現家庭互聯(lián)網(wǎng)具有先天的優(yōu)勢。正是源于對自身優(yōu)勢的認識，長(cháng)虹董事長(cháng)趙勇提出了將智能化、網(wǎng)絡(luò )化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向�！�
另外，建立在云計算基礎上的大數據產(chǎn)業(yè)鏈，已成為智能生態(tài)環(huán)境下競爭制勝的重要一環(huán)。按照長(cháng)虹的規劃，其大數據戰略分三個(gè)階段，第一階段依托長(cháng)虹智能產(chǎn)品終端上大量的傳感器收集、支撐足夠的數據;第二階段與專(zhuān)業(yè)的第三方合作經(jīng)營(yíng)數據接口，實(shí)現數據價(jià)值;第三階段經(jīng)營(yíng)大數據網(wǎng)絡(luò )，對龐大的數據資源進(jìn)行數據分析挖掘，以及數據價(jià)值的呈現。
之前，長(cháng)虹已與IBM、文思海輝合作建立了大數據分析競爭力中心。長(cháng)虹新聞發(fā)言人劉海中表示，“長(cháng)虹將借助IBM大數據分析能力和文思海輝軟件服務(wù)能力，在布局家庭互聯(lián)網(wǎng)的基礎上，拓展智慧社區和智慧城市的相關(guān)項目解決方案建設，實(shí)現從終端制造商向‘終端+數據應用經(jīng)營(yíng)’服務(wù)商的轉型�！�
不過(guò)無(wú)論采取什么樣的智能戰略，都需要以人為中心，通過(guò)終端產(chǎn)品讓用戶(hù)得到最佳體驗，這方面無(wú)疑是長(cháng)虹的強項。作為有著(zhù)完整產(chǎn)業(yè)鏈和眾多國家級技術(shù)中心的家電企巨頭，長(cháng)虹在智能產(chǎn)業(yè)鏈上擁有完備的軟硬件技術(shù)積累和制造優(yōu)勢。
正是擁有上述三大優(yōu)勢，長(cháng)虹的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”概念頗獲資本市場(chǎng)認可。上周股市連續大跌，滬指一周累計下跌2.77%，但四川長(cháng)虹上周一卻突然沖擊漲停，隨后連續大漲，周漲25.89%。本周一(10月28日)早盤(pán)，四川長(cháng)虹股價(jià)再次強勢拉升。截止到當日中午12點(diǎn)，該股大漲逾7%，股價(jià)超3.00元�！�
恒泰證券分析師認為，四川長(cháng)虹非常及時(shí)地調整了生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)展規劃，有助于公司在新領(lǐng)域搶得先機。
以互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)啟新藍海
通過(guò)以人為中心重新定義電視、冰箱、空調等多終端的結構、形態(tài)、關(guān)系，以一套完整的技術(shù)架構和生態(tài)系統實(shí)現多終端協(xié)同、便捷交互、廣泛連接，長(cháng)虹的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”為傳統家電企業(yè)開(kāi)啟了一個(gè)新藍海。
之前，以樂(lè )視等為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以極低的電視硬件價(jià)格，以電視終端結合互聯(lián)網(wǎng)內容或者互聯(lián)網(wǎng)應用的新商業(yè)模式，強勢介入智能電視領(lǐng)域，對早已充分市場(chǎng)競爭的傳統彩電行業(yè)發(fā)起了新的沖擊。
對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統家電企業(yè)遭遇的挑戰，長(cháng)虹有著(zhù)自己清晰的認識與思考。長(cháng)虹集團副董事長(cháng)劉體斌說(shuō)表示，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，對傳統電視行業(yè)在產(chǎn)品定義、品牌渠道、品牌營(yíng)銷(xiāo)、盈利模式等方面都帶來(lái)了沖擊，但這個(gè)沖擊對這個(gè)行業(yè)來(lái)講是有好處的，能促這個(gè)行業(yè)盡快實(shí)現轉型升級”，劉體斌說(shuō)，“也加速了長(cháng)虹積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的轉型步伐，包括與互聯(lián)網(wǎng)公司展開(kāi)廣泛的合作等，最終使長(cháng)虹也可以具備融合互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)能力”。
而在趙勇眼中，長(cháng)虹推進(jìn)“家庭互聯(lián)網(wǎng)”最根本的核心在于，使家電真正“成為屬于每個(gè)特定消費者的個(gè)人家電”，讓家電根據消費者個(gè)體的喜好和習慣提供個(gè)性化體驗。趙勇認為，長(cháng)虹所扮演的角色早已不只是一家傳統的家電制造商，還包括科技創(chuàng )新整合商、系統解決方案服務(wù)商等新角色。
對此，帕勒咨詢(xún)董事、家電行業(yè)觀(guān)察家羅清啟認為：“家庭互聯(lián)網(wǎng)只是長(cháng)虹商業(yè)版圖的冰山一角，傳統家電企業(yè)如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的力量重生？除了長(cháng)虹的企業(yè)角色轉換外，我更關(guān)注長(cháng)虹基于智能基因驅動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng )新能力的打造，我認為這將會(huì )開(kāi)啟整個(gè)中國家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升級新路徑”。
顯然，新“三坐標”戰略對長(cháng)虹意義深遠，標志著(zhù)長(cháng)虹正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的蛻變——由傳統家電制造商轉向具備互聯(lián)網(wǎng)基因的家電業(yè)巨頭，由過(guò)去簡(jiǎn)單向消費者銷(xiāo)售終端轉向為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)的體驗和服務(wù)。而這一戰略的落地，也預示著(zhù)長(cháng)虹“終端+數據+內容+服務(wù)”的新商業(yè)模式已經(jīng)明晰。