央視財經(jīng)評論文字稿-聚焦商業(yè)環(huán)境:再問(wèn)公路“三亂”何時(shí)休?
2013-11-01   作者:  來(lái)源:央視網(wǎng)
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  一些物流運輸企業(yè)上路遭遇的亂罰款現象,讓不少的司機感到很無(wú)奈。亂收費、亂罰款、亂設卡,這些問(wèn)題為何至今依然屢禁不絕?給物流減負為什么說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)這么難?央視財經(jīng)頻道主持人沈竹和著(zhù)名財經(jīng)評論員馬光遠、張鴻共同評論。

  兩個(gè)月罰款滿(mǎn)滿(mǎn)一紙箱,一家貨運企業(yè)每月罰款20萬(wàn)元。公路三亂現象為何屢禁不止?沉重的路費,負重的物流,話(huà)題何時(shí)才能輕松?

  為逃避通行費,大貨車(chē)沖卡收費站的行為在各地并不少見(jiàn)。中秋節,一名大貨車(chē)司機竟然在駕車(chē)沖卡將一名收費員碾壓致死。

  費全偉(青海大水橋站收費員):他還是不停車(chē),一直往前走。真的太慘了,我現在都不想回憶。

  我們回到事發(fā)前15分鐘:一輛號牌被遮擋的大貨車(chē)司機將車(chē)停在通道里后沒(méi)有交費,反而跳下了車(chē),將收費通道堵塞,緊接著(zhù)又有一輛貨車(chē)停了進(jìn)來(lái),仍拒不交費。值班班長(cháng)見(jiàn)情形不好,打電話(huà)請求支援。4分鐘后,支援還沒(méi)趕到,卻發(fā)生了慘劇。

  費全偉(青海大水橋站收費員):看見(jiàn)這個(gè)大貨車(chē),不管它沖不沖卡都是恐懼。

  事發(fā)后,肇事司機棄車(chē)逃跑,在跑出收費站100多米時(shí)被其他收費員抓獲,目前案件已轉交公安機關(guān)偵辦。瘋狂的沖卡會(huì )不會(huì )就此有所收斂呢?事后一周,記者趕到了這個(gè)收費站。

  記者看到前面大車(chē)正常交費通行,后面一輛緊跟,在欄桿落下前,也跟著(zhù)通過(guò)。另外幾輛車(chē)直接撞開(kāi)欄桿就走,沒(méi)有絲毫停留。收費員還沒(méi)來(lái)得及把第二道撞開(kāi)的欄桿復位,第四道的欄桿又被撞開(kāi)了。幾分鐘,二十多輛大車(chē)沖了過(guò)去。

  張海安(青海倒淌河收費站副站長(cháng)):沖卡車(chē)輛一般在(每天)一百七八十輛,最多的時(shí)候達到(每天)三百多輛。

  數據顯示,去年青海沖卡貨車(chē)的總數達到了267564輛,同比增長(cháng)了11.4倍。廣清高速接連廣州和清遠,近年也頻頻有大貨車(chē)強行沖卡,有的司機干脆直接撞翻欄桿后,揚長(cháng)而去,收費站有時(shí)一天要換十幾條欄桿。

  沖卡事件頻發(fā),讓貨車(chē)貨運再度成為輿論的焦點(diǎn),原因值得深思!

  張鴻:絕大多數省份已被命名為基本無(wú)三亂省份 但記者暗訪(fǎng)的省份都有三亂

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  河南的周口,北京的周口店,這兩個(gè)地方確實(shí)差的比較遠,但是顯然對這個(gè)交警來(lái)說(shuō),是什么地方無(wú)所謂,你只要交了錢(qián)就行了。最可悲的是什么?最可悲的是當我們談到三亂的時(shí)候,我到網(wǎng)上一搜,光我們節目做三亂,加上《經(jīng)濟半小時(shí)》就已經(jīng)把網(wǎng)頁(yè)全都占滿(mǎn)了。再有,剛剛播出的畫(huà)面里這個(gè)罰款的同志可能也挺辛苦的,大家可能注意到他的旁邊放著(zhù)紅牛,這是用來(lái)提神的。所以這個(gè)同志很可能是一個(gè)特別敬業(yè)的同志,但是他們越敬業(yè)我們越倒霉。

  2013年就要過(guò)去了,明年2014年我們將迎來(lái)官方正式治理三亂20周年紀念年。而且全國絕大多數的省份已經(jīng)被命名為基本無(wú)三亂省份,都獲得了這個(gè)稱(chēng)號,所以我今天在微博上發(fā)了一個(gè)疑問(wèn),我說(shuō)基本無(wú)三亂的高速路段到底在哪?但是你會(huì )發(fā)現,我們的記者去哪個(gè)省,暗訪(fǎng)哪個(gè)省,哪個(gè)省就會(huì )有三亂。

  馬光遠:罰款已成為相關(guān)部門(mén)的機械工作 凡是來(lái)車(chē)都要罰款

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  現在網(wǎng)上的資料,數據,觀(guān)點(diǎn)基本都是今日觀(guān)察、央視財經(jīng)評論的很多,而且為什么司機不下車(chē)?因為這成了一個(gè)很機械的工作,也就是說(shuō)凡是過(guò)來(lái)的車(chē)我都要罰款,你在我的面前就是ABC,不是說(shuō)你為啥,我罰你多少,這成了一個(gè)很機械的工作。大家都看過(guò)《摩登時(shí)代》,就是已經(jīng)成一個(gè)常態(tài)了,這是我的最重要的工作,我的工作的思路就是這樣。

  在所有的罰款里面,都是有理由的,要么超重,要么你的外觀(guān)有問(wèn)題,要么你的別的有問(wèn)題,不愁理由,而且我最發(fā)愁的是什么?就是我談這個(gè)三亂很多次,每一次我都想找到全國對罰款本身有一個(gè)很清晰的帳,這個(gè)帳是多少?比如2012年我們做的時(shí)候,大家有一個(gè)估算,說(shuō)是2700多億,差不多是3000個(gè)億。那么今年來(lái)看,因為從2011年開(kāi)始,最新的一輪治理三亂也兩年了,那么這兩年里究竟降了多少?還是又多了?階段性的成果是什么?我沒(méi)有看到,很糊涂。而且我還想講一個(gè)數字,就是2002年,我看到一個(gè)中央媒體的報道,說(shuō)在北京,上海,廣東等等這些地方,已經(jīng)很少看到三亂現象。

  張鴻:這種罰款和收費的機制對地方政府來(lái)說(shuō) 是低成本高收益的

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  如果我們說(shuō)前面的亂收費是鬧劇的話(huà),那后面這個(gè)小片子表現出的可能更多的是悲劇。但是我們必須要反思為什么會(huì )有這么多的悲劇發(fā)生?我想作為運輸企業(yè),中國的運輸企業(yè)、物流企業(yè)都是小而散,很多就是兩口子一個(gè)車(chē),那就是他的家,4500萬(wàn)家這種物流企業(yè),所以都很小。當他在路上跑的時(shí)候,他不得不面臨著(zhù)三亂的壓力,所以他有兩個(gè)選擇,一個(gè)選擇是我把它計入我的成本,我妥協(xié)了,我算到我的成本里去,列入預算,沒(méi)有辦法,那我的生意能做,盡管利潤被剝去一些,但是我還是能苦哈哈的做。

  另外一種是我不做這個(gè)生意了,因為如果不超載,就不盈利,在這種情況下你只能不做,但是不做你干什么去?還有第三種路,就是我去投訴,我去哪投訴?我們在《經(jīng)濟半小時(shí)》里已經(jīng)看到,比如交通部門(mén)罰我,我要去找交通部門(mén)的領(lǐng)導,到他那信訪(fǎng)然后投訴,可是我得兩個(gè)月以后才能見(jiàn)到那個(gè)領(lǐng)導,而且交通部門(mén)之所以要罰你的錢(qián),或者路政部門(mén)之所以要罰你的錢(qián),它有它內部?jì)仍诘暮侠硇,不是說(shuō)那個(gè)罰款的積極分子要罰你的錢(qián),而是他們的這個(gè)體制導致了這個(gè)罰款不是他個(gè)人的,而是我們的財政收入!督(jīng)濟半小時(shí)》這個(gè)片子證明了這一點(diǎn),我們前年、去年我們做的所有的調查都證明了這一點(diǎn),就是它會(huì )層層的下指標,給你任務(wù),說(shuō)你必須得一個(gè)月完成多少罰款才可以。這種罰款的機制、這種收費的這種機制,不管它合法還是不合法,對地方政府來(lái)說(shuō),對地方有些部門(mén)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)無(wú)煙工程,低成本高收益的企業(yè)。

  馬光遠:亂罰款已形成雞籠效應 執法部門(mén)的胃口越來(lái)越大

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  應該來(lái)講這是一個(gè)極個(gè)別,非常極端的事件,但是這個(gè)事件本身,我們說(shuō)如果一個(gè)思維非常正常的人,他不會(huì )做這個(gè)選擇,因為這個(gè)選擇是個(gè)死路。也就是說(shuō),你的車(chē)牌在那個(gè)地方放著(zhù),你闖了卡以后又是欄桿擋著(zhù)你,你明明知道闖不過(guò)去,但是你為什么做出這種選擇?這是個(gè)無(wú)解的問(wèn)題。但是對社會(huì )來(lái)講,這是一個(gè)很壞的選擇,這是一個(gè)囚徒困境,你要是合理合法的走,你走不下去,你無(wú)路,因為總有一天你是虧損的,但是你要違法闖卡走,你也無(wú)路,那你最好的路就是什么呢?跟執法者之間達成一個(gè)協(xié)議。

  此外,也有可能是什么?就是說(shuō)我本來(lái)已經(jīng)跟他達成妥協(xié)了,比如說(shuō)我買(mǎi)了這個(gè)月票,這個(gè)月票的額度是多少,但是當我發(fā)現我買(mǎi)了這個(gè)月票以后,額度不夠。比如說(shuō),我本來(lái)準備交20萬(wàn)的罰款,但是我發(fā)現根本填不了那個(gè)胃口,還得往上交。那么在這種情況下,他的預期又亂了。也就是說(shuō),我們現在看到的公路亂罰款治理的亂像不僅僅是沒(méi)有遏制,最可怕的是什么?是不斷的往上加碼,就是說(shuō)我們講的一個(gè)雞籠效應,胃口越來(lái)越大。

  不僅僅養它們,因為在很多地方,有些罰款如果說(shuō)就養這個(gè)部門(mén)的,那買(mǎi)月票就可以,因為大家會(huì )有一個(gè)預算,但是養的可能還有其它部門(mén),很多部門(mén)可能把罰款收入作為一個(gè)財政來(lái)源。其實(shí)兩個(gè)利潤都很薄,第一個(gè)是運輸企業(yè)的利潤很薄;第二個(gè),執法部門(mén)的利潤不見(jiàn)得很厚,因為它還要分給別人,所以這只能慢慢往上加碼。

  張曉東:應嚴格執法倒逼整個(gè)違法鏈條逐漸回到常態(tài)

  (北京交通大學(xué)交通運輸學(xué)院副院長(cháng) 《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  我認為公路安全保護條例是可以通過(guò)它的嚴格執法倒逼整個(gè)違法鏈條逐漸回到到正常公平的常態(tài)來(lái)。原來(lái)這個(gè)車(chē)本身就是違規上路的,牌子就給發(fā)了,發(fā)了以后,按理說(shuō)如果車(chē)在路上根本就寸步難行,發(fā)了牌子也沒(méi)有用。但是它能上路,上了又罰款,罰了款又讓它繼續往前走,那大家不都這么干了嗎?我覺(jué)得如果在公路運行當中的端口不是罰款,而是按照公路安全保護條例來(lái)的,就地卸貨,取消資質(zhì),你看看誰(shuí)還敢用這車(chē)?這樣來(lái)倒逼上游,也會(huì )可以規范起來(lái)。

  張鴻:利益已被固化 不少相關(guān)人員靠罰款和亂收費存活

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  特別特別難,因為這些利益都已經(jīng)被固化了,經(jīng)過(guò)20年它固化的越來(lái)越厲害,假定今天我們把《經(jīng)濟半小時(shí)》報道的亂收費給它取消了,七八百人的工作怎么辦?誰(shuí)來(lái)養?財政沒(méi)有這筆錢(qián),這個(gè)隊伍越來(lái)越龐大,全國有多少這么龐大的隊伍?

  這個(gè)亂為什么需要頂層設計?因為它首先被切成了一塊一塊的,在河南有,到山西你還得被罰,你這個(gè)車(chē)到了安徽還得被罰。每一個(gè)地方,因為它都要養自己的人,都要給自己的這個(gè)地方創(chuàng )收,這是一塊一塊的;還有一條一條的,就是你知道每一次我們下發(fā)整治三亂的時(shí)候是多部委聯(lián)合的,如果你交警上去查,上去罰了,然后路政部門(mén)說(shuō)我們也得掙點(diǎn)這個(gè)錢(qián),林業(yè)部門(mén)也能上來(lái),農機部門(mén)也能上來(lái)。

  馬光遠:中國的鋼鐵企業(yè)都是虧損的 而罰款部門(mén)一年可收3000個(gè)億

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  2011年,最新的一輪治理三亂出來(lái)以后,有人問(wèn)我,因為他經(jīng)常跑交通口,他說(shuō)我對這一次有信心,我說(shuō)我沒(méi)有信心,為什么呢?我覺(jué)得這個(gè)套很難解,因為這里面涉及到利益。有人講說(shuō)這是一個(gè)深水區,我非常反對把亂罰款叫成深水區的說(shuō)法,說(shuō)在改革里面要體現等等,這是一個(gè)決心的問(wèn)題。也就是說(shuō),我們現在看到的危害,可能是我們的物流成本在上升,中國的競爭力在下降,那么如果有一天,闖這個(gè)關(guān)卡成為一種常態(tài)的情況下,到那個(gè)時(shí)候,治理就更難了。到那個(gè)時(shí)候那是真正無(wú)解,現在是有解,答案非常簡(jiǎn)單,但是每個(gè)人現在看到的是說(shuō),這是個(gè)一加一的算術(shù)題,但這是個(gè)哥德巴赫猜想,你永遠不知道怎么去破現實(shí)的這個(gè)局。這個(gè)決心還是在執法部門(mén),如果說(shuō)我們現在一定要強調一個(gè)頂層設計的話(huà),三亂真的需要頂層設計,需要上層來(lái)下決心。

  前幾年,出現過(guò)為了一個(gè)違章車(chē)誰(shuí)去執法,兩地公安打架的事。罰款權是一個(gè)毒品,很容易上癮。你看每年春節,我們有時(shí)候到路過(guò)某個(gè)村子,村子里面都架著(zhù)那獅子,打著(zhù)鼓等著(zhù)你過(guò)來(lái)罰款,很多地方都那樣,而且有收據,深入人心。所以罰款權一旦上癮,要戒毒就非常難,戒毒一定要強制戒毒,等著(zhù)它自我戒毒那是不可能的。

  每年3000個(gè)億的話(huà),那是很令中國的鋼鐵企業(yè)非常羨慕的,我們所有鋼鐵都是虧損的,這個(gè)罰款部門(mén)一年可以收3000個(gè)億,這是去年我們做的一個(gè)測算。27000多億,30000多億的一個(gè)總體的成本,總體成本里面10%是罰款。

  張鴻:路政、交通等部門(mén)不在乎安全 他們只在乎收錢(qián)

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  20年了,我覺(jué)得我們還是回到原點(diǎn),當我們一開(kāi)始說(shuō)治理三亂的時(shí)候,亂收費,亂設卡,亂罰款,那我們首先有一個(gè)前提,就是有不亂的,不亂的就是正常的設卡,正常的罰款,正常的收費,這正常的是什么?我們?yōu)槭裁匆召M?要罰款?為什么?因為我們第一,我們的路,道路要保證它的安全性,不能超載的車(chē)輛來(lái)把它軋了,軋壞了;第二,我們要保證路上的安全,就是開(kāi)車(chē)的司機比如說(shuō)不能醉酒,這是交通安全,這兩個(gè)問(wèn)題。但是現在我們的目標,全都是在錢(qián)上,不在安全上,為什么呢?不管是哪個(gè)部門(mén),路政部門(mén),交通部門(mén)等等,他們的行為都告訴我們,他們不在乎安全,他們只在乎收錢(qián),只要收了錢(qián),你就可以在這條路上走。

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