當大批礦企、地勘單位在境外礦業(yè)投資栽了跟頭，那些還沒(méi)吃過(guò)虧的非礦企業(yè)開(kāi)始成為投資主流。
11月2日，中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì )(下稱(chēng)“中礦聯(lián)”)國際部負責人常興國在2013中國國際礦業(yè)大會(huì )上介紹，今年前三季度，中礦聯(lián)共受理中國企業(yè)境外礦業(yè)投資項目103例，同比減少8.0%，中方協(xié)議投資額31.36億美元，同比減少10.9%。其中，跨行業(yè)企業(yè)投資額為23.8億美元，占比超七成。
非礦企業(yè)投資礦業(yè)成主導
上述統計是國土資源部和商務(wù)部委托中礦聯(lián)對“走出去”企業(yè)做的一個(gè)備案，主要包括前三季度已完成的交易。這些投資交易主要涉及中國企業(yè)101家，其中包括10家上市公司，這些企業(yè)的協(xié)議投資額達到11.53億元，占全部投資的36.8%。
其中，并購金額11.24億美元，同比減少15.1%，勘查勘探金額3.80億美元，同比減少20.5%，礦山建設金額14.80億美元，同比減少13.7%�！翱辈炜碧浇捣匀桓哂谄渌麅烧叩慕捣�，說(shuō)明企業(yè)對境外勘查的信心依然沒(méi)有恢復�！背Ｅd國說(shuō)。
目前，“走出去”的企業(yè)主要分四類(lèi)，一類(lèi)是民營(yíng)企業(yè)，大多有實(shí)力，但規模比較��；再就是地勘企業(yè)，專(zhuān)長(cháng)是技術(shù)支撐，但經(jīng)濟的總量也比較低；第三類(lèi)就是大型礦企，優(yōu)勢在于開(kāi)發(fā)當中具有技術(shù)管理優(yōu)勢，同時(shí)實(shí)力也比較強；第四類(lèi)就是金融企業(yè)，金融企業(yè)也是從資本量來(lái)說(shuō)最大的，但是它對技術(shù)、對整個(gè)開(kāi)采與開(kāi)發(fā)的管理處于劣勢。
不過(guò)，從投資金額的排序看，跨行業(yè)企業(yè)成為境外投資的主力軍。數據顯示，跨行業(yè)企業(yè)、礦山企業(yè)、綜合類(lèi)企業(yè)的協(xié)議投資額分別為23.8億美元、5.28億美元和2.19億美元。
分論壇上，身為主持人的中礦聯(lián)常務(wù)副會(huì )長(cháng)王家華，就向上述非礦企業(yè)投資發(fā)出警告。他提醒投資者，前一階段礦業(yè)大熱的時(shí)候，中國大批的礦企、地勘單位走出去，但很多是鎩羽而歸，非礦企業(yè)應該更加注重理性，“無(wú)師者無(wú)畏也可能演變?yōu)闊o(wú)知者無(wú)畏，他們慘痛的教訓，你們一定要汲取”。
盡職調查是關(guān)鍵
北京雨仁律師事務(wù)所首席合伙人欒政明表示，“統計顯示現在的投資失敗率超過(guò)67%”。
王家華透露，實(shí)際礦業(yè)投資的失敗率要遠高于67%，達到80%。
中礦聯(lián)方面認為，中國企業(yè)在部分國家的礦業(yè)投資的投機性比較強，中小型礦山開(kāi)發(fā)比例過(guò)高，不規范、低層次的礦業(yè)開(kāi)發(fā)容易引發(fā)境外嚴重反彈，而一些大型項目對社區發(fā)展和信息透明度的重視不足，又容易引發(fā)與當地社區的誤解和矛盾，造成人員財產(chǎn)損失。
以蒙古國投資為例，北京隆安律師事務(wù)所烏蘭巴托分所主任張曙光稱(chēng)，在蒙古投資失敗的企業(yè)95%以上都是缺少對合作伙伴進(jìn)行有效的法律盡職調查�！昂芏嘀袊髽I(yè)到蒙古投資不太規范，大部分企業(yè)通過(guò)各種途徑比如通過(guò)朋友、通過(guò)社會(huì )上各種渠道獲得一些礦權項目的信息然后通過(guò)一個(gè)中間人一介紹，在一兩個(gè)月之內簽了合同�！�
中國罕王控股有限公司總裁潘國成也認為，礦業(yè)企業(yè)海外投資失敗，很大問(wèn)題出在盡職調查階段，這個(gè)階段工作是整個(gè)項目成功的80%。
“很多投資從長(cháng)遠說(shuō)可能是有戰略意義的，但能不能扛過(guò)‘戰術(shù)’期，這是很大的一個(gè)問(wèn)題�！背Ｅd國稱(chēng)，很多很專(zhuān)業(yè)的公司，一旦跨地區跨礦種后就不專(zhuān)業(yè)了，像一些金融機構，可能做財務(wù)很擅長(cháng)，但很多行業(yè)一眼就看出不可行的投資誤區，他們看不出來(lái)�！凹葻o(wú)優(yōu)勢更無(wú)經(jīng)驗，加之信息不暢，很容易出現投資失誤”。