商務(wù)部市場(chǎng)秩序司巡視員溫再興在日前召開(kāi)的藥品流通行業(yè)兼并重組經(jīng)驗交流會(huì )上透露，1-9月份全國七大類(lèi)醫藥商品銷(xiāo)售總額為10184億元，比上年同期增長(cháng)16%；直報企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為7274億元，同比增長(cháng)17%；平均利潤為2.1%，比上年同期提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。盡管銷(xiāo)售數據穩步增長(cháng)，但藥品流通行業(yè)并購進(jìn)程離“十二五”規劃還有很大差距，這與企業(yè)并購資金缺口大、藥品招投標政策有關(guān)系。
藥品流通并購呈四大特點(diǎn)
溫再興指出，2013前三季度，藥品流通市場(chǎng)仍呈穩步發(fā)展的態(tài)勢。這幾年的兼并重組活動(dòng)呈現四大鮮明特點(diǎn)：
一是以大型骨干企業(yè)收購中小企業(yè)為主導；
二是股權收購等資本運作的比重逐漸增大；
三是以國藥集團、華潤醫藥、上海醫藥和九州通醫藥為代表的第一集團軍加速全國布局，一些區域性公司也加強在本地布局，向基層延伸完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；
四是兼并重組從業(yè)內向上下游拓展，醫療機構也開(kāi)始成為一些藥品流通企業(yè)的收購對象。
“近年來(lái)，英特藥業(yè)的投資并購，遵循幾大原則：一是以英特主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域為主；二是以實(shí)現被投資企業(yè)的控股權為前提，以支持被投資企業(yè)做大做強、可持續發(fā)展為目的；三保持被投資企業(yè)業(yè)務(wù)和人員的穩定，通過(guò)資源整合、戰略協(xié)同、管理對接，實(shí)現被投資企業(yè)的穩定發(fā)展�！庇⑻厮帢I(yè)相關(guān)人員指出，通過(guò)投資并購，帶動(dòng)了英特藥業(yè)銷(xiāo)售規模質(zhì)的飛躍，英特藥業(yè)銷(xiāo)售收入在2012年突破百億元大關(guān)，增強了企業(yè)的整體實(shí)力。
并購缺資金成最大問(wèn)題
不過(guò)，兼并重組過(guò)程中，并非一帆風(fēng)順，即使是國藥集團這樣的大公司也一樣有煩惱。
“商業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化，回款期長(cháng)，尤其是醫院普遍回款期長(cháng)，資金占用嚴重�！眹幖瘓F相關(guān)人員指出，各地醫院回款期長(cháng)，通常超過(guò)6個(gè)月，有些甚至達1年以上，這給商業(yè)公司造成極大的資金壓力，應收賬款居高不下，積累的風(fēng)險也越來(lái)越大。對藥品流通企業(yè)的良性發(fā)展極為不利。
而且，行業(yè)政策降低利潤空間，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成壓力。
這位人士指出，近幾年，新醫改藥品降價(jià)等配套政策的剛性約束降低了藥品流通企業(yè)的利潤空間，使原本利潤率就不高的流通企業(yè)更加不堪負重，給企業(yè)效益造成了極大的壓力�！氨M管我們已把管理提升、降本增效作為戰略任務(wù)來(lái)抓，但日益縮小的利潤空間給藥品流通企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰�！�
此外，融資壓力大。這位人士告訴記者，隨著(zhù)未來(lái)國藥集團在藥品流通及相關(guān)產(chǎn)業(yè)對外收購兼并步伐的加快，對并購資金需求越來(lái)越大，資金問(wèn)題成為制約集團戰略實(shí)施的突出問(wèn)題之一�！半m然國藥集團一直通過(guò)上市融資、債務(wù)融資等方式多方籌措資金，但受到資金成本等因素的限制，尚存在一定資金缺口�！�
華東醫藥相關(guān)人員指出，盡管兼并和收購是推動(dòng)公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的最快途徑，兼并的優(yōu)勢也有很多，但據統計很多的并購案都以失敗告終——規模擴大了，創(chuàng )利能力卻下降了，使企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的陷阱。
華東醫藥相關(guān)人員指出，企業(yè)并購潛在危機和風(fēng)險主要體現為：
一是企業(yè)并購完成后可能并不會(huì )產(chǎn)生協(xié)同效應，整個(gè)企業(yè)反而可能會(huì )被并入企業(yè)拖累。
二是企業(yè)并購往往需要大量資金，如果企業(yè)籌資不當，就會(huì )對企業(yè)資本結構和財務(wù)杠桿產(chǎn)生不利影響，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
三是并購方往往要求安置企業(yè)員工或支付相關(guān)成本，如果并購方處理不當，往往會(huì )因此背上沉重的包袱，增加其管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。
四是由于并購雙方的信息不對稱(chēng)，有時(shí)并購方看好的被并購方的資產(chǎn)在并購后有可能存在嚴重高估，甚至一文不值，從而給并購方造成巨大的經(jīng)濟損失。
藥品招投標、醫保政策有影響
近兩年藥品流通行業(yè)集中度雖然有所提高，但是增速不快。根據食品藥品監管總局發(fā)布的最新數據，2012年藥品批發(fā)企業(yè)數量由1.3萬(wàn)多家增加到1.6萬(wàn)多家。而發(fā)達國家前3位企業(yè)的市場(chǎng)占有率通常達80%-90%以上，而我國2012年前3位企業(yè)僅占全國市場(chǎng)規模的28.8%。
各省商務(wù)廳人員和企業(yè)人士指出，主要是政策方面問(wèn)題造成。
英特藥業(yè)相關(guān)人員指出，目前各省推行的招投標政策，存在一定的地方保護主義，導致跨省的投資并購項目，在資源對接和業(yè)務(wù)協(xié)同方面帶來(lái)一些障礙，省外實(shí)現并購的企業(yè)仍然是獨立作戰，較難實(shí)現1+1>2的協(xié)同作用。
“此外，英特有意開(kāi)展醫藥零售連鎖領(lǐng)域的并購，該領(lǐng)域存在收購后企業(yè)與門(mén)店經(jīng)營(yíng)證照的辦理困難，醫保定點(diǎn)藥店資格承接及區域經(jīng)營(yíng)政策差異，以及基層醫療機構及公立醫院藥品零差率給予連鎖藥店的沖擊。缺乏鼓勵藥品零售連鎖投資的具體細則�！鄙鲜鋈耸糠Q(chēng)。
天津市商務(wù)委員會(huì )相關(guān)人員指出，應進(jìn)一步規范醫療機構藥品招標制度。主要是建立公開(kāi)透明的醫療機構藥品招標集中采購平臺，保證入圍藥品和配送商選擇全程可視，藥品的采購價(jià)格和配送按照規定的制度和程序執行實(shí)施。
“這樣，就可以有效剔除過(guò)票環(huán)節，保障中標品種資源逐步走向真正有實(shí)力的醫藥商業(yè)企業(yè)歸集，實(shí)現市場(chǎng)集中度提升�！碧旖蚴猩虅�(wù)委員會(huì )相關(guān)人員指出，還應進(jìn)一步規范廠(chǎng)家針對醫療機構的臨床推廣營(yíng)銷(xiāo)模式，打擊個(gè)體代理機構針對醫療機構供應藥品出現的違規操作。
據他介紹，這主要是在普通藥物和基本藥物領(lǐng)域，規范圍繞藥品供應鏈購銷(xiāo)行為，禁止違規和非公開(kāi)的藥品購銷(xiāo)手段，才能將符合市場(chǎng)需求和公眾利益的藥品集約起來(lái)，滿(mǎn)足醫療機構用藥真正需要。在打擊個(gè)體居間人非正常收益的同時(shí)，歸集市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提高醫藥市場(chǎng)的集中度。