在近期企業(yè)進(jìn)軍醫療服務(wù)行業(yè)的熱潮中，華潤醫療早已“攻城略地”。
2012年1月起，華潤醫療先后與天津市衛生局、昆明兒童醫院、高州市人民醫院、衛生部中日友好醫院、武鋼總醫院、太原市八院以及太原市婦幼保健院等溝通，希望可以合作。
據消息，2012年7月，華潤集團副總經(jīng)理馬國安曾在漳州向香港媒體表示，華潤預計在3~5年內，收購50家內地醫院。通過(guò)對原有醫院設施進(jìn)行新建或改擴建的方式，為內地提供更多優(yōu)質(zhì)醫療資源。
然而，到目前為止，華潤醫療僅將昆明兒童醫院收入囊中，持有66%股權，以及與武鋼簽署合資合作協(xié)議，開(kāi)啟整合武鋼總醫院的序幕，其他擬合作的醫院只是處于意向階段。
“醫療服務(wù)行業(yè)看上去很美，但實(shí)際上配套政策還不完善�！睆V州一位醫藥行業(yè)分析師對記者分析稱(chēng)。
華潤醫療的坎坷收購路
2011年10月19日，華潤醫療集團正式掛牌，業(yè)務(wù)板塊包括醫院投資與管理、醫療器械和醫療衍生服務(wù)。華潤醫療對外聲稱(chēng)，“十二五”期間，華潤醫療的發(fā)展規模將實(shí)現50家醫院、2萬(wàn)張床位，銷(xiāo)售額達到100億元。同時(shí)，醫療設備銷(xiāo)售額亦近百億元。
彼時(shí)，華潤醫療旗下只有萬(wàn)東醫療、華潤三九旗下的廣東三九腦科醫院以及上海醫療器械集團，上述目標對于幾近于白手起家的華潤醫療來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)挑戰�！暗拇_難關(guān)重重�！比A潤醫療董事長(cháng)張海鵬公開(kāi)表示。
僅僅三個(gè)月后，華潤醫療就開(kāi)始有所動(dòng)作。包括與天津市衛生局、昆明兒童醫院、高州市人民醫院、衛生部中日友好醫院、武鋼總醫院、太原市八院以及太原市婦幼保健院等溝通合作，希望和有些醫院達到重組收購計劃，有些則合作辦醫。
由于人員編制問(wèn)題，公立醫院股份制改革往往很難，在此前的案例中，收購方要么淺嘗輒止，要么被迫離場(chǎng)。
華潤醫療也面臨同樣的問(wèn)題，改制后的昆明兒童醫院并非風(fēng)平浪靜。據消息，當地醫生透露，2012年醫院沒(méi)有拿到國家的3000萬(wàn)元項目經(jīng)費，省衛生廳也沒(méi)能爭取到。雖然改制后的身份沒(méi)有變化，待遇還提高了，但時(shí)間長(cháng)了擔心沒(méi)有保障。
在眾多的標的中，高州人民醫院一度被認為是最有可能成為華潤醫療第二家正式收購的醫院。但在今年10月，這項計劃也被曝出“流產(chǎn)”。高州人民醫院多位醫務(wù)人員向記者表示，之前雙方就收購事宜還有動(dòng)靜，之后便沒(méi)消息了，不清楚是否“談崩”。但多方消息顯示，華潤醫療與高州醫院已經(jīng)“分手”。
根據媒體報道，華潤醫療與高州市衛生局談妥的持股比例是49%與51%。為了穩定員工，華潤醫療還提出“保持醫院性質(zhì)不變”等“四個(gè)不變”的合作框架。但是，醫院?jiǎn)T工大部分持悲觀(guān)態(tài)度，中高層與醫生極力反對是收購最大的阻力。
廣州一位醫藥行業(yè)分析師告訴記者，雖然國家政策鼓勵民營(yíng)資本進(jìn)入醫療服務(wù)行業(yè)，但以公立醫院為主體的醫療體系有一些沒(méi)有解決的問(wèn)題，比如，新醫改最大的問(wèn)題就是醫院的補償機制沒(méi)有解決，以前的保障水平主要是提升農民和城鎮居民的支付能力，但困擾醫院運作的基礎沒(méi)有得到根本改變。如果醫院不靠藥品加成、補貼而靠醫療服務(wù)運轉，醫生的待遇就得不到保障。
情況的確如此，對于絕大多數在公立醫院奮斗了大半輩子的醫生來(lái)說(shuō)，其看中的正是事業(yè)單位的身份和職稱(chēng)。一旦完成改制，醫院必須面臨兩種情況：財政停止撥款，醫生擔心編制問(wèn)題。
“這些都是很現實(shí)的問(wèn)題，在目前配套政策沒(méi)有完善、主體問(wèn)題還沒(méi)解決的情況下，其他行業(yè)來(lái)投資公立醫院必須謹慎�！痹摲治鰩煼Q(chēng)，華潤集團向來(lái)注重制造業(yè)，在醫療服務(wù)行業(yè)基礎相對薄弱，此前成立的華潤醫療主要作為創(chuàng )新平臺。雖然華潤醫療在醫院收購中一路高歌猛進(jìn)，但畢竟業(yè)務(wù)剛剛起步，還有待摸索。
亦有業(yè)內人士稱(chēng)，華潤醫療應該總結華源集團投資失敗的案例，避免因缺乏有效整合而重蹈覆轍。
民營(yíng)醫院是可圈之作
盡管華潤集團的醫療業(yè)務(wù)并不顯眼，但華潤三九旗下的廣東三九腦科醫院仍是民營(yíng)醫院的可圈之作。
廣東三九腦科醫院成立于1994年，現為華潤三九全資子公司。盡管其是一家民營(yíng)的專(zhuān)科醫院，但醫院規模和建設水平并不比公立醫院遜色。資料顯示，廣東三九腦科醫院有600張展開(kāi)床位，設有38個(gè)臨床診療和功能檢查科室。在2012年民營(yíng)醫院競爭力100強排行榜，廣東三九腦科醫院躋身前十。
據華潤三九2012年年報顯示，廣東三九腦科醫院報告期內實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.02億元，占公司總營(yíng)收5.83%，凈利潤5828.5萬(wàn)元，占比5.7%。當年深圳市三九醫院有限公司尚未運營(yíng)，虧損870.1萬(wàn)元。公司2013年中報披露，上半年醫療服務(wù)營(yíng)業(yè)收入2.2億元，同比增長(cháng)21.96%，凈利潤1697萬(wàn)元。
廣東三九腦科醫院發(fā)展穩健，每年保持20%的增長(cháng)，但在華潤三九中藥大平臺下貢獻偏低。在華潤三九總裁宋清眼里，華潤三九的主營(yíng)核心業(yè)務(wù)只有OTC和中藥處方藥。面對外界對于醫院發(fā)展方向的猜測，華潤三九方面在2012年報中強調，醫療服務(wù)業(yè)務(wù)與公司的長(cháng)期戰略發(fā)展方向定位不一致，未考慮進(jìn)一步投資計劃。
據悉，華潤三九的主打產(chǎn)品包括三九胃泰、感冒靈、皮炎平、正天丸、小兒氨酚等，與三九腦科醫院沒(méi)有過(guò)多產(chǎn)品交叉�！叭拍X科醫院成立時(shí)間較早，當時(shí)選擇腦科切入點(diǎn)小，投資相對少，未來(lái)向綜合醫院發(fā)展的機會(huì )大�！鼻笆龇治鰩煼Q(chēng)，華潤三九與兒科醫院合作有優(yōu)勢，如果三九腦科醫院時(shí)機成熟后擴大規模做綜合醫院，也會(huì )拉動(dòng)公司中藥產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
“總體來(lái)說(shuō)，醫療服務(wù)行業(yè)有很大的成長(cháng)空間，如果經(jīng)營(yíng)得當，前景廣闊。再加上我國醫療資源分配不均，大多數公立醫院集中在大中城市，藥企可以先占地，在主打產(chǎn)品對應的專(zhuān)科領(lǐng)域探索�！痹摲治鰩熖嵝�，企業(yè)不能以市場(chǎng)化、高回報的賺錢(qián)標準來(lái)評估醫院投資，醫療服務(wù)業(yè)受政策影響大，存在不確定性，缺少相關(guān)經(jīng)驗的企業(yè)最好選擇投資小的專(zhuān)科醫院入手。